单店业绩提升策略与方法

  培训讲师:李建军

讲师背景:
李建军老师介绍Ø店长实战训练导师Ø训练20000多名职业店长Ø清大MBA总裁班连锁经营专家Ø中国连锁系统商学院副院长Ø美国国际协会认证高级管理顾问Ø5年培训经历、内训企业近300家【课程特色】实战实效的咨询式培训,以解决问题为导向的培训倡导 详细>>

李建军
    课程咨询电话:

单店业绩提升策略与方法详细内容

单店业绩提升策略与方法

《单店业绩提升策略与方法》







【解决的核心问题】
➢ 掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略
➢ 系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
➢ 系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧
➢ 由“销售型店长”到“经营型店长”转变,成为门店经营与业绩提升的能手
【培训对象】店长、储备店长等
【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿
见影
【培训时间】两天
【培训内容】
第一单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路
【解决的核心问题】
➢ 互动学员需要解决的问题与困惑,现场解决问题
➢ 以解决问题为导向培训,让培训更有针对性和实效
➢ 这些现状是你所考虑的问题吗?
1. 店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变?
2. 店铺管理的标准不规范:执行的没标准,标准的没执行,如何标准?
3. 执行机制不健全:如何实现由督到导、由“魔鬼”到“天使”的转变?
4.
深度客户关系管理待加强:如何实现由满意到忠诚、由“消费方式”到“生活方式”
的转变?
➢ 你的其他问题?……

➢ 连锁企业店铺管理的对策与出路
【互动】你的问题与困惑?现场解答
【案例分析】阿迪达斯国际运动品牌连锁终端店面快速复制秘诀分析


第二单元、店面业绩持续提升的工具——超级营销管理漏斗
【解决的核心问题】
➢ 掌握一套持续提升业绩的营销管理工具
➢ 系统思考是什么因素决定了你的业绩
1. 业绩的系统分析与改善
1) 营业额 = 客流量X成交率X客单价
2) 业绩分析
1)
客流量的影响因素:商圈、店铺选址、店面形象、陈列、促销POP、商品组合
2) 成交率的影响因素:销售流程能力
3) 客单价的影响因素:商品组合、组合销售
2. 业绩持续提升的金钥匙——“超级管理漏斗”
1. 销售过程分析与控制
1) 流程设置
2) 漏斗制作
2. 销售业绩持续提升
1) 沉淀概率
2) 持续提升超级营销管理漏斗
【管理案例】营销管理漏斗的应用


第三单元、店面盈利分析与销售策略调整
【解决的核心问题】
➢ 如何依据数字做决策,进行盈利分析
➢ 掌握店面盈利分析工具的操作与应用
1. 为什么要进行店面数据分析?
1. 数字是店铺的温度计-快速诊断店铺问题的关键
2. 数字最客观 、会说话、速度快、来决策
3. 店铺的基本数字
营业额、库存、订货额、毛利、货品回转周数、坪效率、人效率、入店率、连带率


2. 店面盈亏平衡
1. 销售盈亏平衡点=销售总成本÷平均毛利率
2. 销售总成本=产品成本+店面租金+装修物品折旧+人员工资+水电+税金
3. 平均毛利率=(总零售价-总进货价)÷总零售价
3. 如何根据门店数据分析,有效进行货品调整,降低库存?
1. 畅滞销款分析:畅滞消款分析是单店货品销售数据分析中最重要的数据之一
2. 单款销售生命周期分析:及时反馈营销信息,有效制定安全库存策略
3. 营业时间分析:合理调整工作时间和安排,能有效促进员工工作激情和销售增长
4. 老顾客销售贡献率分析:特别是持我们品牌VIP卡的顾客
5. 员工销售能力分析:个人业绩分析/客单价分析,以便对症下药
【小组讨论】门店的主要表现指标,分析发现病因,如何采取行动方案?
4. 客户分析
1) 分析工具:《月客户状况分析表》和《月客户状况对比表》
2) 了解客源的动态变化及潜力,以便采取差异销售对策、产品对策、服务对策
5. 收支分析
1)
分析数据:总营业收入、总成本、产品成本率、劳动成本率、费用成本率、平均客
单价
2)
月收入、成本、成本额及其他经营数据;成本额是否正常?促销活动是否凑效?原
因?
6. 商品分析
1) 分析工具:波士顿矩阵分析法
2)
分析数据:销售份数、销售百分比、顾客欢迎指数、销售额、销售额百分比、销售
额指数 
3) 问题类、金牛类、瘦狗类、明星类四类产品分析与对策

第四单元、店面业绩持续提升三大核武器
第一项核武器:诊断问题——店面问题诊断工具实操
【解决的核心问题】
➢ 掌握一套分析问题的方法与工具
1. 诊断分析问题的工具——鱼骨图
1) 作用:研究问题、逻辑排序、整体审视
2) 标准:鱼头为核心问题、鱼刺为问题关键要素
3) 经验:问题分析、先易后难、假设验证
2. 鱼骨图使用的六步骤
3. 练习(分析问题——“营业下滑”)
【工具运用与辅导】分析本月业绩下滑的原因?
第二项核武器:拉动业绩——店面促销策划与执行
【解决的核心问题】
➢ 掌握促销策划流程及执行要点
➢ 学会促销策划的关键要点
➢ 掌握促销操作的策略与技巧
1. 促销策划业务流程
1. 促销市场研究
2. 确定促销要素
3. 实施促销
4. 执行和评估促销结果
2. 促销组织与执行要点
1. 促销方案制定要点
2. 促销活动前准备工作要点
3. 促销活动执行要点
4. 促销活动总结要点
3. 实效促销方式及操作要点
1. 特价促销
2. 赠品促销
3. 联合促销
4. 抽奖促销
5. 活动促销
……
【小组策划与辅导】
第三项核武器:推动业绩——修炼绝对成交
【解决的核心问题】
➢ 提升如何绝对成交能力?
1. 成交是问出来的,问对问题赚大钱
2. 绝对成交的秘籍
1) 成交的关键在于要求
2) 成交大师的信念:成交一切都是为了爱
3) 成交就是发问的艺术:问对问题赚大钱
4) 成交绝技一:假设成交法
5) 成交绝技二:二选一成交法
6) 成交绝技三:分解决定成交法
7) 成交绝技四:6+1问题成交法
8) 成交绝技五:反败为胜法
【情景演练】 我是成交高手
-----------------------
连 锁 经 营 实 战 专 家


 

李建军老师的其它课程

销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平

 讲师:李建军详情


自我销售策略与方法【课程背景】在职场中,你经常为同事不喜欢你而烦恼吗?在友场中,你经常为朋友不喜欢你而烦恼吗?在市场中,你经常为客户不喜欢你而烦恼吗?《自我销售策略与方法》是你的全部解决之道!让你成为一个人见人爱的人!【解决核心问题】■如何让同事、朋友、客户喜欢你的策略与方法?■掌握自我销售的NLP技术与沟通模式■掌握公众自我销售的策略与方法【培训对象】全体

 讲师:李建军详情


《店面人员销售技巧培训》课程背景“决胜终端”的时代已经来临,连锁企业再好的战略都需要终端来展现,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英,本课程是为全方位提升终端店铺、柜台导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益➢掌握顶尖的专业店员做那些对的事情,他们到底卖什么?➢如何时刻让自己保持积极情绪的方

 讲师:李建军详情


《激发热情﹠提升影响力》培训项目讲义书《激发热情﹠提升影响力》★为什么学习本课程?通信营业厅营业员每天面对大量重复性工作,“重复工作,自然倦怠”是营业员常见的职业倦怠症,对工作缺乏热情,销售服务品质大打折扣,即使经过大量的服务、销售技巧的训练,但由于缺乏热情,都很难发挥影响力,所以激发营业员的热情是提升影响力、销售服务品质和促进业绩增长的保障,本课程是为全方

 讲师:李建军详情


《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心

 讲师:李建军详情


《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平【解决核心

 讲师:李建军详情


快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】←角色认知与定位←如何让店员重复工作快乐执行←如何打造开心乐业的店面团队←如何增强员工的归属感和责任感←如何减少员工流失率←管理沟通的方法与应用←员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】:两天(标准12小时)【培训内

 讲师:李建军详情


连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】➢掌握科学订货的方法,商品策略的分析工具,减少库存,增加销量➢掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略➢掌握视觉营销的核心策略,如何设计顾客的动线、情景陈列,增加销量➢如何走出促销的误区,科学制定促销方案,剖析促销的真面目,最大限度的集客➢系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管

 讲师:李建军详情


《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的,让店面的布置活起来促使顾客产生购买,是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ是什么影响了赢利与扩张为什么客流量难以提升?为什么成交率难以提升?缺乏生动化的终端陈列?消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实

 讲师:李建军详情


《NLP超级说服,绝对成交》大纲【为什么学习本课程?】同样的环境与资源,为什么人与人的销售业绩差距巨大?几倍甚至几十倍上百倍!难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗?你可能没做错什么,但究竟这些销售高手做对了什么呢?本课程将为你揭晓答案。本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用,是当今世界最先进的销售技术,经过了千千万万的销售人员验证

 讲师:李建军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有