海尔专题04---工业4.0与海尔互联工厂的实践与探索
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海尔专题04---工业4.0与海尔互联工厂的实践与探索
工业4.0与海尔互联工厂的实践与探索
课程背景:
2015年10月29日,国家总理李克强与默克尔会谈时表示,中国有完备工业体系和巨大市场,德国有先进技术,应推进“中国制造2025”和“德国工业4.0”战略对接,共同推动新工业革命和业态,达成双赢。默克尔当即回应愿积极推动,培育创新动力,加快战略对接,打造中德合作升级新动能,力争对接取得早期收获。
“工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出,中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》,美国于2009年提出先进制造,2013年GE发布《工业互联网报告》,2014年3月成立工业互联网联盟。
全球主要的工业国家纷纷出台基于互联网的工业发展战略,各国元首全部积极担任新工业战略的推动者和宣传员。
新的国家工业战略和工业4.0为中国企业的发展提供了巨大机遇,如中国制造2025中提出了重大发展的十大领域和23个细分行业,在这些领域和细分行业未来的发展潜力与政府支持十分巨大,对于每一个中国企业都应该深入了解工业4.0和中国制造2025的内容和关注的重点领域,踏准时代发展的节拍。
为此,我们开发了《工业4.0与中国制造2025》课程,为大家全面、深入解读工业4.0和中国制造2025的内容,同时,基于海尔在工业4.0和智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。
课程收益:
深入了解工业4.0及三个工业革命回顾。
深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略。
深入了解和掌握与对比中、德、美三国工业战略特点
深入了解中国制造2025国家工业战略
深入了解海尔互联工厂的探索与实践
学员对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。
授课方式:讲师讲授+案例研讨
授课天数:1天,6小时/天。
22352045148500课程模型:
课程大纲
一、中国制造2025解读
1.中国制造2025是什么
2.中国制造2025提出背景
3.中国制造2025九大任务
4.中国制造2025五项重点工程
5.中国制造2025十大重点领域
二、工业4.0解读
1.工业4.0的发展史
2.德国工业4.0解读
3.美国AMT2.0解读
4.日本机器人新战略解读
5.中德美工业战略对比
6.信息物理系统CPS)解读与应用
7.智能工厂构建与案例分享
三、海尔互联工厂的探索与实践
1.海尔生态系统三大平台
1)用户交互定制平台
2)开放创新平台
3)智能制造平台
2.海尔互联工厂介绍
1)海尔全球7大互联工厂
2)沈阳互联工厂和胶州互联工厂案例解读
2.海尔互联工厂蓝图
1)海尔互联工厂系统框架六大部分
2)按需设计、按需制造、按需配送
3.互联工厂三大能力
1)全流程互联能力
2)个性化定制能力3)全流程可视能力
4.互联工厂建设成果
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工业互联网解读 12.31
课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业管理人员等 课程背景:2016年中国成立工业互联网产业联盟AII,2020年工业互联网被国家列入7大新基建之一。2020年12月22日,工信部出台《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》,明确提出了未来三年工业互联网发展的方向和行动纲要。基于工业互联网和数字化打造企业的竞争优势,正在成为每一家中国企业的必
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从技术到管理-管理者核心能力训练 12.31
课程背景:企业管理者,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。管理者要发挥出作用,在企业发展中体现个人的价值,需要对自己的角色定位有清晰的认知,在职业发展的不同阶段掌握与此阶段相适应的管理技能,积累对应的实战经验。 本课程站在企业经营的角度,从企
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商场决胜-企业战略与运营管理 12.31
课程背景:中高层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路。管理者要发挥出作用,在企业发展中体现个人的价值,需要对自己的角色定位有清晰的认知
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工业互联网与智能制造 12.31
课程收益深入了解智能制造和工业互联网三年行动计划;深入掌握支撑工业互联网与智能制造的核心技术与应用场景;以海尔集团为对象,深入了解企业在工业互联网与智能制造领域的成功实践;了解国内外优秀企业在工业互联网与智能制造方面的探索与实践。学员对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。授课方式:讲师讲授+案例研讨授课天数:2天,6小时/天。课程大纲第一讲工业互联网综合
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工业互联网与智能工厂打造 12.31
课程收益深入了解工业互联网与智能工厂的内涵与应用实践;深入掌握工业互联网与智能工厂的核心技术支撑;深入了解国内外优秀企业在工业互联网和智能工厂方面的探索与实践;掌握不同行业数字化工厂(智能工厂)的解决方案与智能工厂规划、实施。学员对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。授课方式:讲师讲授+案例研讨授课天数:2天,6小时/天。课程大纲第一讲工业互联网综合解读
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烟草行业数字化转型及智能制造探索 12.31
课程收益:系统掌握企业数字化转型与高质量发展的路径与趋势;帮助学员系统掌握智能制造的定义、关键支撑技术与应用场景;帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法;深入了解国内外优秀企业在数字化转型、智能制造和高质量发展方面的探索与成功实践。课程时间:1-2天,6小时/天。授课对象:中层管理人员、值班长、主办、一般管理人员等。授课方法:讲师讲授+案例解读。课程
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