《把握时代的脉博——十三五规划解读》
《把握时代的脉博——十三五规划解读》详细内容
《把握时代的脉博——十三五规划解读》
把握时代的脉搏——“十三五”规划解读
课程背景：
你是否对行业前景感觉到迷茫？
你是否无法号准政府经济政策的脉搏？
你是否拥有大把资金却不知如何投放？
你的企业是否想要发展，却苦苦找不到合适的项目？
如何搭上政府经济发展战略的顺风车？
如何规避投资的风险？
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前经济环境，理解我国的经济发展战略，把握投资动向，提升自己的竞争力，让您在变幻莫测的商海中所向披靡。
学员收益：
树立战略意识，理解当前投资环境，深刻理解国家经济政策；把握投资动向
深刻理解当前的经济热点事件并用于指导投资
课程特色
原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；
深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：企业主，或是中层与高层管理者
授课方式：主题讲授+分组PK+现场演练+案例研讨+视频欣赏
课程大纲
第一模块 看风云诡谲——解析外部经济
一、大雾迷城：世界各大国拿错的剧本？
1．俄国一次强势扩张：大宗商品价格急跌
2．英国两次戏剧公投：欧盟弱势已成趋势
3．中国遭遇各国抗议：亚太博弈越演越烈
4．世界经济格局总括：国际三元分工平衡
5．经济分析：各国经济数据
6．十三五规划总目标：全面建成小康社会
二、惊天众筹：亚投行“朋友圈”
1．亚投行成立：半年众筹，引发站队
2．十面埋伏势：中国周边地缘政治分析
3．翻云覆雨手：TPP大网慢慢撒开
4．屋漏偏逢雨：中国外贸连续六年下行
5．经济分析：中国外贸数据趋势
6．十三五规划：“一带一路”大战略
三、亚太博弈：中国周边乱局为哪般
1．看日本：日本的崛起之路与无所不在的日本制造
2．看东海：钓鱼岛局势与中国扩军之路
3．看南海：南海仲裁案与岛礁建设
4．东北亚：六方博弈与半岛局势
5．经济分析：中国周边国家经济数据
四、自贸区：开放倒逼改革的魄力
1．石破天惊：航运竞争的上海优势
2．沿海出发：津粤闽沿海的优劣分析
3．批发上线：辽浙豫鄂川渝陕自贸区
4．十三五规划：对外开放新格局
第二模块 看自身硬功——解析实体经济
一、稻菽千重——农业问题
1．绝对贫困：最悲伤小学作文与悬崖上的学校
2．触目惊心：农民真苦，农村真穷，农业真危险
3．粮食危机：第一粮食进口大国的纠结
4．解决之道：农场模式、农业现代化与职业农民
5．农业商机：宅基地流转与土地确权
二、国之重器——制造业问题
1．中国狂飚：史上最大工业国的骄傲
2．大而不强：中国制造业的危机
3．周围看看：世界工业强国面面观
4．突围之战：中国制造2025
5．产能过剩：9大产能过剩行业的来源
三、大国空巢——服务业与人口问题
1．代际高峰：中国各年代人口数量
2．人口红利：中国经济奇迹的人口因素
3．老龄危机：中国极速老龄化的后果
4．地域分布：少子化引发地区差异急剧扩大
5．解决之道：二胎政策与延迟退休
第三模块看腾挪软功——解析虚拟经济
一、世界之巅——中国互联网的实力
1．看市场：中国七亿网民的天量
2．看企业：巨型互联网企业的崛起之道
3．看布局：互联网巨头的未来布局
4．看未来：中国互联网未来格局
二、瞒天过海——房地产与金融问题
1．鬼城狂建之惑：房地产库存问题
2．绑架经济之殇：房地产融资问题
3．侵蚀实体之弊：房地产对制造业的挤压
4．危如累卵之痛：银行天量坏账问题
5．债务危机之鉴：中国地方债触及底线
6．影之银行之危：坏账统计的漏网之鱼
三、大刀阔斧——史上最牛中纪委
八项规定：最牛中纪委成绩单
四大博弈：中国四大利益分配矩阵
财税体系：反腐背后的财政与国企收入
政策导向：税率、利率的引导
第四模块 解决药方——供给侧结构性改革
中国宏观经济
区域分布：全国各省区，冷暖几重天
改革辉煌：中国激荡三十年
未来挑战：政治经济新常态
未来经济几大困局
1.出口：外部经济压力与亚太博弈加剧
2.投资：产能过剩与刺激乏力
3.消费：低迷与幸福感缺失
4.总结：三驾马车齐熄火，未来方向在哪里
供给侧结构性改革
1.去产能：压缩过剩重化产能
2.去库存：消化重头房地产库存
3.去杠杆：防范金融风险
4.降成本：降低企业税负、利息等成本
5.补短板：制度、服务业等短板
四、我们的未来
1.中国经济与全球经济的研判
2.大国崛起背景之下的全球经济秩序
3.几个重点行业的发展趋势
4.政治体制改革与环境污染的治理
5.改革与开放的尺度与火候
6.讨论：你的企业，未来怎么办
黄硕老师的其它课程
把握投资的风口——宏观经济发展趋势下的投资机会课程背景：你是否对行业前景感觉到迷茫？你是否无法号准政府经济政策的脉搏？你是否拥有大把资金却不知如何投放？你的企业是否想要发展，却苦苦找不到合适的项目？如何搭上政府经济发展战略的顺风车？如何规避投资的风险？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前经济环境，理解我国的经济发展战略，把握投资动向，
讲师：黄硕详情
青瓦台之殇——朴槿惠时代的终结及对中国经济的影响课程背景：你是否对行业前景感觉到迷茫？你是否无法号准宏观经济政策的脉搏？你是否拥有大把资金却不知如何投放？你是否关注美国大选，但却不知韩国总统下台和中国有什么关系？东北亚会爆发战争吗？如何规避投资的风险？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前经济环境，了解韩国及东北亚局势，理解后朴槿惠时代
讲师：黄硕详情
史上最大黑天鹅——特朗普时代的世界经济动向与投资机会课程背景：你是否对行业前景感觉到迷茫？你是否无法号准宏观经济政策的脉搏？你是否拥有大把资金却不知如何投放？你是否关注美国大选，但却不知美国大选和中国有什么关系？中美两国会爆发战争吗？你的企业是否想要发展，却苦苦找不到合适的项目？如何规避投资的风险？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前
讲师：黄硕详情
《四两拨千斤的艺术——企业危机处理与媒体公关》 04.11
四两拨千斤的艺术——企业危机处理与媒体公关课程背景：面对如今互联网自媒体时代的到来，作为企业管理者：你是不是总是为网络舆情而烦恼？你是不是经常为应对媒体而忧心？你的品牌是不是有时候因为一个投诉或一条微博而存在信任风险？！您是不是想方设法发展媒体关系却无从下手？员工是不是经常抱怨经常遭遇危机去匆匆应对，而没有一个解决体系？如何让您的公关团队能够顺利搞定媒体？—
讲师：黄硕详情
《网上的马克思主义——政府危机处理与媒体公关》 04.11
网上的马克思主义——政府危机处理与媒体公关课程背景：面对如今互联网自媒体时代的到来，作为党和政府各级领导干部：你是不是总是为网络舆情而烦恼？你是不是经常为应对媒体而忧心？你的品牌是不是有时候因为一个投诉或一条微博而存在信任风险？！您是不是想方设法发展媒体关系却无从下手？员工是不是经常抱怨经常遭遇危机去匆匆应对，而没有一个解决体系？如何让您的公关团队能够顺利搞
讲师：黄硕详情
“加”出来的无限商机——“互联网+”与中国经济新常态课程背景：面对如今互联网自媒体时代的到来，作为制造企业管理者和政府部门：你是不是弄不明白什么是“互联网+”与“新常态”？你是不是经常为企业核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险？！您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手？员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径
讲师：黄硕详情
《海量数据的海量未来——大数据的颠覆与创新》 04.11
海量数据的海量未来——大数据的颠覆与创新课程背景：面对如今移动互联网及大数据时代的到来，作为企业管理者和营销部门：你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？移动互联网及大数据来势汹汹，你是否担心自己转型不及而遭市场淘汰？！您是不是想方设法了解互联网及大数据却无从下手？员工是不是经常抱怨一再错失移动互联网大数据时代的种
讲师：黄硕详情
《新常态下的宏观经济之产业转型升级》 04.11
敢教日月换新天——新常态下的宏观经济之产业转型升级课程背景：面对如今中国崛起的新常态时代的到来，作为企业的高层管理者：你是不是弄不明白什么是“新常态”？你是不是经常为企业的核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为宏观趋势判断失误而存在落后的风险？！您是不是想方设法进行产业转型升级却无从下手？员工是不是经常抱怨经常碰到政府的一些新概念却没有学习的途径？——我
讲师：黄硕详情
中国制造再出发——“中国制造2025”概念、分析与展望课程背景：面对如今中国经济新常态的到来，作为制造企业管理者和政府部门：你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”？你是不是经常为企业核心竞争力而忧心？你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险？！您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手？员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径？如
讲师：黄硕详情
- [潘文富] 要不要给终端店员价格浮动
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21070
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19985
- 3行政专员岗位职责 18963
- 4品管部岗位职责与任职要求 16122
- 5员工守则 15366
- 6软件验收报告 15319
- 7问卷调查表(范例) 15035
- 8工资发放明细表 14454
- 9文件签收单 14099
