《新常态下的商业模式创新方法》
《新常态下的商业模式创新方法》详细内容
《新常态下的商业模式创新方法》
《新常态下的商业模式创新方法》
钱栋玉
【课程背景】
在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的
发展机遇并抓住机会。
在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不
穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，
成就伟大的企业？
从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不变，则可能成为
历史的尘埃，变，有机会但又面临着巨大的未知风险。
那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位
企业在未来产业价值链中的位置、设计创新的商业模式、规划属于自己的升级转型的路
线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车，并
使得企业和企业家价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的
内容所在。
课程突破了很多转型课程只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈，还原现实商业环境中
一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在商业模式设计
中的难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业成功的实施商业模式创新。
【课程收益】
← 了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律；
← 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化；
← 了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会；
← 掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新；
← 掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法；
← 掌握如何进行盈利机制设计，使得企业实现十倍利润；
← 掌握如何通过商业模式与资本市场对接，在资本层面实现企业价值。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高级管理人员
【课程时间】3-6小时
【课程大纲】
一、新常态及商业模式的价值
1、六种新常态
2、六种新常态带来的商业环境的改变
3、创新与商业模式的关系
4、新常态下的商业模式创新（案例）
5、商业模式创新的价值
二、商业模式设计
1、企业发展的阶段性的经营理论
2、成功商业模式设计基本路径和方法
3、互联网+新常态下商业模式成功的核心秘密
4、商业模式与战略、管理模式、核心资源能力的关系
5、商业模式设计案例演示（典型制造业企业的商业模式创新案例）
三、怎样设计自己企业的商业模式
1、洞察企业发展阶段、行业特征及设计商业模式的基础条件
2、对自身企业的商业模式进行分析
3、自己所处的行业的商业模式关键要素和创新方向
4、按照商业模式的设计流程，对自己企业的商业模式进行设计
5、全球视野、行业前沿的商业模式对标分析
四、商业模式的战略落地
1、商业模式如何对接资本
2、商业模式设计后如何规划公司战略
3、商业模式设计后的资源整合
4、学员案例点评
钱栋玉老师的其它课程
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》 06.04
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性
讲师：钱栋玉详情
《新常态下的民企商业模式设计》 06.04
《新常态下的民企商业模式设计》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我
讲师：钱栋玉详情
《新常态下民企转型升级之路》 06.04
《新常态下民企转型升级之路》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我们
讲师：钱栋玉详情
《互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路》 06.04
《互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时
讲师：钱栋玉详情
《民企转型升级的战略制定与落地》 06.04
《民企转型升级的战略制定与落地》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，
讲师：钱栋玉详情
《突破瓶颈、十倍价值》新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向
讲师：钱栋玉详情
《突破瓶颈、十倍价值》传统企业升级转型战略制定与落地主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企
讲师：钱栋玉详情
《突破瓶颈、十倍价值》打造企业“可持续发展经营管理系统”主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨
讲师：钱栋玉详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21146
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20157
- 3行政专员岗位职责 19027
- 4品管部岗位职责与任职要求 16205
- 5员工守则 15444
- 6软件验收报告 15381
- 7问卷调查表(范例) 15100
- 8工资发放明细表 14535
- 9文件签收单 14179
