《新员工职业化训练(4天版)》
《新员工职业化训练(4天版)》详细内容
《新员工职业化训练(4天版)》
新员工职业化训练
课程背景:
办公室里备受冷落,沟通中屡遭误解,甚至听不懂同事说的话的职场“草莓族”是企业里
备受关注的一群人,通过对他们进行及时的入职培训,能够迅速弥补工作上方法和技巧
的欠缺,同时,能够帮助新进员工打开“心门”,快速融入现有团队。
作为新进员工,准备好迎接这一切了么?
企业需要职业经理人,更需要职业化的员工!
本课程从实用出发,能帮助企业新进员工迅速实现角色改变,全面提升自我管理技能,
最终完成职业化的“完美蜕变”!
课程收益:
帮助新进员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理,树立职业化形
象,从而轻松地投入到工作中,尽早进入状态,为公司提供高效服务
课程时间:4天,6小时/天
授课对象:刚从学校毕业的"企业新人";从别的企业转职过来的"新晋人员";希望提升
自身"职业化"水准的本企业员工。
课程大纲:
第一讲:职业素养篇
一、新员工职业化基础
1、人生的历程
2、如何应对变化
3、重新认识自我
二、塑造积极心态
1、就业保障VS职业保障
2、积极的心态与消极心态
3、您具备追求成功人生的心态吗?
4、过去不等于未来
5、欲做事先做人
6、是的,我准备好了
三、职业心态修炼
1、员工必备职业心态24字
2、态度决定一切
3、态度的掌握——“操之在我”
四、改善心智模式
1、何谓心智模式
2、心智模式重要性
五、角色转变与认知 (注:若新员工为应届-毕业生,则增加此章节的演绎、
1、大学生与企业员工有何不同
2、为什么很多企业不要应届毕业生
3、角色转换,快速适应
六、认识企业
1、企业是什么
2、企业文化是什么
3、工作场所是什么
4、您作为新进人员更应该自觉
5、如何尽快融入企业成为企业人
七、塑造团队精神
1、什么是团队
2、为什么要塑造团队精神
3、抱团打天下
4、如何成为优秀的团队成员
第二讲:有效工作篇
一、科学的工作方法
1、进行工作的程序(六步骤、
2、强烈的问题意识
3、创新意识
4、了解您的职务:责任、权限、义务
5、了解您工作的前手和后手
二、如何完成您的工作
1、接受命令的三个步骤
2、解决问题的九个步骤
3、企业新人工作的基本守则
三、有效的会议
1、做好会议前的准备工作
2、有效地进行会议
3、做好会议后的追踪工作
四、商务演讲技巧
1、演讲事前的准备工作
2、演讲内容和结构
3、演讲环境
4、如何消除紧张情绪
5、声音、语言和身体语言
6、有效运用视听辅助器材
第三讲:人际交往与沟通
一、企业内的人际关系
1、与同事相处之道
2、与上司相处之道
3、与下属相处之道
二、有效沟通的技巧
1、理解沟通的过程
2、避免沟通的障碍
3、在沟通中运用聆听、反馈等技巧
4、理解并合理运用沟通的模式
5、掌握对话沟通技巧
第四讲:自我管理篇
一、时间管理
1、对时间管理的认识
小测试:你对时间的掌控程度
2、时间利用率低的原因分析及解决途径
3、为什么要进行时间管理
视频:死神的账单
4、如何做好时间管理计划
5、高效时间管理法则
1)四象限决策原则
2)帕累托时间分配原则
3)黄金时间管理准则
4)GTD衣柜整理法
故事分享:生命中的鹅卵石
二、情绪压力管理
1、心理学关于情绪的定义
2、对情绪的六大误解
3、情绪的7个特性
4、情绪对行为产生的影响
5、如何进行情绪管理
第一步:察觉自己的情绪
第二步:采取相应的行动
第三步:压力面前学会放松
第五讲:商务礼仪篇
一、塑造专业形象
1、职场女性穿着规范
2、职场男性穿着规范
3、职场仪容仪表要求
二、应知应会的商务接待礼仪
1、与重要客人谋面礼仪
2、客人的引导礼仪:走廊,会客室,楼梯,电梯,外出
3、会客室内的接待礼仪:奉茶,茶文化,咖啡礼仪
4、送客礼仪:得体送客,避免客人的误会
5、乘车礼仪当中的位次排列
6、位次排列的重要法则
7、各种场合的位次排列方法:会客场合、宴请场合、会议场合、拜访客户
8、宴请礼仪
结束:总结与学员互动
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