《打造无条件执行团队》

  培训讲师:汪文辉

讲师背景:
汪文辉个人简介中国零售终端实战讲师终端一线“从理念到动作”训练创始人零售行业经销商、店长、导购培训顶级教练2010中国家居建材行业年度终端培训实力人物被业界誉为"终端销售王子"中国建材网、家具网、中国服装网报等多家媒体特 详细>>

汪文辉
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《打造无条件执行团队》详细内容

《打造无条件执行团队》

责任胜于能力,执行高于一切!
打造无条件执行团队, 成就企业美好的未来!
《打造无条件执行团队》

主讲:汪文辉
【课程背景】:
为什么下属总是不能全心全意地完成你下达的任务,缺乏“无条件”意识?
为什么嘴里喊保证完成任务,但是却迟迟不见行动,缺乏绝对服从的意识?
为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识?
为什么员工遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识?
为什么员工总是不能和你一条心,总觉得是为你老板打工,缺乏团队意识?
为什么做事总达不到预期效果,却常说没有功劳也有苦劳,缺乏结果意识?
.... .... ... .... ....
针对以上问题,请参加中国员工培训专家、畅销书《无条件执行》作者汪文辉老师激情
演绎的课程《打造无条件执行团队》,保证你带着疑问来,带着方案走。上午学,下午用
。与您共同打造无条件执行团队,成就企业美好的未来!
【课程意义】:

铁打的营盘流水的兵,您的营盘是铁打的吗?

没有高效执行力的团队你只能孤军奋战,单打独斗。

没有高效执行力的团队最终我将成为孤家寡人、抑郁一生。

没有高效执行力的团队,一切都是空谈。

如何让企业具有竞争力?那就是不断的培养人才,打造高效率执行团队,培训是最直
接培养人才的方式,建立学习型团队是企业首要大事,培训是给员工最好的福利。用对
方法才有效率,做对事情才有效果。建立团队的核心是员工的凝聚力、执行力、团队精
神。从而各部门之间协同作战的能力也会增强。执行力强的团队能以高效率快速地获取
好结果,从而整体提高公司的工作效率。
【课程受益】:

1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。

2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。

3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授,提升团队管理能力。


4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用,物超所值。

5、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的执行团队;

6、打造一支人人做结果,全员去执行的高效执行团队,为公司的战略目标而奋斗。

7、掌握工作6个凡是,切实提高企业高校执行力

8、掌握团队达成目标的方法4个流程

9、打造一支高效率,不找借口,绝对服从的执行团队

10、避免工作中常犯的执行7大错误

11、掌握高效执行团队沟通的4大步骤


12、学习后,在企业发起“执行力落地运动”,帮助企业建立“高效执行力”落地方案。
【授课特色】:

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发,有启发,就有行动)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目
的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
【培训形式】:

封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分


【培训时间】:2天
【课程大纲】:
第一部分:无条件执行,服从是前提。
一、树立“无条件”意识,做到完美执行
1)有执行力,有竞争力
2)不找借口,找到方法
3)工作在先,自我退后


二、“无条件”代表绝对服从
1、对上服从,对下服务
2、没有服从意识,一切都是空谈
1)记住,上司的命令是有道理的
2)记住,服从是你的工作
3) 记住,服从是对上司的信任
第二部分:无条件执行,保证拿到成果
一、为什么团队不做结果
1、不知道什么是结果----任务≠结果;态度≠结果;职责≠结果
2、不愿意去做结果----怕承担责任
3、做不出结果--------执行力不到位
训练结果思维
二、保证拿结果,关键在沟通
1、说要说清楚
1)简化语言,提高效率
2)讲的永远是重点
3)不要让情绪影响你的沟通质量
2、听要听明白
1)透彻理解,执行一步到位
2)先有执行力后有创造力
3)沟通,听是基层,问是保障
3、说到要做到
1)以“说到做到”铸就个人品牌
2)认真也是做,应付也是做,不如好好做
3)听话照做:凡是公司的决定一定有道理
4)在行动中思考,在流程中改善
4、监督是严肃的爱
1)没有监督就没有执行力
2)监督多一点,懒人少一点
3)及时跟进,适时督促
三、保证拿结果的“七个不放过”
1、找不到问题的根源----“不放过”。
2、找不到问题的责任人--“不放过”。
3、找不到问题的解决方案--“不放过”。
4、解决方案落实不到位----“不放过”。
5、问题责任人和员工没有受到教育----“不放过”。
6、没有长期的改进措施----“不放过”。
7、没有建立档案----------“不放过”。
第三部分:无条件执行,做到完美执行
一、“完美执行”的五大习惯
1、勇于负责,担当责任
2、没有借口,砍掉借口
3、绝对服从,服从上级
4、马上行动,绝不拖延
5、说到做到,完美执行
二、“完美执行”一定有方法:
1、能力是“练”出来的
2、潜能是“逼”出来的
3、办法是“想”出来的
4、效率是“盯”出来的
三、让“完美执行”落地生根
1、“绝对服从,立即执行”---让服从成为一种职业习惯
2、“克服困难,勇于执行”——心不难,事就不难
3、“拒绝口号,执行落地”----没有落实,一切空谈
4、“注意细节,执行到位”----工作无小事,差不多就是差很多
5、“超越期望,完美执行”----没有最好,只有最用心。比最用心的更用心
6、“绝不拖延,马上行动”---一分钟也不要拖延
7、“时间管理,高效执行”----每一次把没一件事干好



 

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