《建筑业成本控制核算与管理会计实务》

  培训讲师:屠建清

讲师背景:
屠建清讲师简介【基本介绍】高级会计师,世界华人专家,现任舟山市某材料有限公司(筹备上市)财务总监、总经理助理,浙江某会计师事务所副所长、管理咨询高级顾问,企管名师网特聘首席财务会计讲师,财易网、浙江师范大学特聘讲师,浙江省会计人员继续教育指 详细>>

屠建清
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《建筑业成本控制核算与管理会计实务》详细内容

《建筑业成本控制核算与管理会计实务》

《建筑业成本控制核算与管理会计实务》
【授课时长】
1-2天
【课程大纲】
第一讲 建筑施工企业阶段性成本管控
一、投标阶段的工程成本管控
二、施工准备阶段的工程成本管控
三、施工过程中的工程成本管控
四、结算阶段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要点
案例
第二讲 建筑施工企业工程建设中的成本管控
一、施工合同方面的成本管控
二、质量和安全方面的成本管控
三、机械管理与使用方面的成本管控
四、材料管理与使用方面的成本管控
五、行政方面的成本管控
六、财务方面的成本管控
案例
第三讲 建筑施工项目的动态成本管控
一、落实预算成本定额责任制
二、制订与完善成本管控制度和流程
三、及时考核成本预算定额
四、加强成本预算执行情况的检查与协调
案例
第四讲 建筑施工企业成本核算
一、建筑施工企业成本核算对象
二、建筑施工企业成本项目划分
三、建筑施工企业采购成本核算
四、建筑施工企业周转材料成本核算
五、建筑施工企业临时设施成本核算
第五讲 建筑工程项目成本核算
一、建筑工程项目成本核算概述
(一)建筑工程项目成本核算的概念
(二)建筑工程项目成本核算的内容
(三)建筑工程项目成本核算的特点
(四)建筑工程项目成本核算的分类
二、建筑工程项目成本核算对象、基础与程序
(一)建筑工程项目成本核算对象
(二)建筑工程项目成本核算基础
(三)建筑工程项目成本核算程序
三、建筑工程项目成本核算方法及实例
(一)建筑工程项目成本核算方法
(二)建筑工程项目成本核算实例
第六讲 建筑企业目标成本管理的应用
一、目标成本法的特点与核心工作
(一)目标成本法的特点
(二)目标成本法的核心工作
  二、建筑企业目标成本的定义及制定
三、建筑企业目标成本的预测
四、如何做好目标成本管理
第七讲 建筑企业标准成本与作业成本的结合应用
一、标准成本法和作业成本法的特点
(一)标准成本法的特点
(二)作业成本法的特点
二、制定建筑企业标准成本
(一)制定作业标准成本
(二)制定建筑材料、建筑人工标准成本
(三)工程费用根据作业、工序的分配
三、评价考核
(一)考核数量与价格差异
(二)考核建筑服务考核
第八讲 本量利常规分析方法与应用
一、本量利分析概述
(一)本量利分析的定义
(二)本量利分析基本假定
(三)本量利分析基本关系式
(四)贡献毛益指标的计算
(五)贡献毛益相关指标的计算
案例
二、保本分析
(一)保本分析的基本概念
(二)单一产品保本点的确定
(三)多产品保本点的计算
(四)保本点作业率
(五)安全边际和安全边际率
案例
三、保利(盈亏平衡点)分析
(一)保利分析的意义
(二)保利点的概念 (三)保利点的计算
案例
第九讲 建筑施工企业量本利分析方法与应用
一、 建筑施工企业量本利分析方法的特征
(一)量的特征
(二)本的特征
(三)价格特征
(四)目标利润特征
二、 建筑施工企业量本利分析模型的特征
三、 建筑施工企业量本利分析方法的基本模型
(一)保本规模分析
(二)保本单价分析
(三)最大成本分析
四、建筑施工企业量本利分析方法应用举例
(一)建立总成本函数
(二)建立合同总价函数
(三)建立盈亏平衡分析模型
第十讲 化解PPP项目“融资难”分析
一、PPP项目的融资特点与需关注的问题
二、PPP项目融资困境及解决思路
三、有限追索项目融资的特征和程序
四、项目融资的风险分摊与信用保证结构
第十一讲 产业投资基金参与PPP项目的运作及案例
一、产业投资基金参与PPP项目公司运作架构分析
二、产业投资基金的优先级LP与劣后级LP出资及运作方式
三、产业投资基金投资PPP项目公司相关实务(采购进入、运营管理及到期退出)
四、产业投资基金非标转标准化退出的方式及案例解析
五、产业投资基金介入PPP项目主要模式及案例
六、国有企业作为劣后级LP产业基金参与PPP项目的模式及案例
七、PPP基金募集、投资、管理和退出案例解析
八、金融机构作为配资方参与PPP项目的角色转变
九、金融机构解决央企等产业资本投资PPP项目出表问题的方式
第十二讲 投资风险与防范
一、项目投资风险与防范
二、其他投资风险与防范
※投资管理风险与防范汇总表
第十三讲 融资风险与防范
一、债券融资风险与防范
二、股票融资风险与防范
三、基金融资风险与防范
四、期权融资风险与防范
五、租赁融资风险与防范
六、其他融资风险与防范
第十四讲 案例分析
案例一 某建筑施工企业成本管理要点
案例二 某建筑施工企业成本控制要点
第十五讲 互动与答疑

 

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