《集团财务管理与风险管控》
《集团财务管理与风险管控》详细内容
《集团财务管理与风险管控》
《集团财务管理与风险管控》
【授课时长】
2天
【课程大纲】
第一讲 集团公司的组织与体制特征
一、集团公司的组织特征
二、集团公司的体制特征
三、集团公司的组织结构模式
四、集团公司财务的特征
第二讲 集团公司财务管理体制
一、财务管理集权与分权
二、财务管理体制的制约因素
三、财务管理体制模式的选择
第三讲 集团母子公司财务控制系统
一、财务人员控制系统
二、财务制度控制系统
三、资金控制系统
四、筹资控制系统
五、收益控制系统
六、财务信息控制系统
案例1 华润集团的财务管理
第四讲 现金风险及管控
一、现金风险分析
二、现金风险控制
三、现金管理风险与防范汇总表
第五讲 资金营运风险控制设计及运行
一、资金运营风险控制的目标
二、资金营运活动的业务流程
三、资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施
资金日常管理防范措施汇总表
票据管理风险与防范汇总表
电子银行支付风险与防范汇总表
案例2 千万元“小金库”现形记
第六讲 采购业务风险控制设计及运行
一、采购业务流程
二、采购业务活动的主要风险及其控制措施
案例3 价格昂贵的赝品水晶灯挂进新龙湾大酒店
第七讲 付款业务风险控制设计及运行
一、付款业务概述
二、付款业务流程的主要风险及其控制措施
第八讲 应收账款风险管控
一、应收账款风险分析
二、应收账款风险控制
案例4 CA公司的应收账款管理
第九讲 存货风险管控
一、存货风险分析与存货风险识别
二、存货风险控制
案例5 存货决策
第十讲 固定资产风险控制设计及运行57
一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行
二、固定资产技术改造风险控制设计及运行
三、固定资产处置风险控制设计及运行
四、固定资产抵押、质押
五、固定资产登记清册
案例6 利用职务之便骗取国有财产64万元
第十一讲 无形资产风险控制设计及运行61
一、无形资产管控流程
二、无形资产管理的关键风险控制点和控制措施
案例7 YXY商场的无形资产风险控制
第十二讲 销售业务风险控制设计及运行
一、销售业务风险控制流程
二、各流程的主要风险及管控措施
案例8 把脉销售业务
第十三讲 流动负债风险管控
一、流动负债风险分析
二、流动负债风险控制
第十四讲 债务筹资风险管控
筹资环节风险与防范汇总表
一、债务筹资风险识别
二、债务筹资风险评估
三、债务筹资风险控制
第十五讲 股权筹资风险管控
一、股权筹资风险识别
二、股权筹资风险控制
第十六讲 租赁筹资及其他筹资风险管控
一、租赁筹资风险防范
二、其他筹资风险防范
案例9 韩国大宇——因忽视风险而导致神话破灭
案例10 南方航空公司融资租赁的风险防范
第十七讲 项目投资风险管控一、项目投资风险识别
二、项目投资风险评估
三、项目投资风险控制
贷款管理风险与防范汇总表
第十八讲 证券投资风险管控
一、证券投资风险分析
二、证券投资风险评估
三、证券投资风险控制
案例11 帕玛拉特公司的警示
第十九讲 企业并购概论
一、并购的概念
二、并购的分类
三、并购的一般动机
第二十讲 并购的价值评估
一、资产评估五个价值标准
二、贴现现金流量法
三、比较价值法
四、经济利润法
第二十一讲 并购的实施
一、目标搜寻
二、调查
三、结构设计
第二十二讲 杠杆收购与管理层收购
一、杠杆收购的概念
二、杠杆收购的步骤
三、杠杆收购的风险
四、管理层收购
案例12 TCL集团增量资产入手渐进推行
案例13 恒源祥反向MBO的经典之作
第二十三讲 并购后整合
一、资产和业务的整合
二、战略的整合
三、员工的整合
四、文化的整合
案例14 文化整合的重要性
第二十四讲 反并购策略
一、反并购的法律策略
二、反并购的管理策略：在公司章程中设置反并购条款
三、反并购的重组策略
第二十五讲 并购风险概述
一、并购风险的含义和特征
二、并购风险的影响因素
三、并购风险分类
第二十六讲 并购风险管控
一、并购前的风险管控
二、并购中的风险管控
三、并购后的风险控制
案例15 德隆的并购神话
第二十七讲 海外上市风险管控
一、海外上市概况
二、海外上市风险识别
三、海外上市风险控制
第二十八讲 跨国并购风险管控
一、跨国并购概况
二、跨国并购风险识别
三、跨国并购风险控制
第二十九讲 跨国经营日常财务风险管控
一、跨国经营日常财务风险识别
二、跨国经营日常财务风险控制
案例16 “百富勤”黯然退出，天灾？人祸？
第三十讲 财务预警
一、财务预警分析方法
二、财务预警系统的构建
三、财务预警系统的构成
四、财务预警系统的实施
案例17 风险案例、成功案例
屠建清老师的其它课程
《行政事业单位财务能力提升、账务处理和内控等实务》提纲第一讲行政事业单位财务能力提升策略一、行政事业单位财务人员现状（一）基本工作现状（二）制度变化带来的挑战（三）知识背景的不足二、行政事业单位专业背景及要求（一）行政事业单位会计特点（二）职业发展与能力提升三、行政事业单位财务能力提升策略（一）构建全链条管理体系（二）优化预算管理（三）完善财务制度建设
讲师：屠建清详情
《建筑业税务稽查、风险应对、业财融合与报表测评》提纲金税四期智慧税务稽查背景分析一、背景介绍（一）发票四流合一（二）税负率波动监控（三）社保合规性筛查（四）企业账户真实性审计（五）利润真实性核查二、金税四期从“以票控税”到“以数治税”的智慧税务（一）DeepSeek带你速览精华（二）内容由DeepSeek模型生成三、当前税收形势与金税四期核心特点（一）政策背
讲师：屠建清详情
1945 1天《企业财务分析与价值提升》提纲 05.26
《企业财务分析与价值提升》提纲第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合资产负债表指标分析，发现问题、提出措施案例黄山旅游公司结合资产负债表指标分析利润表解读与分析甲企业某年度利润表一、利润表反映哪些内容，揭示哪些
讲师：屠建清详情
1946 《宏观经济形势及行业发展趋势》提纲 05.26
《宏观经济形势及行业发展趋势》提纲第一讲2025年中国经济形势与政策展望一、2025年影响中国经济的主要因素人口持续负增长，老龄化问题加剧市场预期依然较弱高技术产业发展受到一定阻力支柱产业仍在调整地缘政治风险上升中美关系面临挑战二、2025年中国经济的自然走势总需求的自然走势总供给的自然走势宏观经济仍将是供给、需求双收缩的格局三、2025年中国宏观经济的风险
讲师：屠建清详情
《商业银行强化财经纪律及财务管理能力提升》提纲商业银行强化财会监督的措施一、强化内部治理和外部监督二、完善监督体系和工作机制三、提升信息化水平四、分类精准施策五、严肃财经纪律六、健全财会监督体系七、完善工作机制八、强化政治属性九、提升监督效能十、整治不正之风十一、加强法治建设十二、财务人员避免红线的措施（一）提高财务人员素质（二）建立健
讲师：屠建清详情
《经销商的财务团队与销售团队的财务培训》提纲第一讲经销商的财务团队培训一、理论知识体系（一）财务基础知识（二）税法与税务管理（三）审计理论与应用（四）金融与风险管理二、实践技能培养（一）财务系统操作能力（二）跨部门协作与沟通（三）决策支持能力三、专项技能深化（一）财务分析工具应用（二）成本核算与控制（三）预算全周期管理四、合规与适应性训练（
讲师：屠建清详情
1949 《AI工具赋能企业应收帐款管理》提纲 05.26
《AI工具赋能企业应收帐款管理》提纲第一讲AI推动财务数智化升级一、财务管理加速数字化转型二、财务数字化将向超级自动化迈进三、共建智能财务新生态四、AI技术助力财务管理智能化第二讲DeepSeek在应收账款管理中的应用路径一、DeepSeek（深度、寻找、探索）概述二、效率提升与优化流程（一）自动化数据处理（二）智能文档处理三、风险识别与强化管
讲师：屠建清详情
1943 《新建矿井合规建设培训》提纲 05.26
《新建矿井合规建设培训》提纲第一讲矿井建设招标合规管理一、项目报建与招标申请二、招标文件编制与发布三、招标、开标与评标四、中标与合同签订五、《中华人民共和国招标投标法》（2000.1.1起施行）要点解读第二讲矿井建设施工等环节合规管理一、矿山施工中的主要风险（一）安全风险（二）环境风险（三）法律风险（四）经济风险（五）技术风险二、风险控制的目标与实施范围
讲师：屠建清详情
1944《数智时代的财务转型与价值创造》提纲 05.26
《数智时代的财务转型与价值创造》提纲第一讲智能财务一、智能财务概述二、智能财务涵盖的三个层面（一）业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础（二）商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心（三）人工智能的智能财务平台，这代表智能财务的发展第二讲智能财务解决方案一、K/3WISE智能财务特性二、自动记账三、智能管控四、资金管控五、成本管控六、费
讲师：屠建清详情
1945 0.5天《企业财务分析与价值提升》提纲 05.26
《企业财务分析与价值提升》提纲导入企业财务分析概述一、做好财务分析的两个核心理念二、财务人员融入业务的三个方向三、从财务报表看企业的价值实现四、透过财务报表识别企业财务风险第一讲资产负债表解读与分析甲企业某年度资产负债表一、深入理解资产负债表上的财务数据二、从公司运作管理的角度重新审视资产负债表三、资产负债表与利润表的关系四、资产负债表水平与结构分析案例结合
讲师：屠建清详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21222
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20299
- 3行政专员岗位职责 19095
- 4品管部岗位职责与任职要求 16317
- 5员工守则 15507
- 6软件验收报告 15441
- 7问卷调查表(范例) 15177
- 8工资发放明细表 14599
- 9文件签收单 14270