《品牌柜员——从优秀到卓越》

  培训讲师:宋子博

讲师背景:
宋子博——银行培训培训专家★九年银行咨询★九年培训和管理经验★曾任华夏银行分行服务办公室主任/商户主管经理★历任多家咨询机构项目经理、副总监职业履历对银行体系及对客户需求有全面而深入的理解,熟知银行现状和员工需求,熟悉并了解银行政策,擅长商 详细>>

宋子博
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《品牌柜员——从优秀到卓越》详细内容

《品牌柜员——从优秀到卓越》

《品牌柜员——从优秀到卓越》
【课程背景】
柜面前台是银行工作的第一窗口,这个窗口的工作质量,直接关系到整个银行的服务形
象。大部分银行优质服务建设已开展多年的,一线柜员了解柜面服务流程和标准,但在
实际工作中,他们很难将服务和营销自然的融入到实际工作中,往往顾此失彼。
其次,柜面营销讲究“短平快”,高效、精准的营销需要柜员高超的识别、沟通能力和话
术技巧,但大部分柜员并不具备,导致柜面营销效率不佳。所以,本课程旨在传授柜面
服务营销使用技巧,有效提升柜面服务营销效率和产出。
【授课时长】
1天,6小时/天
【课程收益】
1、引导柜员将自身发展与银行发展结合。
2、掌握银行工作流程中的优质服务规范及行为举止,树立正面的银行形象。
3、掌握工作中必备的客户沟通、抱怨处理、营销技巧及服务知识,提升柜员营销和维护
水平,提升客户忠诚度。
4、通过场景案例教学,提高现场应变能力和实际应用能力。
【授课对象】
银行柜员、网点中层、高层
【课程特色】
理论联系实际,将知识点提炼成为简单的口诀,内容全而不杂,有的放矢突出重点,结
合讲师多年的经验,在符合职业准则和规范的基础上,衍生出更加实用的提升业务办理
效率和服务质量的流程优化技巧和方法。通过沟通、营销、客户维护等技能技巧的讲解
和现场训练,配合讲师的深度点评,使学员在实践中成长。
【课程大纲】
第一部分:树立卓越的意识 —— 为什么需要卓越的柜员
1、银行所面临的挑战
2、这是一个品牌=口碑的世界
3、影响品牌的重要因素

第二部分:什么是优秀的柜员
1、职业化的服务形象
2、娴熟的业务知识
3、标准、高效的服务流程
4、热情专业的服务态度

第三部分:如何成为卓越的柜员
1、自我职业目标和规划
2、站在客户的角度看待服务
1) 如何与客户高效沟通
倾听的技巧
提问的技巧
复述的技巧
2) 如何应对客户的抱怨
抱怨是与顾客沟通的生命线
客户抱怨应对的原则及方法
客户抱怨案例分析
如何与同事良好沟通

3、站在银行的角度看待营销
1) 营销不是卖产品,是给客户提供更好的服务
2) 如何给客户更好的营销体验
如何识别客户需求
如何引导客户需求
如何进行客户营销
如何结束服务

4、如何建立长期的客户关系
如何留住客户
如何建立和维护客户群
如何提高营销技能

 

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