性格与管理技能
性格与管理技能详细内容
性格与管理技能
性格格管理系列课程之
解析性格密码 突破管理瓶颈
职业发展的瓶颈随时都会有,要么科学的突破,要么就野蛮的破坏!
为什么在工作中总是力不从心?为什么总是既不能让上司满意,也不能让下属开心
?为什么总是提不高效率?为什么总是绩效很差?为什么总是感觉管理方法不够?为什
么总是感觉和同事合作很困难?那是因为你既不了解你自己,不知道也不能发挥你的潜
力;也不了解你的同事,不知道你的同事的真正需求,不知道采用什么样方式的和同事
更好的合作。掌握性格密码,将帮助你突破管理瓶颈,帮助你在职场上更上一层楼!
培训目标:
1. 认识自我,掌握自身的优缺点
2. 建立良好的管理团队、提高团队合作效率
3. 提高工作积极性,提升管理及工作水平
4. 营造良好的工作氛围,提高工作效率
5. 激发工作热情,为来年更快的发展提供强有力的支持
6. 突破管理瓶颈、提高管理技能
培训时间:1--2天(7--14小时)
培训对象:中基层管理者,部门经理
培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作
课程大纲:
1. 人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用
1. 管理中常犯的八个错误
2. 通过管理人格、提升管理技能
2.
人格测评—利用全球最先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试,帮助学
员科学的正确的认识自我
3. 洞悉人性:DISC四型性格解析
1. 性格解析的二维思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 洞察性格的内在动机和外在需求
4. 科学的区分各种性格特质
4. 性格管理---提升自我
1. 发现优势:掌握各种性格的优势
2. 控制劣势:控制各种性格的不足
3. 认识他人:掌握各种性格组合规律
4. 激发潜力:掌握各种性格的内在潜力
5. 性格运用---建立良好的合作氛围
1. 与D型性格合作的十个秘诀
2. 与I型性格合作的十个秘诀
3. 与S型性格合作的十个秘诀
4. 与C型性格合作的十个秘诀
6. 性格运用----突破管理瓶颈
1. D型性格如何突破管理中的障碍
2. I型性格如何突破管理中的障碍
3. S型性格如何突破管理中的障碍
4. C型性格如何突破管理中的障碍
7. 全面提升----掌握现代企业管理中常见工具
1. 科学的制定目标和设定计划
2. 各种性格类型的沟通技巧
3. 有效处理工作中的合作和矛盾
4. 个性化的员工激励技巧
5. 提升组织执行力的五个关键因素
段烨老师的其它课程
《运用性格的力量管理情绪和压力》 05.30
运用性格的力量管理情绪和压力培训方式:互动式教学,性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演培训时间:6—7小时培训目标:1、了解和认识情绪和压力2、掌握自己的性格特征3、分析压力产生的根源4、正确的运用情绪和压力的力量5、掌握良好的情绪智商,在管理工作上创造自我成就6、提升正面情绪技巧,保持良好心理素质,在工作上产生冲刺力量7、正确的运用情绪和压力,提升管理下
讲师:段烨详情
《卓越领导力修炼》 05.30
卓越领导力修炼培训目标明确管理者的角色定位认识自己的管理及领导风格演练和操作基本的领导技能提升激励、沟通、决策、执行等实际技能强化团队合作意识,激发合作共赢思想提高个人管理能力和组织绩效培训方式:分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训时间:6—14小时(一到两天)培训大纲《卓越领导力修炼》第一部分:领导力概述领导力
讲师:段烨详情
《情境高尔夫简介》 05.30
高端的管理理论与运动项目的完美结合科学的能力测评与技能训练的有机统一情境高尔夫TM管理实战培训—段烨【情境高尔夫背景介绍】比尔.盖茨、杰克.韦尔奇,乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云。。。。。等著名的企业家,他们既是管理精英,又是高尔夫高手,古今中外无数的行业精英们的成功案例告诉我们,尽管行业不同、背景各异、个性有差别、能力有差距。但是他们都拥有共同的一个特征:拥
讲师:段烨详情
《情境高尔夫—教练和辅导》 05.30
情境高尔夫—教练和辅导一、课程特色:情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象部门经理、中层管理者、基层管理者、店长、班组长四、培训目标:提高教练和辅导下属的能力1、明确管理者的角色定位2、认识自己的管理及风格3、演练和操作基本的管
讲师:段烨详情
《情商密码》 05.30
情商密码——比算命还神导言:个人情商到团队情商的优化第一节情商:个人和团队成功的秘密一、情商:自我管理能力1、问世间情为何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表现5、情商的实质是什么二、关注你的团队情商1、情商是团队成功的秘密2、什么事团队情商3、新时代更需高情商第二节五性:情商初始密码一、五性人的五大法则1、情感如水2、提高情商的五大法则3
讲师:段烨详情
《性格分析与绩效沟通》 05.30
性格分析与绩效沟通培训目标:准确的认清自己充分的理解他人根据个性和人有效相处提高绩效管理流程提升绩效沟通效果掌握沟通的核心规律和技巧课程时间:一天----两天(7---14小时)培训对象:绩效管理者课程大纲:第一部分:关于沟通一、沟通的意义1、沟通的类型2、高效沟通的要素3、沟通的四大原则4、沟通的十大技巧二、关于绩效沟通1、绩效管理的意义和概念2、绩效管理
讲师:段烨详情
《性格领导力修炼》 05.30
性格领导力修炼培训目标:准确的认清自己充分的理解他人根据个性和人有效相处提升沟通效果建立和谐的合作关系提升领导者的领导力提升情景领导力课程时间:两天(13---14小时)培训对象:董事长、总经理、副总及总监等企业高管课程大纲:第一部分:关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格
讲师:段烨详情
《演讲与培训中的肢体语言表达技巧训练》 05.30
《演讲与培训中的肢体语言表达技巧训练》----如何让身体语言提升现场效果前言:身体语言给观众印象最深的要素,如何塑造良好的身体语言?如何正确运用眼神、表情,手势的等身体语言?讲台上的坐 立、走的专业化要求是什么?如何让你的登台一鸣惊人?如何建立观众良好的第一印象?如何塑造专业的讲台形象?如何提升讲台魅力?如何建立良好的台风?如何体现培训师的专业水准?如何尽快
讲师:段烨详情
《解析性格密码 打造钻石团队》 05.30
解析性格密码打造钻石团队钻石和木炭都是由“碳原子(C)”组成的,为什么价值差距巨大,原因就在于它们的组织机构不一样!为什么有的团队像团伙,遇到困难就散伙?为什么有的团队没有合作精神?为什么培训了无数次“团队精神”后团队还是一盘散沙?为什么团队绩效不高?为什么是同样的一帮人,采用不同的方式却达到不同的效果?怎么样组建像“西游团队”一样执行力强,百折不挠的“钻石
讲师:段烨详情
《解析性格密码 解决执行痼疾》 05.30
解析性格密码解决执行痼疾执行在人,人的问题没有解决,执行的问题就永远难以解决!为什么公司强调执行,但是总是效果不好?为什么参加了很多执行课程,但是执行还是没有提高?这是因为一切问题都是人的问题,人的问题没有解决好,执行力自然不能提高。因此,要想根本解决执行不力的问题,应该首先从根源上解决问题。“解析性格密码突破执行瓶颈”将帮助你从根源上提高执行力!培训目标:
讲师:段烨详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184