课程开发与设计大纲_夏峥_企业内训课程

课程开发与设计大纲

培训讲师：夏峥

讲师背景：
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师；清华、北大总裁班特聘讲师；中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家；中国九型人格导师协会会员导师；中国九型人格学院认证九型详细>>

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课程开发与设计大纲

课程开发与设计
【课程背景】
本特训营将使你快速掌握如何通过高效、可操作、经过验证的培训课程设计与开发方法和工具，帮助你开发出高质量的培训精品课程，包括面授和在线课程。
本课程将根据职业讲师的特点，组织、定制了本课程。力求快速、高效、准确地为学员传授最实用的课程开发流程与方法，并通过这些新颖、实用技巧，使学员未来在开发课程的过程中目的性更强、工作效率更高、课程效果更明显，并且是课程本身更加有趣和互动。
本课程总结了有坚实理论为基础的国外成熟的课程设计与开发流程，将之定制、简化，最终目的就是确保所学的课程设计和开发技能技巧能够应用到实际工作中去，大幅提升培训课程的质量。
【课程对象】
这门课程适用于培训从业人员，特别是培训课程设计人员、中高级培训管理人员等。
授课讲师
培训经理和主管
人力资源经理
公司内部有课程开发任务的人员
未受过课程开发正规培训的培训师、教练
其他与培训课程开发相关的人员
【课程特色】
本课程授课内容均来自授课讲师多年来大量的课程设计与开发方面专业的学习和实践经验积累。课程内容尽量适合中国学员的特点，内容通俗易懂、工具简单易行、实际操作性强，同时又严格遵循“系统化教学设计”的科学理论与原则。除此之外，本课程还具以下特征：
对坚实的西方理论基础的灵活、生动理解与运用
经过验证的课程开发操作实际流程
系统化的开发流程
生动的讲解
针对性的、实操练习
逻辑性强
互动性强，强调以学员为中心，进行现场的互动
鼓励学员将实际工作中的问题提出并加以探讨，学员在联系和讨论的实战过程中获取课程设计和开发的精髓
学员能将所学知识应用到实际工作中去
特训营结束后，我将根据实际隋况提供相应的课后相应辅导，确保学员得到技能转化的支持
【课程收益】
本次特训营结束以后，学员能够：
● 叙述系统化教学设计的定义，并例举相似例子
● 明确定义教学设计最典型的设计模型，及该模型的五个阶段
● 理解系统性课程开发的流程及其关键步骤
● 运用有效的课程开发方法与工具
● 严格按照标准撰写所开发课程的学习目标矩阵
● 严格按照标准撰写所开发课程的内容大纲
● 严格按照标准撰写所开发课程的电子化课程脚本
【课程讲师】夏峥老师
【课程大纲】
1、关于系统化教学设计与开发这门课程
■ 教学系统设计的起源与发展历程简史
■ 课程开发过程中的主要挑战和问题
2、ADDIE模型总揽
系统性课程开发的流程总揽：ADDIE模型
3、分析阶段
如何根据你的学员的实际需要，进行八大分析：
■ 岗位分析
■ 工作任务分析
■ 组织与绩效分析
■ 需求评估(需求分析)
■ 学员分析
■ 交付环境分析
■ 教学分析
■ 学习分析
4、设计阶段
■ 如何撰写学习目标
■ 如何选择教学策略
■ 如何撰写内容大纲
■ 如何与专业课题专家(SME)进行合作
■ 使学员充满学习动力的内容开发方法
■ 相关案例分析、实操练习、工具表单
■ 学员实际课程开发的练习
■ 学习目标的撰写
■ 内容大纲的撰写
■ 小组评审
■ 教练评审
■ 问题答疑
5、开发阶段
■ 利用补充资料进行内容大纲的最后定稿
■ 如何创建评估方案与测试题
■ 方案的最终定稿，等待进行应用
■ 相关案例分析、实操练习、工具表单
6、精品课程开发的终点冲刺！
■ 课程开发的最终定稿
■ 优秀课程评选及发奖仪式
■ 课程开发项目成功的关键
■ 如何在课程开发目中使开发者得到全面的锻炼与提高
■ 如何进行课程设计项目的沟通工作
■ 如何进行项目追踪与总结
■ 本次特训营的课程开发后续工作
■ 未来发展建议

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