高效能人士7个习惯-2天

  培训讲师:沈丹阳

讲师背景:
沈丹阳讲师个人简介【资历背景】★曾任台湾旺旺集团、浙江农夫山泉一线销售顾问,区域经理、区域总经理12年,国内某著名咨询公司执行总裁8年,6年银行培训、咨询、辅导经验。擅长营销与管理技能提升训练与辅导。★沈丹阳老师十余载的培训积淀,已为百余家 详细>>

沈丹阳
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高效能人士7个习惯-2天详细内容

高效能人士7个习惯-2天

 

 

《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】

一项调查显示:“ 人们每天高达 90% 的行为是出于习惯 ” , 习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人!

《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课程!

【培训目标】

有调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度都都有显著变化。

具体表现如下:

²  工作态度更加积极,不在消极抱怨;

²  主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸;

²  明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进;

²  学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯;

²  与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是;

²  与他人的人际关系得到有效的提升;

²  与家人的相处更加融洽和谐;

²  明确团队的使命感、目标和任务。

²  学会激发团队的创新力和凝聚力;

²  工作绩效获得显著的提升

【培训方式】

基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具

+互动分享+成果转化  

【培训对象】全员

【课程时间】2天

【课程大纲】

前言导语:重新认知自我

1、  今天的人生结果从何而来?

2、  人类心智模式剖析

3、  冰山模型:道德品格和方法技巧

4、  效能/产出原则  农夫和鹅的故事启发

5、  如何由内而外的全面造就自己

习惯一:主动积极,自主选择

1、 游戏:红绿灯

2、 刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论

3、 为自己负责:选择决定命运

4、 扩大你的影响圈,理解关注圈

5、 案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择

习惯二:明辨方向,以终为始

1、调查:“你幸福吗?”

2、何为“以终为始”?以终为始的黄金法则

3、建立个人和组织的使命宣言

4、目标决定现在,现在成就未来

5、围绕目标做好PDCA循环

习惯三:要事第一,成就人生

1、经典互动:职业生命

2、“忙人”的经典告白

3、人生四象限

4、案例研讨:叶校长的经典案例分析

5、目标与使命的分析  X目标与Y目标的启示

6、掌握根据个人的角色指定目标和计划

7、高效能时间管理工具:六点优先工作制

习惯四:双赢思维,互敬互利

1、个人英雄到团队英雄的转变

2、   经典互动游戏:红黑方案

3、   剖析:双赢思维,互敬互利

4、   周恩来智取九龙杯的启示

5、   双赢思维,互敬互利的四大原则

习惯五:先行理解,知彼解己

1、人的本性分析:自我为核心

2、   互动游戏:戴眼镜

3、   先理解别人,再让别人理解自己

4、   剖析人们倾听的五个层次

5、   同理心倾听的技巧

6、   分享:高效沟通的杠杆工具

习惯六:集思广益,资源整合

1、集思广益的基本含义

2、   资源整合:喝牛奶不一定去养奶牛

3、   学会尊重差异

4、   互动演练:头脑风暴

5、   学会与人合作,实现持续成功

习惯七:与时俱进,不断更新

1、何为“与时俱进,不断更新”?

2、   为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键

3、   产出和产能平衡的辩证关系(P/PC平衡)

4、   仰望星空与脚踏实地的辩证统一

5、   与时俱进,不断更新的四个面向

6、   习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!

7、   “工欲善其事,必先利其器”每天进步一点点

 

 


 

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