打造高绩效团队之新沙漠掘金

  培训讲师:刘成

讲师背景:
刘成老师《内训师授课技能综合提升》版权课程开发人《三步成课精品课程设计开发》版权课程开发人《三步搞定企业微课开发》版权课程开发人《MTP中基层管理者技能提升》授权认证讲师《打造高绩效团队》之沙漠掘金课程讲师日产训MTP中高层管理者技能提升授 详细>>

刘成
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打造高绩效团队之新沙漠掘金详细内容

打造高绩效团队之新沙漠掘金

【课程背景】

企业的所有目标,包括社会责任,都需要建立在高绩效目标实现的基础上,
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的,所以高绩效团队的建设与管理,已经成了企业实现经营目标的必要条件。

而情景沙盘源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,让学员在虚拟的环境中,通过角色扮演来学习课程的内容,理念传输均在潜移默化中。

【课程特色】

  • 通过游戏化的情景沙盘教学方式来学习如何打造高绩效团队;
  • 让学员通过角色扮演身临其境,对课程内容的学习理解更深刻;
  • 多种教学示范,现场授课氛围轻松活跃,学员体验感强。
    • 团队协作的五大障碍

【课程模型】

【培训目标】

▶ 团队成员对团队总体目标的认同;

▶ 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化;

▶ 了解团队协作的分工方法与资源整合;

▶ 掌握企业运营中的风险管理;

▶ 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤;

▶ 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。

【培训时长】一天版 ( 时间6小时 )

【参加对象】企业一线所有员工,中基层管理者。

【讲师简介】刘成,《赋能管理大师》版权课程开发人,《TTT疯狂讲师训练营》版权课程开发人,六年来专注于企业通用管理类课程、TTT培训师授课技能提升与课程设计开发,拥有丰富的实践与授课经验。

【授课方式】情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。

【课程大纲】

第一模块 • 高绩效团队的打造

  • 管理者的五大能力
  • 自我管理与角色认知
  • 团队氛围与企业文化

单元教学活动

  • 讨论环节《冰海沉船》
  • 斯巴达300勇士

第二模块 • 沙漠掘金游戏规则

  • 情景沙盘的故事背景
  • 掘金路线的规则
  • 掘金物资的分配
  • 天气物资的消耗
  • 神秘老人的信息

单元教学活动

  • 掘金幸运大转盘

第三模块 • 开启沙漠掘金之旅

  • 掘金之旅的启动仪式
  • 25天掘金之旅的行程
  • 掘金小队的成绩统计
  • 掘金之旅的复盘分享

单元教学活动

  • 掘金小队5分钟交易
  • 各组掘金复盘与分享

第四模块 • 沙漠掘金复盘

  • 目标的设定

以终为始以目标为导向

目标制定的工具SMART

  • 信息的收集

沃尔森法则的运用

有效信息收集的途径

  • 分工的协作

工作分配的条件

完美团队的组合

优秀企业的用人之道

  • 风险的管理

团队风险意识的提高

问题分析与解决的6大步骤

  • 资源的整合

资源整合的商业价值

资源整合的5大法则

  • 决策的执行

决策失误的5大原因

决策制定的科学方法

单元教学活动

  • 案例分析《同事的不满》
  • 视频欣赏《天堂和地狱》

课程完美收场

  • 沙漠掘金颁奖仪式
  • 《打造高绩效团队》之 新沙漠掘金 一天版 ( 6小时  )
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