市场化意识的建立与投资机制运作
市场化意识的建立与投资机制运作详细内容
市场化意识的建立与投资机制运作
【课程收益】
- 转变传统管理意识和观念,增强企业的市场化意识;
- 提高创新思维能力,推动管理工作突破和创新。
- 适应新形势、新要求,领导和管理好企业。
- 怎样的投资决策才是“好”的投资决策?
- 如何才能找到“好”的投资项目?
- 为什么大部分投资项目没有达到预期目标?
- 如何系统地运用评估工具,全面地衡量一个项目的经济性?
- 如何建立一个行之有效的评估体系,来确保投资决策的质量?
【课程特色】
1. 课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。
2. 清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。
3. 内容充沛、详略得当,前后呼应。
4. 讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。
5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪
【课程对象】中高层管理人员、市场开拓岗位人员、新成立公司人员、技创中心及项目人员、外派人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
主题一、市场化改革打造“新企业”
1.改革发展历程
2.当前改革与发展面临的问题
─转型升级带来的挑战和机遇
─市场化机制是改革发展必由之路
3.市场化改革打造“新企业”
4.成功转型企业的5大特征
5主动转型,突破求变
→转型的路径和方法
→知名企业的主动转型案例
→案例分析
主题二、管理的市场化思维
1.市场化意识的基本理念
→市场的本质
→市场经济的特点
→什么是市场化思维?
2.转型必备的6大市场意识
─经营理念由企业主导向市场主导的演变
─服务意识、服务转型与客户解决方案
─案例
3.效能思维——管理的效率和效果
4.创新意识和企业家精神
─创新——中国五大发展理念之首
─创新是企业家精神的核心
─在创新中的角色和作用
5.实务案例分析
主题三、打破传统思维的束缚
1.管理的角色转型
2.打破传统思维观念的束缚
─不要让传统思维成为企业的负资产
─传统管理中常见的几种思维定势
─拒绝改变,企业巨人终被时代所抛弃
3.管理者必备的三种思考模式
─个人思考模式、团队思考模式、解决问题思维模式
4.实务案例
5.课堂思维练习:建立新的思考模式的有效方法
主题四、管理决策与创新思维
1.从传统管理到现代管理
2.现代管理的基本原则
3.创新是管理决策的最高准则
4.问题分析的系统思维
5.问题决策的创新思维
6.方案执行的整合思维
─领导工作成败的的分水岭
─典型案例
主题五、投资项目选择与评价
1.投资经济、法律环境分析
2.投资项目的选择与判断
3.投资项目的可行性分析
4.投资项目的评价指标
5.投资项目预测——回归预测法
主题六、 投资项目财务效益分析
1.资金的等值计算方法
2.项目盈利能力分析
3.成本分析
4.项目国民经济效益分析
5.现金流量表的编制方法
主题七、投资项目不确定性与风险分析
1.盈亏平衡分析法
2.项目投资中敏感性因素判断
3.各种不确定性因素对投资的影响
4.项目的风险规避方法
主题八、项目投资后的评价方法
1.项目后评估的基本内容
2.项目后评估的工作程序与方法
3.项目后的综合结论与报告
4.金融类投资工具介绍
主题九、风险投资与价值评估
1.商业计划书策划及制定
2.企业尽职调查
3.投资条款的确定
4.企业财务预测
5.企业价值的评估与定价
6.各种主要的价值评估方法
7.期权定价模型
8.企业价值评估中的溢价与折价
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