课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练

  培训讲师:杨翊东

讲师背景:
杨翊东老师——企业培训与组织人才管理专家Ø曾任西门子(工业)人才发展中心经理Ø曾任东易日盛(A股上市公司、行业龙头)干部管理中心总监、商学院副院长Ø曾任500强企业JASOLAR(美股上市公司、SPP全球三强)商学院副院长Ø现任某外资上市集 详细>>

杨翊东
    课程咨询电话:

课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练详细内容

课堂魅力打造——内训师三项核心技能训练

课程背景:

•内训师台上口若悬河,学员座位上呼呼大睡;

•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;

•培训形式单一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务;

越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,除了培训专业人员对培训精准的对焦、策划以外,内部培训师的课堂培训能力也决定了培训任务是否能有效达成的关键因素。因此,提升内训师的核心能力,将成为提升培训质量的重要一环。

本课程围绕内训师课堂上所需要的表达能力、提问能力、控场能力、互动能力四个方面进行训练,从而提升内训师综合技能。

课程目标:

  • 通过本课程学习学员能有效掌握表达、提问、控场、互动四方面能力的设计及运用技巧,并能在内训课程种灵活运用,从而提升课堂培训效果
  • 通过本课程学习,学员能有效对课程进度、学员状态等多方面进行合理控制及管理;
  • 通过本课程学习,学员能获得课堂过程管理工具

课程时间:2-3天,6小时/天

授课对象:企业内部培训师

授课方式:实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟

课程大纲:

第一讲:“正视”内训师

思考:企业为什么需要内训师

1. 为什么是你

一、成人学习的特征

1. 教育与培训的本质与区别

测试:成人的记忆模式

2. 符合成人学习特征的课程特征

1)成人学习的特征

2)成人学习的三个行为变化

3)成人学习的脉动理论

4)成人学习的4各关键要素

二、符合成人学习特征的课堂模式

1. 十五分钟定律

2. 内训师的核心职责及要求

第二讲: 课堂魅力打造——内训师“提问力”

讨论:为什么要提问?

一、问题的定义及分类

1. 问题的定义

2. 问题的三种类型

  1)按形式分

a. 开放式

b. 封闭式

  2)按用处分:

a.寻求回应

b. 引发讨论

c. 激发思考

  3)按结构分

a. 排列问题

b. 结构推导问题

c. 转换问题

二、问题的设计原则与策略

  1. 问题设计的五个原则

1)多元化原则

2)对象中心原则

3)适度性原则

4)开放性原则

5)可迁移原则

2. 问题设计的四个策略

1)激励

2)体悟

3)生活

4)挑战

三、提问步骤及方法

1. 怎么提问?

   案例你怎么回答

1)提问方法一:图景式

2)提问方法二:上堆式

3)提问方法三:下切式

4)提问方法四:漏斗式

5)提问方法五:SSR式

  1. 提问的小技巧

1)如何化解提问风险

2)谁来回答

3)冷场

3. 五种提问方式的场景应用

练习:提问技巧训练

第四讲:课堂魅力打造——内训师“互动力”

一、开场定乾坤

1. 开场前的准备

1) 寻找“帮手”

2) 造氛围

3) 定机制

3. 四种有效互动的方法

1)拉近关系法

2)巧问问题法

3)事例故事法

4)赞美听众法

练习:互动开场训练

练习:授课技法训练

工具:互动授课类型及运用工具表

2. 互动结尾技巧运用

  1)敌动我不动

三、互动风险及应对技巧

1. 讲师风险处理技巧

1)遗忘内容

2)冷场

3)不会问答学员提问怎么办

4)其他

2. 学员风险处理技巧

1)学员睡觉         

2)提问无反应       

3)积极性不高怎么办

4)学员意见不一致怎么办

5)其他

第五讲:课堂魅力打造——内训师“控场力”(沙盘)

一、课堂结构控场

1. 课堂三个结构

  1)开场

  2)正文

  3)结尾

2. 课堂结构时间分配及方法

  1)181

  2)常用开场方式训练

  3)开五结四法

3. 正文时间控场训练技巧及方法

二、讲师能力控场

1. 控场三步曲

  1)清场

  2)气氛

  3)互动

2. 影响控场的七种问题及应对技巧

  1)团队公约

  2)调动

  3)收放

  4)同理心

  5)示强

  6)转呈

  7)示弱

3. 几个控场小妙招



 

杨翊东老师的其它课程

【课程背景】•AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?•培训需求不精准,如何用AI定位需求?•教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展,企业面临着转型升级的压力,员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将解决企业在AI应用中的痛点,如技术门槛高、人才缺乏

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁!但是,初涉江湖的职场菜鸟,如何快速完成从学校人到职业人的转变,成为有良好心态,有冲劲,有执行力,有责任心,有团队精神的好员工?本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。【课程收

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?培训需求不精准,如何用AI定位需求?教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?• ………在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展,企业面临着转型升级的压力,员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。本课程将解决企业在AI应用中的痛点,如技术门槛高、人才

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】新员工的职业素养,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,如何上下有效沟通,从而在职场中得心应手并掌握待

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:针对新时代下的社会新职场人士的浮躁心理、自我心理、自满心理;从职场执行力、职场思考力、职场自我学习力三个维度出发,让职场新人提高自身素质:增强工作自觉性、改善工作作风、从向企业要工资到自我创造价值提高工资的转变、从而提升工作效率、提高执行力

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;带教师傅属于实操高手却不懂得如何教会徒弟;………在企业内部,好的企业文化、专业知识、实操技能,往往不是在课堂上通过培训传递的,更多的是在日复一日的岗位实战中,以传、帮、带的方式进行言传身教的。如何让企业内部的老师傅、内训师将企业的精神、优秀员工的成长经

 讲师:杨翊东详情


课程背景:•培训预算年年增加,但培训效果不如人意,培训得不到老板/业务的支持;•培训沦为福利,不能与员工绩效、成长挂钩;•头痛医通、脚痛医脚,培训不能与企业整体发展战略相结合;•明知道有问题,但确找不出问题点,不知道具体要给予什么培训;培训如何占据主导权?如何符合企业战略发展需求?如何符合岗位需求?如何符合员工发展需求?每年在制定培训计划的时候,您是否会有以

 讲师:杨翊东详情


课程背景:你是否曾经或正在遭遇以下问题:优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力;培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务接到培训任务的时候很紧张或无所适从在企业中,管理干部和优秀的员工往往会成为兼职的内部培训师,因为企业希望能把他们好的理念和经验在企业中得以传承。然而,往往因为内

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而帮助企业实现战略发展目标。然而在实际过程中,您是

 讲师:杨翊东详情


【课程背景】人才发展引领企业未来:以往说到人才发展往往想到的是让员工去上什么样的课程、获取什么样的知识。然而,现代企业在知识快速更迭以及复杂多变的市场及经济环境下,企业管理者逐渐发现人才发展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功,且有效的降低企业在人才发展工作中的投入成本、优化资源,从而帮助企业实现战略发展目标。然而在实际过程中,您是

 讲师:杨翊东详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有