“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择
“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择详细内容
“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择
课程纲要
设计思维破除内耗 创新方法定义未来
一、课程前言：
1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？
2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；
3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；
4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果，实现个人职业生涯的飞跃；
5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者和内卷终结者！
二、为什么职业经理人需要这门课？
1. 精准破解“内卷困局”
拆解“经验管理”陷阱：从经验管理到价值创造的底层逻辑重构；
打破“零和博弈”思维：用设计思维替代恶性竞争策略；
揭秘高商领导者的“反内卷心法”：如何用10%的资源撬动100%的成果。
2. 掌握设计思维价值破局工具方法：
- 认知破局 ——升级思维操作系统——三大工具方法
- 能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法
- 赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向
- 资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆
3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则”
- 从“适者生存”到“变者生存”
- 从“时间换金钱”到“认知密度换资源”
- 从“个体奋斗”到“生态赋能”
三、课程目标：
1. 认知升级：识别行业内卷本质（如焦虑、资源错配）与系统性生存危机。
2. 策略落地：掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。
3. 思维转化：从颠覆传统向设计思维转化，实现从职业化到价值创造的转型。
四、课程核心理念：
通过系统性分析职场竞争本质，帮助职业经理人突破传统思维陷阱，在效率与创新间找到平衡点，构建可持续的职场终极竞争力，构建优势，决胜未来。
五、核心课程模块：
模块一：行业洞察与战略破局
1. 内卷本质解析：
- 服务/金融/制造业典型内卷场景；
- 经济下行期的战略机遇识别；
2. 核心原因解析：
职业设计缺陷：职业目标模糊、过度依赖；
- 个人认知局限：将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全；
- 行业资源错配：重复性劳动挤占创新时间，对未来市场环境反应滞后；
模块二：认知重构——解构"卷王"与"破局者"
1. 定义辨析 ：
- 卷王的本质：资源争夺型竞争模式
- 破局者的内核：价值创造型增长逻辑
2. 时代背景诊断：
- 不确定的时代下管理者的生存悖论：效率极限与创新焦虑
- 数据揭示：麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境
模块三：职场生态扫描——为何陷入选择困境
1. 职业经理人的六个阶段：
- 执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维；
2. 职业经理人的角色能力：
- 专业精英、管理者、领导者和设计者；
模块四：选择前的战略评估
| 维度 | 卷王模式 | 破局者模式 |
| 短期收益 | 可见的绩效提升 | 不确定性较高 |
| 能力培养 | 专业纵深发展 | 设计思维+跨界整合 |
| 组织价值 | 流程优化执行者 | 战略创新推动者 |
| 长期风险 | 职业天花板效应 | 创新容错成本 |
*注：引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*
模块五：破局者方法论——从策略到落地
1. 创新底层逻辑：
- 第一性原理应用："反人性定价"背后的价值网络重构
- 蓝海战略工具包：需求洞察矩阵、价值曲线重构法
2. 设计思维:
- 设计思维的定义：五个阶段的方法
- 决策模型优化：从经验驱动到设计驱动的转型框架
3. 破局四大能力
- 思考能力：（工具：黄金圈法则、5WIH分析法、10/10/10法则）
- 学习力：（工具：学习金字塔、费曼学习法）
- 设计力：（ 工具：设计思维）
- 创造力（ 工具：头脑风暴、逆向思维）
模块六：领导力修炼
1. 平衡艺术
- 短期业绩与长期创新的节奏把控
- 自我驱动与资源赋能的动态平衡
2. 抗压能力建设
- 构建第二曲线：当原有业务遭遇颠覆时的生存策略
- 建立决策缓冲带：应对创新不确定性的风险管理工具
六、课程交付形式
- 40%深度案例研讨；
- 30%互动式工作坊；
- 20%专家导师辅导；
- 10%工具包；
七、课后延续
- 在线社群陪伴成长
- 1V1战略咨询机会
八、课程特点：
1. 强冲突性：通过持续制造认知张力激发深度思考
2. 工具化输出：每模块配备可直接落地的工具包
3. 场景化迁移：覆盖服务/制造/金融等多行业场景
4. 长尾价值：构建持续演进的个人竞争力发展体系
九、课程适应人群：
1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人；
2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人；
3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人；
4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。
十、课程价值：
通过课程，职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力，塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度，在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。
王韵壹老师的其它课程
“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择 03.03
课程背景：1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；4、职业经理人如何用10的资源撬动100的成果，实现个人职业生涯的飞跃；5、不
讲师：王韵壹详情
《企业设计定义未来》 02.28
《企业设计定义未来》课程纲要高维设计，多维打击，构建优势，决胜未来；一、课程前言：在快速变化的商业世界中，企业设计是引领未来的关键，让我们一起走进企业设计定义未来的课程，一起探索如何通过创新设计思维，为企业塑造独特的竞争优势，定义美好未来！你是否想知道如何让企业在未来的市场中脱颖而出？企业设计定义未来将为你揭示其中奥秘，帮助你开启成功的大门。未来已来，企业设
讲师：王韵壹详情
企业设计定义未来 02.28
《企业设计定义未来》课程纲要高维设计，多维打击，构建优势，决胜未来；在快速变化的商业世界中，企业设计是引领未来的关键，让我们一起走进企业设计定义未来的课程，一起探索如何通过创新设计思维，为企业塑造独特的竞争优势，定义美好未来！你是否想知道如何让企业在未来的市场中脱颖而出？企业设计定义未来将为你揭示其中奥秘，帮助你开启成功的大门。未来已来，企业设计是企业适应和
讲师：王韵壹详情
《企业设计定义未来》 02.28
《企业设计定义未来》课程纲要高维设计，多维打击，构建优势，决胜未来；在快速变化的商业世界中，企业设计是引领未来的关键，让我们一起走进企业设计定义未来的课程，一起探索如何通过创新设计思维，为企业塑造独特的竞争优势，定义美好未来！你是否想知道如何让企业在未来的市场中脱颖而出？企业设计定义未来将为你揭示其中奥秘，帮助你开启成功的大门。未来已来，企业设计是企业适应和
讲师：王韵壹详情
禅心商道之门道智慧 09.30
禅心商道之门道智慧—禅心商道善行天下——心灵有家企业有路—解读生命密码，揭开命运面纱;阐释人生道行，点亮智慧心灯。禅心商道出世缘由一、天缘任何人、事、物的兴衰都是天时造势的产物，所以人常说，时势造英雄。国富民强，从富转贵的过程，也就是不但有钱，还要受人敬仰，尊重的贵时代来临必须要靠更深层次的文化引领才能达到真正的德高望重。应时运物，伟大的中国共产党在十七
讲师：王韵壹详情
《禅心商道—境界思维》（三天两夜） 09.30
《禅心商道—境界思维》（三天两夜）课程背景：小老板谈“生意”，大老板谈“项目”，企业家谈“事业”，领导者谈“价值”。所谓“老板”者，商人也，唯利是图是其固有本性，其中或有谨守“君子爱财取之有道”者，当有晋升“企业家”之列的希望；而真正的“企业家”，当力争达到“领导者”的境界。只有好的思维之根，才能结出好的效益之果，企业才能基业长青。【学习方式】禅坐式，理论+
讲师：王韵壹详情
《禅心商道—人伦大道》（三天两夜） 09.30
《禅心商道—人伦大道》（三天两夜）课程背景：八十年代企业讲创新，九十年代讲信息，当下时代讲伦理。人伦大道是开启幸福快乐生活的钥匙，是企业管理，家庭和睦之源，是做人之根。人伦大道是解决人生之惑，事业之谜的良药，是道、是准则、是标准、是自然规律！大道者无形，大治者无剑。大道无形，适者生存，隐而不现，无所不为。“道”是规律，是事物运行的内在机制，悟道、知道、践道是
讲师：王韵壹详情
《禅心商道—心灵之镜》（两天一夜） 09.30
《禅心商道—心灵之镜》（两天一夜）课程背景：让我们真正的认识自己，了解自己存在的三个“我”：第一个是客观的“我”——这是我们个人的综合素质的客观存在；第二个“我”是他人心中的“我”——自己的言谈举止和种种表现在别人心目中的印象；第三个是自己心目中的“我”——自己看自己，自己对自己的认知。有的人一生一世都没有真正认识自己。“自知真的很难”——大到国家、民族，小
讲师：王韵壹详情
《禅心商道之销售心法》（三天两夜） 09.30
《禅心商道之销售心法》（三天两夜）课程背景：为什么人们不愿意做销售？为什么销售人员流失率高？为什么销售人员忠诚低？为什么销售人员行动力差？为什么很多销售人员每天疲于奔命？为什么销售人员屡遭客户拒绝？为什么销售人员耗费了大量的时间，却无法签单？您的销售人员接受过系统的训练吗？没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让
讲师：王韵壹详情
2015北京禅心商道之门道课程 09.30
2015北京禅心商道之门道课程课程背景：现代社会，信息瞬息万变，人心也瞬息万变，万事万物都在千变万化之中，这让我们永远都不知道生命的下一刻将会发生什么越来越多的不确定因素让人们对未来无从把握，患得患失。民营企业内部的现状人心不稳，离职率增高，各种杂事层出不穷，功利和实用主义横行当代，各种不顺也接踵而来，企业主的能量场已经明显震不住自己的一方土地……科学的进步
讲师：王韵壹详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315