学徒问道技术

  培训讲师:黄昕红

讲师背景:
黄昕红老师团队激励专家高级员工关系管理师高级员工援助师(高级EAP执行师)国家人事部认证金融经济师曾任:江西新余钢铁集团办公室主任曾任:中国人保深圳分公司营销服务部总经理13年的国企团队管理及培训师经历,历任:总厂质量监督、办公室档案管理; 详细>>

黄昕红
    课程咨询电话:

学徒问道技术详细内容

学徒问道技术

课程背景:

阿里巴巴总裁马云说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业,不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”     

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩的竞争,实质上却是人生态度与人际关系的竞争。人“喜、怒、哀、乐”的情绪,影响着工作效率和良好的生活品质;而积极主动的阳光心态是一种宽容感恩和负责自信的心智模式。

本课程帮助储备干部或骨干(学徒)员工精准定位在企业中的角色和意义,塑造积极主动的阳光心态,提升与师傅及主管的向上沟通技巧,在激励自我的同时,用科学的沟通技能创造快乐高效地工作。

课程收益:

清晰自我探索与职业定位,强调良好的师徒关系助力成长共赢;

明确积极主动的阳光心态,是职场竞争力应具备的关键要素;

学会运用“聚焦式会话法”,提升储备干部或骨干必备管理技能

课程特色:

针对性强——导师结合实际有针对性地引导授课;

互动体验——导师深入浅出全程引领,颇具亲和力、感染力和影响力;

注重实效——循序渐进地提升学员的实际转化能力。

课程时间:1-2天,6小时/天

授课对象:储备干部、骨干员工

授课方式:理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等 

           互动体验方式进行

课程大纲:

第一单元 积极主动的阳光心态塑造

导论:《人的一生》

一、职业定位与自我实现

案例解析:卓越管理者经典三问

 1、专注并加强我们的长处

 2、倡导团队精神,合作共赢

3、目标一致,与企业共赢

互动游戏:《我们的未来不是梦》

二、阳光心态塑造从积极主动开始

案例:《一组有趣的计算》

心态二面性的心理学分析

ABC理论:想法决定悲喜情绪,乐观奠定健康基础

态度决定一切:传递正能量的阳光心态是成功的前提

改变从阳光欢笑开始

互动体验:微笑练习

常怀感恩之心

三、必须牢记的对上沟通原则

 1、积极主动是第一要素

 2、让上司知道你的态度
 3、注意与上司交往的细节
 4、了解上司的人才能被提升

 5、屁股与脑袋的哲学

第二单元 学徒问道实战技能训练——聚焦式会话法

一、提问是一种能力——聚焦式会话法

1、ORID:有序提出四个层面的问题

2、聚焦真实问题,探讨解决方案

3、全程陪伴,一起成长,共同改善

二、训练是最好的捷径——团队共创
 1、人在做决定时要先赋予它意义

2、播下付出的种子,让收获的果实顺其自然

3、尊重对方,正直使你赢得机遇

三、ORID在工作生活中的实际应用

 1、ORID的有效性体现在人人会说话

2、用正确的方法积极主动寻找正确自我表达的机会

3、工具应用:《聚焦工作真实问题》

结束语:

——课程回顾与总结

——导师寄语:阳光普照每一天,职场成功有技巧!



 

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