企业经营分析报告撰写与呈现

  培训讲师:刘凌峰

讲师背景:
刘凌峰老师资深实战OFFICE专家微软OFFICE金牌讲师微软全球认证讲师(MCT)微软MLC金牌讲师工信部认证高级项目管理师刘凌峰老师,曾就职于微软认证高级技术教育中心,获微软全球认证讲师(MCT),该认证在国内仅100人左右才拥有此资质 详细>>

刘凌峰
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企业经营分析报告撰写与呈现详细内容

企业经营分析报告撰写与呈现

课程背景:
企业经营分析报告是企业管理中至关重要的一环,良好的经营分析报告能帮企业找到经营症结,制定优化措施,形成管理改善闭环,能够协助企业领导者做出明智的决策。撰写出色的经营分析报告需要一定的专业数据分析知识和OFFICE操作技巧,本课程旨在帮助学员掌握撰写高质量报告所需的技能和方法。
在复杂多变的经营环境下,只有系统的商业分析才能让经营分析者对变化心中有数,提前做好相应的对策。本课程讲师长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,涵盖企业战略、采购、生产、销售、项目管理等企业经营的重点环节。希望可以通过传递过往的经验和启示,帮助学员找到企业经营的真正问题所在,通过科学的决策达到提升管理效益的目的。
课程收益:
掌握撰写企业经营分析报告的基本原则和方法
学会如何收集、整理和分析相关数据
提升逻辑思维和表达能力
增强对企业经营状况的理解和把握能力
学习对象:
企业管理人员
希望提升经营分析报告撰写能力的专业人士
对企业经营分析感兴趣的学习者
学习时长:
3小时/课,共4课,2天课程。
课程大纲:
创建为决策服务的分析报告
企业关于报表普遍存在的困惑
新商业环境下的经营分析变化
从“用数据决策”到“表哥表妹的烦恼” 
看不到经营本质,就无法辅助决策
什么是经营分析报表体系
经营分析报告的分类与区别

构建企业经营分析体系
经营分析体系,从指标设计开始
区分概念:关键业绩指标、绩效考核指标和经营分析指标
经营分析指标设计的四项基本原则
指标设计工具:战略地图和平衡计分卡
基于业务分析结构建立指标体系
从指标到报表,搭建标准化报表/报告体系
报表中的分析维度和分析方法
指标一》报表一》数据表
如何制作领导愿意看、喜欢看的报表/报告
数据标准化:经营分析报表实现的基础

搭建经营分析报告框架
引言
介绍报告的背景和目的
概述报告的结构和内容安排
行业分析
行业概况
竞争对手分析
政策法规影响
公司概况
公司背景
经营模式
组织架构
财务分析

资产负债表分析
利润表分析
财务比率分析
市场营销分析
风险与建议
风险识别
建议措施
结论
总结报告的主要发现和结论
提出建议和展望未来
企业经营分析报告示例
企业经营战略分析报告撰写示例
企业采购业务经营分析报告撰写示例
企业人事业务经营分析报告撰写示例

利用WORD撰写经营分析报告的技术要点
利用样式搭建经营分析报告的框架结构
利用表格整理数据分析结果
利用图表展示数据内部规律
为经营分析报告“打包”和“美化”

职场经营分析报告汇报方式
建逻辑:有理有据,头头是道
挑内容:精挑细选,重点突出
选版式:精彩纷呈,婷婷玉立
定风格:过目难忘,别具一格
找创意:奇思妙想,眼前一亮

如何提高经营分析对企业管理改进的应用效力
经营分析和会议体系相结合
让经营分析会议成为公司管理的发动机
通过知识管理积累商业知识和智慧
案例分析:企业经营分析会议常见问题及改进

【课程体系介绍】

【相关课程推荐】
 

类别课程名称课程特色课时

规范化

EXCEL高效数据处理与分析职场必备的EXCEL数据管理系统课12
职场EXCEL高效宝典主讲EXCEL工具使用技巧12

自动化

AI赋能经营数据分析结合AI实现智能数据分析6
轻松实现Python数据分析结合PYTHON实现自动化数据分析24
Excel VBA让你的工作化繁为简利用VBA实现自动化数据分析24
用EXCEL打造自动化报表利用函数实现自动化报表制作12

可视化

 

企业高效数据分析与可视化呈现用EXCEL做可视化动态大屏12
POWER BI商业智能数据可视化用PBI实现动态数据分析12
企业经营分析报告撰写与呈现数据分析到PPT呈现一起搞定12

系统化

 

用EXCEL打造企业信息化管理系统将EXCEL表格提升到系统48
企业经营数据分析实战系统讲解数据分析理念到实践12
精准分析  科学决策建立数据分析思维12


 

刘凌峰老师的其它课程

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:●常年纠缠于数据海洋,嫌EXCEL慢的人●经常要从不同系统导出数据,并整理到眼花瞭乱的人●经常被领导要求的报表折磨到“吐血”的人●想点一点就自动生成可视化报表的超级“懒人”课程背景:做报表人人都会,可是大部份报表只是数据的罗列,而不是管理问题的挖掘;只是针对数据泛泛的总结,而不是一针见血的洞见;更可怕的是延迟的、无效的、错

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