Deepseek赋能组织效能提升

  培训讲师:穆生一

讲师背景:
穆生一老师——人才招聘与培养实战专家Ø曾任津荣天宇(精密金属零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监Ø曾任施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源合作伙伴(HRBP)Ø曾任美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源合作伙伴(HRBP)Ø人力资源 详细>>

穆生一
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Deepseek赋能组织效能提升详细内容

Deepseek赋能组织效能提升



【课程背景】



您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点?



Ø 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策?



Ø 团队抱怨"忙的忙死,闲的闲死",人效差异高达300%



Ø 编制调整总引发部门博弈,HR沦为"灭火队员"



Ø 薪酬体系缺乏竞争力,核心人才流失率超行业均值25%



当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时,管理者更需要思考:



Ø 如何借助AI穿透岗位价值迷雾,实现精准定岗定编?



Ø 当机器能预测人效数据,人类如何构建更具战略价值的定薪模型?



Ø 数字化转型中,如何通过"人机协同"重构组织效能DNA?



本课程将打破传统人力资源管理的经验依赖,打造"AI工具+业务思维+战略视野"的三维能力体系——让每个岗位的编制、职级、薪酬都成为驱动战略落地的齿轮。



【课程收益】



Ø 运用战略解码工具拆解战略目标至部门级KPI



Ø 运用AI访谈提纲生成器挖掘岗位核心价值要素,提升岗位分析效率



Ø 掌握岗位说明书的"结构化-动态化-场景化"撰写方法,确保岗位描述与工作匹配



Ø 理解AI工具在岗位说明书合规性审查中的应用,规避潜在的法律风险



Ø 运用编制弹性系数计算公式(业务波动系数×历史基线),实现编制的动态调整



Ø 运用AI问卷生成快速完成岗位价值评估,确保评估结果的客观性



Ø 掌握薪酬公平性的"内部一致性-外部竞争力"平衡模型,优化薪酬体系设计



Ø 理解AI在薪酬数据分析和个性化薪酬沟通中的应用,提升员工满意度



Ø 运用Excel中的薪酬带宽计算公式,优化薪酬结构设计,提升外部竞争力



Ø 运用钉钉AI构建跨部门沟通话术库,提升编制调整的协同效率



Ø 理解文化变革的"认知-行为-制度"推进方法,降低改革阻力



【课程特色】



针对学员的实际工作场景和任务,进行实战演练,学之即用



【课程对象】



高层管理人员;人力资源工作者



【课程时间】



2天(6小时/天)



【课程大纲】





 

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