内容为王——高效组织经验萃取   12.31

课程时间：标准版：2天，6小时/天（针对企业选题产出专家系统专家经验和教学案例）实战版：3天，6小时/天（根据企业选题萃取专家经验，系统输出案例手册/岗位微课）课程对象：业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理 课程背景：任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验

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一“课”惊人——基于工作情境的课程开发   12.31

课程时间：标准版：2天，6小时/天（根据企业选定主题，每组完成1门3小时课程大纲，输出课程纲要和课件PPT初稿）实战版：3天，6小时/天（根据企业选定主题，每组完成1门3小时课程大纲、多样化教学设计、课件PPT开发成果、课程配套工具包及讲师授课备注）课程对象：业务骨干和基层管理者；兼职内训师；企业内部培训师、培训经理 课程背景：知识的获取，经验的沉淀及组织核

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师课合一——讲师精彩授课技巧训练   12.31

课程时间：2天，6小时/天（每位学员都有至少两轮练习和反馈机会）课程对象：业务骨干员工及管理者；有意担任公司内部兼职培训师的人员；企业内部的培训岗位同事。 课程背景：随着企业发展阶段的不断成熟，企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而，这个系统化工程环环相扣，很多企业有很好的项目方案和课程，却缺少那些能有效推动实施的“手”，这些“手”就是讲师。越来越多企业

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一师一课——基于业务场景的微课开发与制作   12.31

课程时间：2天，6小时/天（每位学员产出一门PPT、视频等形式的微课）课程对象：公司内部业务骨干和基层管理者 课程背景：新时代人才的特点，移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，推动了微课的迅猛发展的。1.新生代员工职场当道，注意力持续时间较短，对学习的耐心越来越低，对于培训内容的要求越来越高，简单、快捷、精准2.职场人士的生活和工作节奏在加快，要求培训

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工作汇报与PPT制作呈现——用汇报提升个人影响力   12.31

课程时间：2天，6小时/天课程对象：各级管理者、项目经理；具有数据分析、报告撰写等职责的人员 课程背景：日常工作中，作为一个职场人常常需要进行工作汇报。每当领导交办的一件重要事情完成后，或者一个工作周期（月度/年度）过去之后，通常需要进行工作总结和汇报。做好工作汇报是职场一项必备而且性价比很高的技能。常言道，“做得好，不如汇报得好”。工作汇报做得好，可以为你

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卓越呈现——演讲呈现的五项修炼   12.31

课程时间：2天，6小时/天（每位学员都有至少两轮练习和反馈机会）课程对象：公司内部所有需要演讲表达的同事，尤其是承担产品路演、公众演讲的同事 课程背景：由于业务拓展或者管理工作的需要，越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑，或讲话干巴巴缺乏感染力。1. 每个人都有值得分享的

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PPT设计制作——打造卓越PPT的逻辑思维及呈现   12.31

课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业中各类需要PPT制作的职场人士 课程背景：很多人因为不知道怎样正确使用，低水平的ppt不仅没助于增进沟通，反而影响了沟通，阻碍了职业晋升和业绩提升。你在ppt制作演示中是不是也犯许多错误？实现ppt的构思、制作、呈现、演示、沟通，其实一点也不难！每个人都可以成为ppt达人！本课程旨在帮助您理清思路，学会逻辑化思考，让你

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《一师一课——基于业务场景的微课开发与制作》   02.03

一师一课——基于业务场景的微课开发与制作课程背景：新时代人才的特点，移动互联网、智能手机的普及，企业环境的变革，推动了微课的迅猛发展的。1.新生代员工职场当道，注意力持续时间较短，对学习的耐心越来越低，对于培训内容的要求越来越高，简单、快捷、精准2.职场人士的生活和工作节奏在加快，要求培训时间灵活地转向碎片化时间3.移动互联技术的快速迭代、移动设备的便利性，

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《卓越呈现——演讲呈现的五项修炼》   02.03

卓越呈现——演讲呈现的五项修炼课程背景：由于业务拓展或者管理工作的需要，越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑，或讲话干巴巴缺乏感染力。1.每个人都有值得分享的观点，如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？2.每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡，如何设计你的专属演

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《内容为王——高效组织经验萃取》   02.03

内容为王——高效组织经验萃取课程背景：任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉：●老员工离职或者转岗，所有的经验都带走了，接手的新员工要从头再来；●团队经验没有及时复盘梳理，新的成员都要从0开始，好经验

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