工作汇报与PPT制作呈现——用汇报提升个人影响力

  培训讲师:崔艳苹

讲师背景:
崔艳苹老师课程开发与教学技术实战教练组织经验与案例萃取专家13年企业培训实战经验北京航空航天大学MBAFNS新加坡引导师协会认证引导师宜信课程认证中心课程评审小组评审委员宜信2017年度培训管理委员会—最受学员喜爱的NEO讲师曾任:宜信公司 详细>>

崔艳苹
    课程咨询电话:

工作汇报与PPT制作呈现——用汇报提升个人影响力详细内容

工作汇报与PPT制作呈现——用汇报提升个人影响力

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:各级管理者、项目经理;具有数据分析、报告撰写等职责的人员

 

课程背景:

日常工作中,作为一个职场人常常需要进行工作汇报。每当领导交办的一件重要事情完成后,或者一个工作周期(月度/年度)过去之后,通常需要进行工作总结和汇报。做好工作汇报是职场一项必备而且性价比很高的技能。常言道,“做得好,不如汇报得好”。工作汇报做得好,可以为你的工作增光添彩,在领导的心目中留下良好的印象。

但是在现实职场中,很多职场人士在工作汇报和呈现时总会存在一些困惑:

● 前期准备不足,不知从何下手

● 汇报时情绪紧张,丢三落四

● 汇报内容丰富,逻辑不清、迷失重点

● 汇报PPT的制作呈现,如何实现简洁美观、重点突出

● 汇报现场,面对提问和意外情况,手忙脚乱,不知如何应对

本课程从企业现状出发、从企业实际工作场景出发,围绕着企业员工工作汇报过程中遇到问题,结合老师多年项目管理、汇报经验、授课经验,提供了大量简单易用的方法、工具,旨在助力企业内部员工高效完成工作汇报及汇报文件的撰写,抓住领导关注点,紧扣工作侧重点,凸显个人闪光点。

 

课程收益: 

● 了解工作汇报的特点和常犯错误

掌握一套常用的工作汇报逻辑

学会选择恰当的图表呈现不同关系的数据

呈现信息时能够运用匹配的图形

● 制作出逻辑清晰、重点突出的汇报PPT

● 获得一系列汇报所用工具模板

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:各级管理者、项目经理;具有数据分析、报告撰写等职责的人员

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

 

课程大纲

导入篇-工作汇报的重要性

案例导入:混职场,“孺子牛”不如“望天猴”

小组讨论:汇报的过程中,你遇到过哪些问题?

一、不成功的汇报最常见的三类问题

1. 目标不清

2. 结构混乱

3. 展示不力

二、工作汇报及呈现的核心流程

1. 明确呈现什么——逻辑构建

2. 明确如何呈现——PPT制作呈现

3. 明确如何演绎——呈现互动技巧

 

第二讲:准备工作篇-让你的汇报事半功倍

导入:克服紧张情绪

一、汇报基本原则

1. 有的放矢

2. 周言完整

3. 掷地有声

4. 言之有据

二、汇报场景分析

1. 评论导向

2. 研讨导向

3. 认可导向

4. 知识导向

三、汇报听众分析

视频导入:老板/上级到底想听什么样的汇报?

1. 揭秘上级

2. 应对原则

3. 汇报重点

案例:汇报PPT体现工作重点

四、汇报分析表

1. 汇报目的

2. 汇报角色

3. 汇报内容

4. 汇报形式

五、汇报中的一些注意事项

视频导入:领导为什么发火?

1. 越级汇报的3类清单

2. 汇报中的5个常犯错误

工具:汇报分析表

案例:某项目进展汇报分析表(举例)

 

第三讲:逻辑构建篇-让你的汇报结构清晰

游戏导入:火星数字记忆考验

一、金字塔原理

活动:汇报模拟练习

1. 结论先行

2. 上下对应

3. 分类清楚

4排序逻辑

1)时间顺序

2)结构顺序

3)重要性顺序

实践练习:汇报结构存在什么问题?

二、工作汇报中的逻辑构建

1. 常见的工作汇报逻辑

1)问题解决方案汇报

2)规划型项目汇报

3)实施型项目汇报

4)项目总结型汇报

5)产品/商业计划逻辑框架

2. 提高论据说服力

1)讲故事

2)打比方

3)举例子

3. 口头汇报常见模板及问题

练习:电梯汇报演讲

三、汇报材料(PPT)中的逻辑构建

1. 逻辑构建的工具——标题栏的作用

2. 逻辑构建的方法——标题栏的撰写要求

范例分析:XX项目汇报PPT中的汇报重点分析

练习:逻辑构建的实践练习

 

第四讲:PPT设计篇-让你的汇报专业有力

导入1:汇报中,PPT起到的重要作用

导入2:PPT制作基本原则

1. 优秀的PPT长什么样?

2. PPT的三大要素

一、结构化解析-123方法论

案例导入:A集团战略目标

1. 1个原则:TOP DOWN

2. 2个法宝:拆解和组合

3. 3种关系:递进、并列、包含

二、形象化表达-图表的使用

练习:4种表达方式对比

1. 图表的作用

2. 数据图表的绘制流程

案例导入:看汇报来找茬

1)决定信息内容:3个关键点

a不同图表表达的意思不尽相同

b注意力不同,表达的信息也不相同

c标题要体现你想表达的关键信息

2)确定相对关系

a成分相对关系

b项目相对关系

c时间序列关系

d频率分布关系

e相关性关系

3)选择图表形式

讨论:你所知道的数据图表都有哪些基本表达形式?

a成分比例相对关系

b项目个体相对关系

c时间序列相对关系

d频率分布相对关系

e相关影响相对关系

三、高效化绘制-善用工具

1. 页面排版的基本原则

2. 页面排版的四大利器

1)对齐

2)组合

3)窗格

4)参考线

3. 重点页面设计

工具1:各种类型汇报PPT模板

工具2:汇报PPT逻辑关系图表

练习:将本组汇报PPT内容进行结构绘图

 

第五讲:汇报演绎篇-轻松驾驭汇报现场

一、基本呈现技巧

1. 外塑形象五要素

1)衣着仪表

2)姿态动作

3)眼神交流

4)手势要点

5)声音语言的控制运用

2. 图表呈现的TTT

3. 道具设备的有效使用

1)麦克风的使用方法

2)PPT的使用技巧

3)激光笔的使用要点

4)投影仪的使用要点

二、互动反馈技巧

案例:领导为什么这么问?

1. 信息反馈技巧

1)进一步澄清问题

2)认可对方观点

3)补充更多信息

2. 应对挑战的步骤方法

1)情绪认同

2)肯定思路

3)确认要点

4)巧妙说出想法

综合练习:小组汇报演练实践

 

课程回顾:

1. 思维导图回顾课程要点

2. 制定实践计划

3. 分享与结语



 

崔艳苹老师的其它课程

课程时间:标准版:2天,6小时/天(针对企业选题产出专家系统专家经验和教学案例)实战版:3天,6小时/天(根据企业选题萃取专家经验,系统输出案例手册/岗位微课)课程对象:业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理 课程背景:任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验,但是往往员工已经发生的经验

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:2天,6小时/天(每位学员产出一个个人案例或者每个小组产出一个团队案例)课程对象:企业内部培训师、培训经理,业务骨干,基层管理者 课程背景:华为曾说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在,企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验,这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费,为公司进一步创造价值,越来越多的企

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:标准版:2天,6小时/天(根据企业选定主题,每组完成1门3小时课程大纲,输出课程纲要和课件PPT初稿)实战版:3天,6小时/天(根据企业选定主题,每组完成1门3小时课程大纲、多样化教学设计、课件PPT开发成果、课程配套工具包及讲师授课备注)课程对象:业务骨干和基层管理者;兼职内训师;企业内部培训师、培训经理 课程背景:知识的获取,经验的沉淀及组织核

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:2天,6小时/天(每位学员都有至少两轮练习和反馈机会)课程对象:业务骨干员工及管理者;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业内部的培训岗位同事。 课程背景:随着企业发展阶段的不断成熟,企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而,这个系统化工程环环相扣,很多企业有很好的项目方案和课程,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。越来越多企业

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:2天,6小时/天(每位学员产出一门PPT、视频等形式的微课)课程对象:公司内部业务骨干和基层管理者 课程背景:新时代人才的特点,移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,推动了微课的迅猛发展的。1.新生代员工职场当道,注意力持续时间较短,对学习的耐心越来越低,对于培训内容的要求越来越高,简单、快捷、精准2.职场人士的生活和工作节奏在加快,要求培训

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:2天,6小时/天(每位学员都有至少两轮练习和反馈机会)课程对象:公司内部所有需要演讲表达的同事,尤其是承担产品路演、公众演讲的同事 课程背景:由于业务拓展或者管理工作的需要,越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑,或讲话干巴巴缺乏感染力。1. 每个人都有值得分享的

 讲师:崔艳苹详情


课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业中各类需要PPT制作的职场人士 课程背景:很多人因为不知道怎样正确使用,低水平的ppt不仅没助于增进沟通,反而影响了沟通,阻碍了职业晋升和业绩提升。你在ppt制作演示中是不是也犯许多错误?实现ppt的构思、制作、呈现、演示、沟通,其实一点也不难!每个人都可以成为ppt达人!本课程旨在帮助您理清思路,学会逻辑化思考,让你

 讲师:崔艳苹详情


一师一课——基于业务场景的微课开发与制作课程背景:新时代人才的特点,移动互联网、智能手机的普及,企业环境的变革,推动了微课的迅猛发展的。1.新生代员工职场当道,注意力持续时间较短,对学习的耐心越来越低,对于培训内容的要求越来越高,简单、快捷、精准2.职场人士的生活和工作节奏在加快,要求培训时间灵活地转向碎片化时间3.移动互联技术的快速迭代、移动设备的便利性,

 讲师:崔艳苹详情


卓越呈现——演讲呈现的五项修炼课程背景:由于业务拓展或者管理工作的需要,越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑,或讲话干巴巴缺乏感染力。1.每个人都有值得分享的观点,如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?2.每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡,如何设计你的专属演

 讲师:崔艳苹详情


内容为王——高效组织经验萃取课程背景:任正非说:“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验,但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理,并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉:●老员工离职或者转岗,所有的经验都带走了,接手的新员工要从头再来;●团队经验没有及时复盘梳理,新的成员都要从0开始,好经验

 讲师:崔艳苹详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有