成长赋能—阳光心态与职业素养

  培训讲师:程平安

讲师背景:
程平安老师新生代员工管理专家15年世界500强管理实战经验6年新生代员工咨询辅导与培训经验心理咨询师/职业生涯规划师证山东科技大学MBA高级企业EAP执行师曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性)执行院长曾任:深圳富士康科技集团项目开发部经理/ 详细>>

程平安
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成长赋能—阳光心态与职业素养详细内容

成长赋能—阳光心态与职业素养

课程背景:



在工作的规则中,有这样一个不成文的理念:一流的员工有一流的职业素养,素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出,老一代员工,受批评会忍受,挨批之后还可以继续工作,部分新生代员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’,被批评就会翻脸或者直接辞职。



如何让新生代以正确的心态面对工作?如何展现自己的能力获得赏识?如何能适应快速变化的职场竞争环境? 如何调整和改善新生代员工的职业化心智,如何激发内在工作热情与动力?如何树立新生代员工的良好的工作观念、态度、思维方式……,这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。



课程收益:



● 调整和改善职业化心智,帮助学员认识职场



● 激发内在工作热情与动力,帮助学员走出迷茫



● 树立良好的工作理念和态度,树立学员积极心态



● 促进员工自动自发工作,提高学员工作积极性



● 全方位挖掘和释放潜能,帮助学员提高工作效率



● 修炼十项职业必备能力,帮助学员打造职场竞争力



课程时间:1天,6小时/天



课程对象:运营经理大堂经理和柜员



课程结构:





















课程特点:



1. 课程具有极强的实用性,带领学员现场实践操作,真正学会企业管理问题高效解决方法,30%的理论+40%的方法+30%的实例



2. 培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王



3. 体验式培训:互动性强、幽默、生动、亲切



4. 专业的背景、前瞻的理念、独到的观点、丰富的实践经验构成独特课程体验





课程大纲



团建组建:《我们是最棒的团队》



热身游戏:前方打仗,后方支援



破冰游戏:画画5年后的我



第一讲:认知和态度篇——不要活在自己的世界里(预计课时1.5小时)



导入:后疫情时代已来临,你准备好了吗?



一、重新认识职场和自己需要



1. 市场竞争日益激烈,企业最需要什么样员工?



2. 职业化员工的身上应该具备哪些能力?



3. 职场中快速成长的优秀员工具备哪些特质?



课程讨论:我拥有什么?我想要什么?我想去哪里?



二、培养五种职场阳光心态



1. 感恩心态—知足成乐



1)感恩公司——给了我施展的平台



2)感恩同事——给了我工作的乐趣



3)感恩上司——给了我成长的指导



4)感恩老板——给了我就业的机会



2. 积极心态—遇见世界



1)种植“积极树”,除掉“消极树”



2)做“职场小人物”,学“职场大人物”



3)积极心态三个标准



4)积极心态五项修炼



案例分析:三个瓦匠的故事



3. 学习心态—超越对手



1)学历代表过去,能力代表现在,学习力代表将来



2)改变“单一职业”信念



3)时刻保持“空杯心态”



4)勇于尝试和亲身体验



案例学习:天堂和地狱



4. 利他心态—合作共赢



1)帮助他人就是帮助自己



2)利他建立信任基石



3)利他思维获得更多的发展空间



4)通过利他,成就自己



5. 老板心态—赴汤蹈火



1)打工心态与老板心态的比较



2)打工心态固化员工的思维



3)打工心态淡化员工的责任感



4)打工心态扼杀员工的创新思维



5)塑造“老板心态”四项修炼



课堂讨论:怎么样能像老板一样思考?



第二讲:目标和行动篇——不要活在自己的惰性里(预计课时3小时)



一、职场目标是你人生的导航



1. 摆脱目前工作迷茫状态的五个对策



1)做好手头工作



2)罗列自己近期想要的



3)弥补短板



4)找到榜样



5)寻求支援



2. 制定长期职场目标需要深思五个问题



1)我的职场优势是什么?



2)我的职场目标是什么?



3)怎样做才能实现目标?



4)我需要提前做哪些准备?



5)我将持续采取什么行动?



工具练习:用SMART法则制定致场目标



3. 建立个人品牌



1)DISC性格探索



2)优势与差距分析



3)打造个人品牌的五大步骤



4)职业生涯行动计划



案例讨论:五年后如何在市场中有一个唱片?



二、提高个人行动力的三大法则



1. 要为他人担责



案例分析:深圳福田税务局11名员工被洪水冲走案例进行分析、解剖!



l 角色责任



l 能力责任



l 义务责任



l 原因责任



2. 要为事情担责



案例分析:小刘和小张买火车票的故事



l 九段责任力



l 九段技术员工



3. 要为产品担责



案例分析:美国“哥伦比亚”号航天飞机事故



l 工匠精神的三个层面



l 工匠精神的四个关键



课堂讨论:谋杀行动力的三大杀手是什么?



第三讲:合作和成长篇——不要活在自己的安稳里(预计课时1.5小时)



一、融入团队实现个人价值



课堂讨论:未来是一个高度合作的时代?



1. 建立合作意识



l 生存逻辑:Up 和 Out



l 长板效应



l 四大原则



2. 提升信任程度



l 四个关键点



l 三维沟通技巧



3. 达成合作绩效



l 六个原则



l 三种素养



二、融入团队长为一棵大树



1. 成为一颗大树的第一个条件:时间



2. 成为一颗大树的第二个条件:不动



3. 成为一颗大树的第三个条件:根基



4. 成为一颗大树的第四个条件:向上长



5. 成为一颗大树的第五个条件:向阳光



工具练习:行动计划表



课程练习:行为改变承诺书



课程答疑和回顾



 

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