《精英团队特训营》_程益国_企业内训课程

《精英团队特训营》

培训讲师：程益国

讲师背景：
程益国讲师个人简介【资历背景】荣誉称号：企业文化、系统建设专家营销模式实战专家狼性团队打造、企业内训落地实战教练聚成集团金牌内训讲师多家企业高级咨询管理顾问被誉为“民营企业财神爷”工作背景：四川朝阳医药连锁有限公司总经理云南天成房地产公司高详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《精英团队特训营》详细内容

《精英团队特训营》

《精英团队特训营》
【课程背景】
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图
上书写了一首震铄古今的伟大史诗!
没有根据地，甚至也没有方向。
前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌
人!然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下，像一只不死鸟一样，
屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国!
而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存!
新长征，新征程!
互联网经济时代，让我们一起，走进《精英团队特训营》!
您的企业存在如下问题吗?
1.公司业务迅速发展，老板却感觉无人可用?
2.开一个分店很容易，找一个合格的店长很难?
3.外面的人不愿来，内部的人用不上，如何建立自己的黄埔军校?
4.老板一马当先，中层管理干部总是跟不上?如何提升管理者的责任心和领导力?
5.企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性?
6.优秀人才不断流失?如何让员工与公司共进退?
7.制度出台后，总是难以贯彻下去，导致制度变形?
8.马上打江山，却不能马上治江山，如何从野蛮生长到基业长青?
9.元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想
，造成企业失去活力?
10.为什么借口一大堆，却总是不能提供企业想要的结果?
请参加程老师《精英团队特训营》吧，帮您打造狼性执行力团队，建立竞争力核心企业文
化!
精英团队特训营，程老师为您讲授团队打造经验、经营模式、企业文化、成功内核，通
过三天两夜的学习，活性移植，让您快速打造打造一支所向披靡的钢铁兄弟连团队!快速
打造一支行业冠军团队!史无前例的增强团队的凝聚力和战斗力，促进自己企业的更新换
代和全面升级!
【课程板块】
团队体验系统
企业文化系统
会议管理系统
招聘培训系统
绩效管控系统
情景沟通系统
【训练模式】
分主题讲解按模块研讨团队模拟全员参与分组PK完整流程复制关键要领解剖现场演练实
操案例教学再辅以管理工具和后续咨询辅导服务。绝对实战、绝对震撼，绝对超值!
【参训人数】
限额200名以内，以报名先后为准，额满为止。
【参训对象】
企业中高层核心管理人员、各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)。
【授课时数】
三天两夜
【课程大纲】
一、团队体验系统
1、打造团队就是打造道场
2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么
3、系统究竟是什么
4、团队体验

二、企业文化系统
(1)军队文化
1、军队文化的核心意义是正心、大同、精神皈依
2、军队文化对团队管理的实效性
3、是，保证完成任务
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术
5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法
6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围
(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意义是建立归宿感、互助、感恩
2、家庭文化如何在团队中营造和体现
3、你的事就是我的事
(3)学校文化
1、学校文化的核心意义是：成长、快乐、修行
2、管理者如何演变成团队的训练教练
3、学校文化体现八大点
4、一切为学习而让路

三、会议管理系统
1、会议运作对团队管理的作用
2、会议运作的难点解析
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议
4、会议运作的类型
(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、经营管理专题会、业务检讨会
等)
各部门负责人在企业会议运作中的角色定位

四、招聘培训系统
1、管理者在团队中的招聘误区
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘
3、招聘的八大要素
4、人员招聘的甄选和入职培训
5、如何有效开展岗前培训

五、绩效管控系统
1、如何设定目标(公司、部门、个人)
2、目标达成的实施计划
3、目标评估的方法
4、如何有效分解目标
5、目标管理中的绩效考核
6、目标阶段性总结
7、目标实施的应急措施
8、达成目标，经验总结形成复制体系

六、情景沟通系统
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
2、沟通不畅的三个核心要素
3、沟通的黄金法则
4、沟通模式的运用

七：总结与回顾
此课程打破了单一的课程分组模式，从学员的学习和生活两方面入手，采用学习小组和
士气小组的分组PK法，更有利于学员融入课堂氛围，加深彼此的交流。

程益国老师的其它课程

《成功从优秀员工做起》 12.26

《成功从优秀员工做起》【课程背景】众多企业80、90后员工人生目标不清晰，缺乏源动力，抱着“打酱油”的心态应付式地工作，既害企业又害自己，令企业经营者和管理者头痛。程益国老师凭借自己多年丰富的实战管理经验，结合无数合作企业的案例，精心设计此课程，两天一夜，结合CP教练技术动力训。让每位员工调整心态，充满正能量，树立正确的人生观与价值观，洗心革面蜕变。打造了一

讲师：程益国详情

《直销团队复制——成功八部曲》 12.26

《直销团队复制——成功八部曲》【课程大纲】第一步：定目标1、什么是梦想梦想是深藏在内心的最深切的渴望。它是你走向成功的原动力。2、要有明确的目标目标=梦想+实现日期3、做到六个100相信你是否相信人们能在这个事业中赚到钱你是否认为这是你现在最好的事业机会你对产品的相信程度你对你的支持系统的相信程度你是否认为每一个人都能在这个事业中成功你相不相信你能在这个事业

讲师：程益国详情

《赢销为王》 12.26

《赢销为王》【课程背景】你是否想让自己业绩快速倍增你是否面对客户不知如何沟通说服你是否面对客户不敢成交你想知道如何让客户在你身上找到感觉你想学会如何利用情绪成交吗你想学会如何找到成交的爱，使命，魂吗企业除了销售是利润，其余都是成本。如何在营销中做到知己知彼，百战不殆如何摆脱销售中的障碍，掌握销售成功的秘诀营销不仅仅是卖出产品，取得利润，更重要的是能够实现市场

讲师：程益国详情

《责任胜于能力》 12.26

《责任胜于能力》【课程大纲】第一部分：责任心与企业文化1、什么是企业文化2、什么是奉献、责任它们之间的关系3、企业为什么要承担责任4、个人为什么要承担责任5、缺乏责任意识，是团队问题的根源6、信守责任，无私奉献，才能完美团队第二部分：责任与机会的关系1、聚焦责任，把每件事做到位2、责任等于机会。3、事情越多，表明你越重要。4、困难越多，越能证明你的能力5、责

讲师：程益国详情

《门店销售业绩倍增三板斧》 12.26

《门店销售业绩倍增三板斧》【课程背景】营销永恒的战略就是抓住人们“物以稀为贵”的心理，让人们忘记花钱的痛，只想到稀有的贵。营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程。导购的目标是什么打招呼介绍商品做服务这一切都可能是顾客进店后的行为，而非目标。顾客进店后，导购只有一个目标，即快速把顾客“请”进试衣间。顾客进店以后，一

讲师：程益国详情

《面对面顾问式实战销售技巧》 12.26

《面对面顾问式实战销售技巧》【课程背景】尊敬的学员朋友，您会怎么办位于北京国贸地区的王品是一家看上去很适合约会和商务应酬的餐厅。一份王品牛排套餐价位是人民币218元，外加10的服务费，和其他的法式西餐厅相比，价位居中。一份王品套餐包含了从甜点到主食共六道菜。通常在王品用完餐后，多数顾客都能感受到满足的饱腹感，当然这不是他们选择到王品用餐的目的。对于绝大多数消

讲师：程益国详情

《引爆团队执行力》 12.26

《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业，缺乏激情和正能量，管理松懈、业绩停滞的团队，量身定做。让员工坚定信念，突破并超越自我，活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练，实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜，让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力，团队

讲师：程益国详情

《高效狼性执行力》 12.26

《高效狼性执行力》【课程背景】尊敬的学员朋友，您会怎么办老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好员工回：你又没有说什么时候要一个买复印纸的小事

讲师：程益国详情

《门店如何锁住老客户》 12.26

《门店如何锁住老客户》【课程背景】想锁住顾客，就要先知道为什么我们为什么会流失了顾客，他们为什么会去其他家在大多数情况下，不满意的顾客会无言地直接离去，不会给你留住她们的机会。可是，我们都知道，回头客对一个店铺的经营是有非常重要的作用的，尤其是老顾客和忠实的顾客。那么，在店铺消费的过程中，我们该怎么做，才会让顾客变成老顾客，甚至是忠实的顾客呢今天来告诉大家一

讲师：程益国详情

成功从优秀员工做起内训 01.01

部分：学习的重要性1、为什么学习2、学什么3、跟谁学4、怎么学5、学后怎么办第二部分：观念决定一切1、观念的定义2、观念决定心智模式3、事物的两面性4、不同的角度看待事物将产生不同的结果第三部分：能力永远走在能力的前面1、宇宙定律——生命链条2、如何区分企业人才3、能力比抱怨重要得多4、跟对领导做对事第四部分：成功从优秀员工做起1、西游记——是怎么取经成功的