直播+电商主播带货技巧与直播SOP

  培训讲师:李忠美

讲师背景:
李忠美老师互联网运营管理实战专家阿里巴巴特聘讲师14年电子商务营销经验6年电商管理实战经验中国电子商务协会注册讲师苏州电子商务协会监事会成员华艺传媒杜子建总裁班特邀讲师2017年中国电子商务讲师大赛全国三等奖曾任:苏州东方爱婴丨运营总监曾任 详细>>

李忠美
    课程咨询电话:

直播+电商主播带货技巧与直播SOP详细内容

直播+电商主播带货技巧与直播SOP

课程背景:

《2019年淘宝直播生态发展趋势报告》中数据显示,淘宝直播日均直播场次超6万场,直播时长超过15万小时,相当于33000多场春晚。淘宝直播的日均核心用户停留时间接近1小时。直播作为直观性最强互动性最高的电子商务营销和服务方式逐渐成为电商卖货用户互动的一个重要手段与工具。

然而大部分企业的直播+电商仍处于难以提升或进度缓慢的现状,要么是不断招人,主播却来了又走,准备好直播间和灯光设备确难以坚持。又或者随便找一个人就上,时长也拉了却完全没有粉丝停留更不要说带货了。

本课程为老师带领团队直播实践后的系统提炼,共分为电商主播的职责、直播定位与用户人群画像、电商直播开播前准备、直播实操流程与SOP分享 、主播的话术技巧与数据复盘5个部分,通过讲授与实践帮助企业提高直播运营能力,提升主播互动能力,实现客户运营与货品销售。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业负责人、品牌操盘手等;直播人员,有意向成为主播的客服

 

课程收益:

▲ 统一观念重视直播明确主播职责

▲ 掌握用户人群画像与客户心理把握

▲ 梳理流程做好直播开播前准备

▲ 掌握直播操作流程会设计直播SOP

▲ 有效提升主播话术与营销技巧

 

课程方式:讲师授课+案例研讨+小组讨论+现场演练

☆讲师讲解——通过通俗易懂的语言让学员开拓眼界学到直播销售实践。

☆案例分析——通过案例,锻炼销售的观察力、分析能力及总结能力。

☆实战演练——让学员结合真实工作内容,模拟情景,训练学员把学到的知识充分的运用起来,解决工作中遇到真实问题。

小组讨论——让学员学会资源整合,借力使力。

 

课程大纲

第一讲:电商主播的职责

1. 电商主播岗位职责

2. 时长*带货才是主播的收入

3. 电商主播和娱乐主播的差异性

 

第二讲:直播定位与用户人群画像

1. 行业数据你挖掘了多少?

(销量规模,流量规模,转化率,客单价,利润率,增长空间)

2. 目标用户人群

小组作业:请为你的客户群体进行人群画像

3. 分析目标人群的场景与时间

 

第三讲:电商直播开播前准备

一、电商思路转变

1. 从货架式销售到互动式销售

案例:618的成绩单

二、实体直播室装修

1. 直播间布置:质感+调性

2. 直播设备参考

3. 直播灯光选择

4. 直播室氛围打造

三、网络直播室装修

1. 直播室的4P设计

2. 直播室的考核标准

3. 直播室装修案例分析

四、主播的筛选与培养

1. 选择表现力与自嗨型

案例分享:100个新晋主播的筛选,不是长得美就一定播的好

2. 主播红黑榜维度

1)做一个高转化的封面图

2)观看UV

3)增加停留时长

4)如何转粉率

行动作业:设计一个高转化率的封面图

3. 主播背后的团队——你不是一个人在战斗

1)编导

2)设计师

3)主控

4)推广人员

5)客服

 

第四讲:直播实操流程与SOP分享

一、产品准备

1. 产品规划

2. 产品分类

3. 产品定位

1)拉人气产品

2)锚产品

3)提分产品

4)库存福利款产品

5)做任务赠品

二、直播编导内容与注意事项

1. 本场直播目标与内容设计

1)冲销量

2)提层级

3)拉新粉

4)赚钱

2. 直播氛围与主播定位

3. 产品怎么上有吸引力

4. 路转粉你需要做哪几点

5. 和粉丝互动

6. 过款的节奏把握

7. 数据监控与热场互动

8. 宝贝讲解与直播切片

9. 优惠券发布

10. 关于直播测款

行动作业:做出直播脚本

三、主播与主控的SOP分享

1. 主播的SOP与工作要点

2. 主控的SOP与工作要点

3. 课程附SOP流程

 

第五讲:主播的话术技巧与数据复盘

一、主播常见话术

1. 欢迎语

2. 提醒关注与互动

3. 新晋主播从尬聊到粉丝互动

4. 学会提问

5. 价值打造与促销

6. 成交流程

7. 成交造势与氛围塑造

8. 结束语与下次提醒收尾总结

行动作业:有请主播上线!

二、直播数据复盘分析

1. 活动人数

2. 付款人数

3. 计算转化率

4. 计算产出

5. 计算费用

6. 计算亏损或盈利

7. 增加新客户

8. 提升客户粘度



 

李忠美老师的其它课程

课程背景:互联网企业除了核心的技术之外,更重要的就是客户。随着资本的进入,技术的快速革新,以及竞争的不断加剧,“获客”成本上升始终是各大平台绕不开的难题。网络红利已经消失,不论是新媒体运营还是内容化营销,企业们无不是使出浑身解数来吸引并留住消费者。客户的运营成为商业竞争的重点,电子商务已经从传统的流量争夺转化为目标用户的争取,如何将碎片化的流量变为忠实的用户

 讲师:李忠美详情


课程背景:大数据时代到来,数据智能为众多企业转型升级带来科学的指引与帮助,数据化运营模式成为每一个企业的必备模式。本课程从运营原理出发教企业关注并应用数据,从数据沉淀,到数据清洗,数据筛选找出规律给出企业决策与行动方向。课程通俗易懂适合各企业运营人员的数据化思维养成,对运营人员在品牌与爆款打造过程中能提供帮助与指导。本课程分别从电子商务数据化运营与转化率管理

 讲师:李忠美详情


课程背景:马云在一场演讲中提出:“纯电商时代很快会结束,未来10 年、20年,将没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流结合在一起,才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号,是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期,未来将是一个新零售的全域营销时代,通过线上引流与线下体验充分结合,击穿线上线下才会是

 讲师:李忠美详情


课程背景:互联网一浪接着一浪,也许你错过许多传统互联网下的各种红利,那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台,从知乎到今日头条,新媒体运营是一场新闻与内容的变革,它改变了几亿中国人的阅读习惯。本课程针对当前火爆的微信营销,展开了全面、具体、专业的论述。通过现代化互联网手段,通过利用微信平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。关注销售与

 讲师:李忠美详情


课程背景:客服工作是公司产品销售的延伸服务,是完善产品性能、满足客户第二需求的有效途径,也是提高公司品牌的重要途径。移动互联时代客服既拥有服务属性也具有销售属性,是企业成败的关键。在促成产品(服务)的成交量上发挥着不可替代的作用,客服心态与技能以及营销能力与技巧直接决定了企业的生死命脉。本课程结合行业与企业背景,在熟悉产品的基础上,针对客服团队研发的专业技能

 讲师:李忠美详情


新媒体营销策划与社群运营课程背景:互联网一浪接着一浪,也许你错过许多传统互联网下的各种红利,那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台,从知乎到今日头条,新媒体运营是一场新闻与内容的变革,它改变了几亿中国人的阅读习惯。通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、

 讲师:李忠美详情


社群营销的场景化搭建与运营课程背景:在社群经济的背景下,传统的商业逻辑被颠覆,品牌在其构建、传播、消费、营销等环节均产生了不同程度的变革。当今的品牌应当以社群为基础,在产品品质、品牌文化、消费情境以及社区互动等方面实现用户的全流程参与,由此建构的价值增值系统将是品牌长久生命力的源泉。也许你已经是个有一定规模的企业,线上线下都已经不在话下,却发现传统的电子商务

 讲师:李忠美详情


提升管理技能与素养培养高效管理者课程背景:企业的中层人员承担着企业各级各职部门的人员及业绩管理,是企业的"中坚力量"。兵强强一个,将强强一窝,管理层的管理能力直接决定了团队的战斗力,企业的生命力。通过管理层的培养组织一个精明强干、高效率、高水准的团队,让管理者发挥自身的力量,同时帮助企业形成优秀的企业文化并加以传承。通过本课程帮助管理人员

 讲师:李忠美详情


提升客服中心(呼叫中心)班组管理让业绩倍增课程背景:客服是店铺成败的关键,交易过程中直接与客户打交道的头牌军,一个好的客服团队尤其重要。客服的管理是所有公司都应该重视的管理内容。客服的组织结构通常以班组也单位,班组的管理就是客服管理的关键。在阿里的时候,阿里人特别重视班组,来源于马云对于蒙古军的研究,蒙古军队骁勇善战,但是蒙古部队里特别著名的将帅就很难说出,

 讲师:李忠美详情


新零售打通线上引流线下体验课程背景:2016年10月,马云在一场演讲中提出:“纯电商时代很快会结束,未来10年、20年,将没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流结合在一起,才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号,是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。过去10年,B2C电商在不断吃掉实体零售的蛋糕,2016年中国网上零售交

 讲师:李忠美详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有