成员培养与激励_枫影（王鸿华）_企业内训课程

成员培养与激励

培训讲师：枫影（王鸿华）

讲师背景：
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛详细>>

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成员培养与激励详细内容

成员培养与激励

【课程背景】

随着企业业务的不断拓展，对团队成员的培养显得尤为重要。本课程旨在从人力资源和数字化两大角度，为业务人员提供一套甄选、激励和精准培养团队成员的完整方案，助力企业持续发展。

【课程收获】

1. 掌握基于数据的甄选技巧，挑选出优秀的团队成员；

2. 了解如何制定有效的激励机制，激发团队成员潜力；

3. 学习基于数据的精准培养策略，提升团队整体能力。

【课程对象】渠道业务人员，以及对下属团队成员培养有兴趣的职场人士。

【课程时长】1天，共计6小时。

【课程大纲】

一、聊聊领导力那些事儿（0.5小时）

1. 带团队完成使命的小诀窍

* 领导的核心任务：培养和激发团队成员的潜力。

* 数据思维和运营思维：激发团队成员成长的双翼。

2. 培养成员成长：领导力的核心任务

* 如何帮助团队成员实现个人和职业成长。

3. 激发成员潜能：你需要的数据思维和运营思维

* 借助数据和运营策略，激活团队成员的成长动力。

二、打造成员的数字化成长轨迹（1.5小时）

1. 每个人都是独一无二的

* 为每个团队成员规划职业生涯。

2. 数字化成长体系：从起点到终点的全程记录

* 标注关键成长节点，记录日常成长，形成大数据。

3. 基于数据的员工管理：更科学、更高效

* 利用数据分析，为每个员工提供更有针对性的支持。

三、玩转游戏化与权益激励（1.5小时）

1. 成长不是偶然，是规划出来的

* 如何规划团队成员的成长路径。

2. 游戏化思维：让任务变得有趣又刺激

* 利用游戏化的策略，激发团队成员的工作热情。

3. 实时权益激励：让成员主动出击

* 通过实时的权益激励，促使团队成员积极参与任务。

4. 打造卓越体验：创新与共赢的文化体系

* 创造一个鼓励创新、团队合作的文化氛围。

四、分层、分类、分群：让管理更精细化（1.5小时）

1. 成员管理：分类与等级的秘诀

* 如何根据团队成员的特点进行分类和等级管理。

2. 数字化助手：记录与追踪每一步成长

* 使用数字化工具，记录每个团队成员的成长轨迹。

3. 员工分层、分类、分群：让管理更精细

* 根据团队成员的不同特点，进行分层、分类和分群管理。

五、精细化管理：从招募到淘汰的全程把控（1小时）

1. 招募：选对人，做对事

* 根据设定的条件，招募合适的团队成员。

2. 培育：按需培养，各展所长

* 根据技能需求，为团队成员提供个性化的培养方案。

3. 晋升：给努力的他们一个展现的舞台

* 当团队成员达到预设条件时，给予晋升机会。

4. 淘汰：不合适的就要及时调整

* 对于不达标或不符合条件的团队成员进行淘汰。

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