面试辅导与模拟面试_苏洁_企业内训课程

面试辅导与模拟面试

培训讲师：苏洁

讲师背景：
苏洁老师——组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验联想复盘技术认证讲师曾任：华谊兄弟集团（上市）|组织与人才发展总监曾任：中粮集团（世界500强）|管理学院院长、培训总监曾任：摩托罗拉（世界500强）中国区|培训师、管理教练曾任：联想集详细>>

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面试辅导与模拟面试

课程背景：
在当前全球化和技术快速发展的背景下，就业市场正在经历前所未有的变化。这些变化不仅体现在新兴行业的兴起和传统行业的重塑，还体现在工作性质和技能需求的转变。由于这些深刻的变化，求职者面临着更加多样化和挑战性的就业环境。对于希望在激烈的就业竞争中脱颖而出的人们来说，了解最新的就业市场趋势和掌握有效的面试技巧变得尤为重要。
综合来看，课程适合所有正在寻找工作的求职者，尤其是那些希望适应快速变化的就业环境、提高求职成功率的人。通过这个课程，学员将能更好地学习面试技巧，优化自己的求职策略，从而在职业道路上迈出坚实而自信的步伐。

课程收益：
全面理解职业发展的关键要素：学习如何有效地提升职业技能，以适应不断变化的工作要求。
掌握职业转型的策略：了解在职业生涯中进行转型的技巧和策略，包括评估个人技能、探索新领域以及制定有效的转型计划。
实战案例分析：通过成功案例的分享，学习他人的经验教训，更好地应对自身职业发展中的挑战。
增强面试技巧：通过课程的学习，参与者将提升自己的面试技巧，为未来的职业发展打下坚实的基础。
课程时间：6小时
课程对象：需要进行面试学员
授课方式：讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用

四、授课形式
本课程运用角色演练、案例研讨、问题分析、团队学习等方式，让受众在学习方法论的同时，能够与日常管理实践紧密结合，运用工具，解决问题。
本课程通过场景设计与HR工具相结合的方式，使受众进行场景化学习，在实际工作现场下可以快速运用工具，处理难题。
五、受众人群：大学生、求职者

六、课纲

第一讲：岗位面试流程介绍
一、面试流程标准化介绍
二、面试官喜欢的候选人特点
三、面试官面试中的质疑点
四、面试官问题设计方向
五、面试方法有哪些

第二讲：竞聘者面试应对技巧
一、了解行为描述的内容
二、怎样让考官知道你的的专业技能及综合能力
三、怎么展现你的的性格特点及其潜能？
四、面试中非语言信息的获得与分析
五、如何推进面试深度
六、如何说真话
七、STAR模型的运用

第三讲：情景模拟测试技巧--竞聘者面试应对技巧
一、了解考官给出情景模拟的真实意图
二、分析情景模拟测试中考官主要测试你那方面的能力
三、情景模拟测试中竞聘者如何拟定策略

第四讲：典型面试问题的类型及应对技巧
一、请简单做一下自我介绍？
二、请谈一下你面试该岗位的优势（专业问题）
三、你认为优秀人才的最大价值是什么？
四、请对你的优点和缺点做一个评价？
五、面对一项全新的工作，你该如何入手？
六、让你最有成就感的一件事是什么？
七、你最欣赏什么样的领导风格？
八、你的职业发展目标是什么？

第五讲：面试商务礼仪及困难处理
一、面试前中后的商务礼仪
二、面试官压力面试如何对待
三、面试中突发情况如何处理

第六讲：模拟面试及面试辅导（每人7-10分钟）

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