《做企业员工思想工作的方法和艺术》课纲

  培训讲师:张永军

讲师背景:
张永军老师中国管理科学研究院学术委员会智库专家中国金融业首选实战型高级培训导师世界500强企业中国平安大学核心创始人之一自1999年成为平安专职讲师至今已从事企业培训20多年,先后为各行业企业员工授课10+万人次曾在大型国企工作13年,从事 详细>>

张永军
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《做企业员工思想工作的方法和艺术》课纲详细内容

《做企业员工思想工作的方法和艺术》课纲

【课程对象】

国有企业、民营企业各级管理人员,以及企业内训师等。

 

【课程时间】4—8H

 

【课程背景】

当前,国际国内经济形势错综复杂,国内经济又面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。疫情给企业的负面影响也将长期存在。企业创新发展的不确定因素增加,企业的战略实施举步维艰。

企业是国民经济的重要支柱,建立并完善现代企业制度迫在眉睫,企业改革创新任重道远。企业间的竞争将长期处于白热化状态。

为此,企业普遍以推进公司治理体系和治理能力现代化为目标,以专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统等“四化”为准则,以“人才强企”战略的实施为保障,加快重点难点改革攻坚,强化指导推动、督导考核,系统推进公司治理的结构、组织、运行、制度、监督和党建“六大体系”建设,持续完善公司治理体系,优化完善市场化经营机制,不断提升公司治理效能。

“企业培育人才,人才成就企业”。依靠思想政治工作端正员工的理想信念,提升员工的品质修养,统一员工的思想意识,凝聚员工的磅礴力量,是企业管理者永恒的主题和重点工作。

本课程给出了做企业员工思想政治工作常用方法和艺术理念。

 

【课程收益】

  1. 了解企业当前存在的主要问题,以及现代企业制度建立和完善的重大任务。
  2. 深度理解“人才强企”战略的丰富内涵。
  3. 熟练掌握做思想政治工作的常用方法。
  4. 理解并掌握做思想工作的艺术理念等。

 

【课程特色】

以现代企业制度建立和完善为目标,聚焦企业人才问题,理解“人才强企”战略内涵,通过做思想工作全面提高员工素质能力和工作积极性。熟练掌握做企业员工思想工作的方法和艺术理念。内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。

 

【课程对象】

国有企业、民营企业各级管理人员,以及企业内训师等。

 

【课程时间】4—8H

 

【课程大纲】


 

一、思想工作的必要性、紧迫性

二、思想工作的基本原则

1、服务于企业使命、战略和价值观

2、依据员工特征、修养和能力,分层次做思想工作

3、法律、制度是做思想工作的根本遵循

4、理想信念教育贯穿思想工作始终

5、有效性、和谐性、发展性

三、思想工作的常用方法

1、论理法——民主法、讨论法、说服教育法等(案例);

2、感化法——关怀、体贴、尊重、信任员工,以情感人(案例);

3、示范法——选树榜样,榜样的力量是巨大的(案例);

4、扬长避短法——挖掘员工身上的“长处”,抑制和克服“短处”(案例);

5、预防法——提前预防,使不正确的思想念头消失在萌芽状态中(案例);

6、矛盾转化法——使个人或集体存在的各种矛盾,各种思想问题向正确的、积极的方面转化(案例);

7、对症下药法——“一把锁匙开一把锁”(案例);

8、自我教育法——通过学习、培训,自我提高;弘扬批评、自我批评的优良传统;

9、群众法——调动党政工团妇各方面力量,开展党员帮群众,先进帮后进,团员帮青年,员工“一帮一”等形式活动(案例)。

四、思想工作的艺术理念

1、提高情商,有效沟通

2、喜闻乐见,活动引导

3、形式多样,审时度势

4、把握时机,对症下药

5、尊重人格,以诚相待

6、晓之以理,动之以情

7、体察疾苦,关心生活

8、规划生涯,赋能员工



 

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