体验式营销

  培训讲师:曹庆兵

讲师背景:
曹庆兵老师介绍【现任】劲牌有限公司(中国劲酒)高级培训师武汉汉正街品牌广场终身顾问武汉家又加喜公司终身合同培训师娃哈哈集团高级讲师(顾问)聚成、时代光华等机构合作讲师中华讲师网等专业培训门户网站高级讲师2012年中部人力资本论坛中部十佳培训 详细>>

曹庆兵
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体验式营销详细内容

体验式营销

体验式营销

培训对象:
党政机关、事业讲领导干部、党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训大纲:
第1讲 为什么要研究体验式营销
1 营销观念跟不上“体验经济”
2 资源有限,受众面窄
3 没新意,客户参与度低
分析:体验式营销培训案例!
解析:体验式营销内训案例!
案例:体验式营销课程案例分析!
第2讲 体验模式“杀死”客户快感
1 节日模式:偏离主体的“假日消费”
2 感情模式:总在不知不觉中上当
3 文化模式:子虚乌有的“文化套餐”
4 美化模式:“美”得不知真假
讨论:体验式营销经典案例讨论!
分组:体验式营销培训案例学习指南
分析:体验式营销学习中的八大陷阱!
第3讲 体验营销在中国的施行误区
1 传统营销战术的干扰
2 体验营销环节设置不当
3 体验营销目的设置不当
4 客户心理分析的忽视
第4讲 需求心理决定购买欲望
1 生存需求:衣食住行一个都不能少
2 安全需求:买有安全感的产品
3 社交需求:有同伴才买
4 审美需求:为动人而购买
互动:体验式营销培训案例评估
分享:某集团体验式营销培训案例
分享:哈佛经典体验式营销案例分析示范
第5讲 年龄心理决定购买动机
1 儿童:依赖父母决策购买意向
2 少年:攀比消费的独立意识
3 青年:时尚个性高于一切
4 中年:看淡创新只求实用
5 老年:消费心理的不同类型
分享:企业体验式营销培训三步走!
案例:联想(中国)公司的体验式营销培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好体验式营销?
第6讲 财产阶层位置决定购买结果
1 富有阶层:彰显地位,非高档不看
2 富裕阶层:消费能力强但不攀比
3 小康阶层:努力追求品质的“中层”
4 温饱阶层:偶尔“冲动消费”
5 贫困阶层:并不是真的“无欲无求”
分享:体验式营销培训四部曲!
分享:体验式营销内训五步骤!
分享:企业体验式营销六技巧!
分析:某药业集团所面临的体验式营销难题!
第7讲 不知不觉就购买的知觉体验
1 陈列美感的视觉冲击
2 现场品尝是品质铁证
3 请客户动手,激发触觉神经
4 全面营造听觉效果,让客户感知声音
5 制造属于产品的味道
分析:领导者体验式营销做什么?
分析:体验式营销内训哪些步骤很重要?
分析:体验式营销培训哪个环节很重要?
第8讲 无声胜有声的思维体验
1 不是所有客户都爱“冲动”
2 活动不散场的秘密:问号多一些
3 欲扬先抑,为客户制造惊奇
4 打破常规,逆向思维的乐趣
5 最终回到明确需要上来
分析:企业如何贯彻体验式营销全过程?
分析:体验式营销培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团体验式营销咨询方案案例研究
第9讲 在互动中迷恋的行为体验
1 拓展效应,产品改变客户
2 真诚回访,解决困难的营销行为
3 购买演示,让客户身临其境
4 反客为主,让客户成为你的导演
5 相互合作,令客户难忘的动手参与
讨论:企业体验式营销的八面金刚
案例:一次失败的体验式营销培训案例
分组:如何打通企业体验式营销的任督二脉?
第10讲 充满人性的情感体验
1 “小狗交易术”
2 品牌故事,动之以情
3 心态、语言、行为,充分打动客户
4 赋予产品更多人文功能
案例:麦当劳的体验式营销UP计划
分享:体验式营销培训师一句话说清楚体验式营销
体验式营销七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
体验式营销培训培训总结

 

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