《文旅品牌定位与执行》圆桌共创活动

  培训讲师:李玮东

讲师背景:
李玮东老师品牌营销策略实战专家13年企业品牌营销经验19年企业培训经验国家二级心理咨询师广东工业大学创业导师西安交通大学工商管理硕士华南理工大学管理学院|特聘导师华南理工大学企业信息化与知识管理研究中心|特聘专家广东省农民专业合作社联合会副 详细>>

李玮东
    课程咨询电话:

《文旅品牌定位与执行》圆桌共创活动详细内容

《文旅品牌定位与执行》圆桌共创活动

时间安排

研学形式

内容/主题

老师

 

 

 

 

 

 

 

 

半天

 

 

 

 

上半段

 

 

 

 

主题分享

(60分)

一、系统化文旅品牌认知

1、文旅品牌的核心工作

2、如何合理安排品牌战略到战术规划

3、品牌五模型工具

二、文旅品牌定位方法

1、利用品牌画布构建品牌战略地图

2、用好品牌画布的三大原则

3、品牌价值主张四分法

三、文旅品牌战略构建

1、品牌承诺

2、品牌个性与价值观

5、品牌执行标准设计

 

 

 

 

李玮东

 

 

 

下半段

 

圆桌共创

(120分)

围绕“品牌画布+品牌定位框架”两个角度展开

  1. 对圆桌共创的目标,要求,及呈现结果的说明。
  2. 随机指导各项目小组,进行圆桌共创进度。
  3. 每个小组十分钟汇报时间,点评时间5分钟。

 

XX

 

 

汇报

点评

 

成果汇报

问题诊断

项目成果呈现与汇报:

  1. 每个项目汇报时间10分钟,嘉宾点评5分钟
  2. 评比出项目结果
XX

老师课程服务保障与课后服务内容

 

 

免费

服务

 

 

线上

视频会

 

 

复盘问题

实战推演

(120分)

选取一个优秀的小组项目,细拆解及复盘:

老师带领下,多维度复盘总结,对项目汇报成果进行分析与拆解问题,同时比对市场竞品借鉴思路。

实战推演:

老师与项目小组成员结合项目需求分析辅导落地方法及路径设计,最后形成解决方案。

 

 

XX

资料

赠送

创建品牌的工具与流程执行文件。

随时交流项目问题与沟通工作需求

 

 

 

 



 

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