创业全攻略：从0-1创业
创业全攻略：从0-1创业详细内容
创业全攻略：从0-1创业
课程背景：
在当今快速变化的市场环境中，创业不仅需要勇气和热情，更需要系统的知识、策略和技能。《创业全攻略：从0-1创业》课程旨在为创业者提供一个全面的学习平台，帮助他们从零开始，逐步构建起自己的商业帝国。课程首先从创业的基础知识入手，解析创业的一般过程，指导学员如何识别和选择创新创业方向。同时，深入探讨创业者应具备的素质与能力，以及创业前的准备工作，确保学员在踏上创业之路前，已经具备了必要的心理和知识准备。选择合适的创业项目是成功的关键。本模块将教授学员如何进行市场调研、需求分析，以及如何基于用户使用场景推演来确定产品的核心解决方案。此外，通过商业模式设计，学员将学会找到项目的最优盈利点，为创业项目的成功打下坚实基础。创业不是一蹴而就的，它需要持续的管理和运营。本模块将重点提升创业者的管理能力，包括管理角色的转变、管理理念的建立以及基本管理技能的掌握。同时，课程还将涵盖市场营销推广和财务基础知识，帮助学员全面提升公司运营效率。资金是创业成功的重要保障。本模块将深入探讨创业企业的融资渠道和策略，包括股权设计、融资设计以及如何撰写和呈现一份吸引人的创业计划书。通过学习，学员将掌握如何吸引风险投资，以及如何通过融资推动企业快速成长。
课程收获：
全面了解创业流程：从创业前的准备到项目选择，再到公司运营和融资，全面了解创业的每一个环节。
掌握关键创业技能：学习市场调研、需求分析、产品定位、管理运营和财务分析等关键技能。
提升决策和预判能力：通过案例分析和工具应用，提高预判市场趋势和做出明智决策的能力。
构建和优化商业模式：学会设计并优化商业模式，找到项目的盈利点和竞争优势。
增强融资能力：了解不同的融资渠道和策略，掌握撰写创业计划书的技巧，提高吸引投资的能力。
课程时间：1-2天,6小时/天
课程对象：创业者、企业家
课程方式：工具讲解、小组讨论、练习、案例分析等
课程大纲
创业准备
创业的要素和创业类型
- 创业的一般过程
- 创新创业方向选择
创业者的素质与能力
- 创业者应具备的素质
- 创业者应具备的能力
- 创业前的准备工作
创业环境分析与项目寻找
- 创业环境分析内容
- 创业环境分析方法
- 寻找合适的创业项目
- 适合当下的创业方向
创业项目的选择--跑通业务模型
创业项目选择与预判
- 利用预判提升创业成功概率
- 预判整体逻辑
- 一个创业idea≠创业项目
- 做好备选项目池
- 做减法排除各种雷
- 如何理解“创业机会”
- 案例：咖啡馆项目拆解
- 工具：项目拆解的维度
- 工具：预判商业画布
市场调研
- 选择你的调研目标
- 缩小你的调研围
- 整理必要调研清单
- 不择手段获取情报的方法
需求分析
- 需求分析的重要性
- 如何拆解市场，获得真实用户需求
- 用户使用场景推演
- 定性评估需求可行性
- 定量估算市场大小
- 用户画像
产品核心解决方案—找到项目立足点
- 产品内核的的理解
- 产品内核的误判
- 找开产品的核心价值
- 工具：评估产品内核三个工具
商业模式设计—找到最优项目盈利点
- 找到最重要的商业单元模型
- 推演商业单元模型
- 找到商业单元模型的基准值
- 找到核心指标进行优化
- 工具：绘制商业模式画布
创业公司的运营--创业者的能力提升
创业者的管理能力
- 创业者的管理角色转变
- 创业者管理主要困扰
- 创业者的管理理念
- 创业者必备基本管理能力
市场营销推广
- 品牌定位方法
- 产品卖点定义
- 产品价格策略
- 产品渠道规划
- 产品推广方案设计
- 营销活动的执行
创业者财务必修
- 会计基础
- 认识损益表
- 认识现金流表
- 认识资产负债表
- 利用三张表做深度经营分析
创业公司的融资方法
创业企业融资
- 融资渠道的特点
- 选择创业融资方式时主要考虑的因素
- 如何吸引风险投资
- 合伙股权的逻辑链条
- 设计合伙股权三步方法
- 股东协义基本原理
融资设计
- 获理融资的渠道与方式
- 如何做好融资计划书
- 拿钱的7个必经之路
- 融次筹备的下确姿势
创业计划书写作
- 创业计划书的作用及基本格式
- 创业计划书的撰写原则与程序
- 创业计划书的内容和写作要点
李玮东老师的其它课程
品牌思考力——启动企业高速增长 12.29
课程时间：2天，6小时/天课程对像：公司CEO，品牌总监，运营总监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员 课程背景：品牌是企业发展的核心，随着国内消费升级+移动互联网的发展，靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争，品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。决定企业能走多远，决定的是决策层的认知水平，决定企业的
讲师：李玮东详情
品牌战略与品牌架构分析 12.29
课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业负责人、各部门负责人、品牌总监，运营总监等，负责品牌营销公关人员 课程背景：品牌战略规划很重要的一项工作就是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的。随着国内企业规模不断扩大和产品日益繁杂多样，而产品种类增加后就面临着很多难题，如究竟是进行品牌延伸，新
讲师：李玮东详情
乡村集体经济发展新路——乡村品牌推广 12.29
课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：各县市领导、家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等负责人 课程背景：我国农业品牌建设的理论研究和实践探索有了很大进步，管理者、建设者、消费者凝聚了越来越多的共识。品牌建设已经成为推进农业现代化和区域经济发展的重要路径，成为新型农业经营主体的核心经营策略，成为食品安全获得消费者信任的重要保证，也成为加快推进农业现代化的
讲师：李玮东详情
B2B营销增长实训 12.29
课程介绍在数字化浪潮的推动下，B2B企业正站在一个关键的转折点上。市场的快速演变和竞争的日益激烈，要求企业必须重新审视和调整其市场营销策略。为了赋能企业在这个充满挑战和机遇的新环境中蓬勃发展，我们精心打造了《B2B营销增长实训》课程。本课程由深谙市场动态、经验丰富的营销领袖李玮东亲自主讲，致力于为B2B行业的营销精英们提供一个全景式的学习和成长平台。这不仅仅
讲师：李玮东详情
IP时代品牌升级6步法 12.29
课程简介：在竞争激烈的市场中，您的品牌是否正面临着缺乏独特性和辨识度的挑战？是否希望寻找一种方式，让您的品牌从众多竞争者中脱颖而出，与消费者建立更深层次的情感连接？品牌IP化正是解决这些痛点的关键所在！本课程旨在帮助学员深入理解品牌IP化的重要性、特征与意义，并系统掌握品牌IP化的创造与运营方法。课程分为四个单元，从品牌IP化的认知、IP化的四个层次、品牌I
讲师：李玮东详情
用GTM策略打造爆品 12.29
课程简介：在商业竞争日趋激烈的今天，产品的优秀已不再是成功的唯一保证。如何将产品优势转化为市场胜势，是每位企业家和产品经理必须面对的课题。Go-To-Market（GTM）策略，作为产品成功商业化的桥梁，其重要性日益凸显。《用GTM策略打造爆品》课程，正是围绕GTM的核心理念，为那些渴望在市场中占据一席之地的企业提供深度指导。我们深知，每一位学员都希望在这片
讲师：李玮东详情
零售品牌如何实现全渠道增长 12.29
课程介绍在当今快速变化的商业环境中，零售品牌正面临着前所未有的挑战和机遇。如何实现全渠道增长，不仅是品牌持续发展的核心，更是满足消费者日益增长需求的关键。“零售品牌如何实现全渠道增长”这门课程，正是为您量身定制的解决方案。课程将从客户的角度出发，深入剖析全渠道增长的策略和技巧，帮助您掌握数字时代下的商业变革，实现线上线下融合，提升客户黏性和品牌竞争力。通过这
讲师：李玮东详情
销售实战工作坊：构建与完善销售体系 12.29
一、引言本工作坊旨在帮助学员构建一套完善的销售体系，从客户洽谈与拜访、开场技巧、产品介绍、异议处理、方案演示、价格谈判到客户成交与售后维护，每一步都配备相应的工具、模型和输出成果，确保销售过程的高效与成功。二、客户洽谈与拜访成功的销售始于有效的客户洽谈与拜访。为了确保每次会面都能取得预期的效果，销售人员需要准备详尽的资料清单，并深入了解客户的需求和期望。时间
讲师：李玮东详情
AI时代下品牌塑造与AIGC营销创新策略 12.29
课程背景：在AI时代，品牌塑造与AIGC营销创新呈现出前所未有的机遇与挑战。随着人工智能技术的快速发展，品牌塑造和营销方式正在发生深刻变革。AIGC（人工智能生成内容）技术的崛起，为品牌塑造和营销创新提供了强大的动力。AI技术使得品牌塑造更加个性化和精准化。传统的品牌塑造往往依赖于大规模的广告投放和市场营销活动，而AI技术则可以通过对用户数据的深度挖掘和分析
讲师：李玮东详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食，预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315