新常态发展模式与工业4.0互联网经济
新常态发展模式与工业4.0互联网经济详细内容
新常态发展模式与工业4.0互联网经济
《新常态发展模式与工业4.0互联网经济》
课程背景：
新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的
背景下，方能立于不败之地。
互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根
本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联
网的时代了。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经
营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研
究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一
体，为企业提供最新最有效的新常态发展模式解读与互联网经济实战方案！
授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有
氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒
绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。
曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式，场控
能力非凡，效果令人信服，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。
λ培训对象：董事长、总经理、总监、经理等企业中高层管理者。
λ培训目标：把握大趋势，了解新常态，大观互联网，激发新思维。
λ培训时间：2天。
λ培训方式：经典讲授、案例分享、小组竞赛、角色演练、个案咨询等
λ培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激
情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。
课程大纲：
模块一 新常态发展模式如何改变中国经济
一、 “新常态”提出的背景
1.1 旧常态带来的弊端越来越显性
1.2 参与全球竞争的必然选择
1.3 新一代领导人的时代感和使命感
二、 “新常态”三大核心内涵解读
2.1 增速：高速到中高速
2.2 结构：优化转型升级
2.3 动力：投资要素创新
三、 “新常态”下中国宏观经济与行业趋势分析
3.1 “两会”与博鳌论坛透露的信息
3.2 几个关键词热词的分析与解构
3.3 七大热门产业与行业趋势
3.4 六句话概括今年经济走势
3.5 对各大行业的影响分析
四、 “新常态”下企业内部管理的变革
4.1 扁平化组织
4.2 快速反应的敏捷制造
4.3 自主经营
4.4 授权管理
4.5 案例分享（万科、华为、小米、永辉等）
五、 “新常态”是一个弯道一次机遇
5.1 求异求同思维在经营管理中的新实践
5.2 趋势才是真正的顶层设计
5.3 企业的创新路线图
模块二 工业4.0和互联网经济带来新动力
一、 “互联网+”带来的热潮
1.1 “互联网+”内涵解读：不仅仅是O2O
1.2 互联网-移动互联网-物联网
1.3 战略创新的两大基本点分析与实践
二、互联网思维与传统行业之间的融合
2.1 互联网时代十二大典型思维
2.2 移动互联网三大特征与商业逻辑
2.3 O2O的下半场已经悄悄地完成了交接棒
2.4 传统行业才是转型升级中的主力军
三、 互联网带给我们的新驱动力分析
3.1产业互联网带来的新机遇
3.2工业4.0的概念及其实质
3.3万物相联：大数据、云计算、5G、机器人…
3.4从思维到路径到营销再到产业布局与商业模式
四、互联网思维运用案例分析
4.1 组织扁平化决策自主化（海尔）
4.2 内外部信息交流透明化（京瓷）
4.3 全程追求用户极致体验（米其林）
4.4 互联网全渠道营销策略（NTT）
4.5 专注核心优势建生态圈（苹果）
4.6 灵活高效个性化前瞻性（IBM）
4.7 产业转型加合伙人制度（万科）
4.8“产品+服务”有机融合（通用电气）
4.9 基于互联网的柔性制造（西门子）
五、移动互联网的商业未来和创新
5.1凯文·凯利的预言与启发
5.2未来的未来带给我们的想象
5.3结课前的互动问答
曹嘉飞老师的其它课程
新经济形势下企业成长瓶颈突破 11.02
《新经济形势下企业成长瓶颈突破》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：如何有效应对新经济形势的变化，并且结合自身企业特点和行业竞争格局，找到差异化和可行性的成长瓶颈突破点，以盈利及持续盈利为导向，跨越中小企业成长过程中的泥沼，成为当下大家最为关心的话题。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸
讲师：曹嘉飞详情
新形势下领导魅力与领导力提升 11.02
《新形势下领导魅力与领导力提升》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：移动互联网时代下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新流程和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练
讲师：曹嘉飞详情
互联网经济与“两化”融合趋势 11.02
《互联网经济与“两化”融合趋势》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从本质意义上来说，所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个被互联网紧紧包围的时代了。“两化”融合，是一种不可逆转的趋势，如何融合将关乎未来的生存发展。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20
讲师：曹嘉飞详情
企业经营新思维与投融资管理 11.02
《企业经营新思维及投融资管理》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：在进入新经济时代的当今商业环境中，企业如何突破微利困局，如何通过更多上下游资源的整合与运用，通过对行业形势和客户需求的精准把握、彼此抱团共享价值，来实现可持续经营发展，成了每个经营者的必修课。管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”商业模式的核心就是
讲师：曹嘉飞详情
新常态下企业战略创新与分解执行 11.02
《新常态下企业战略创新与分解执行》主讲：曹嘉飞•课程背景：新常态新经济时代，如何在竞争激励的区域市场中，有所作为，抢占高地，绝对需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为
讲师：曹嘉飞详情
工业4.0与互联网经济 11.02
《工业4.0与互联网经济》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联网的时代了。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、
讲师：曹嘉飞详情
工业4.0与中国制造2025 11.02
《工业4.0与中国制造2025》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞老师课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》
讲师：曹嘉飞详情
互联网+思维与商业模式创新 11.02
《互联网+思维与商业模式创新》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。互联网+的本质是创造新价值，建立新模式，获取新利润。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最
讲师：曹嘉飞详情
“一带一路”战略机遇与企业经营突破 11.02
《“一带一路”战略机遇与企业经营突破》主讲:曹嘉飞老师•课程背景：顺势而为，方为时代骄子；御势而行，才是真正的俊杰。“一带一路”国家战略的横空面世，带给个行业的巨大市场机遇与经营突破空间，但战略必须经由分解到执行，才能产生落地效果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班
讲师：曹嘉飞详情
《唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练》 12.08
《唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家曹嘉飞老师课程背景：在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因
讲师：曹嘉飞详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
