课程开发工作坊
课程开发工作坊详细内容
课程开发工作坊
一、工作坊目的:以行动学习的方式解决实际课程开发与设计的问题
二、主题设定:
1. 每个小组确定一门要开发的课程
2. 全体小组共同确定一门要开发的课程
三、工作坊流程:
1. 按相关业务单元或根据参与者知识结构组成多元化行动学习小组;
2. 流程与规则讲解(讲师完成)
3. 集体研讨,团队共创
4. 输出结果
四、结构化工具:
1. 课程需求调研模拟(访谈法)
2. 课程主题,目标确定(头脑风暴与ORID)
3. 课程三级大纲开发(团队共创)
4. 课程实施流程清单(表单应用)
5. 复盘总结(4F动态引导反思法)
五、实践收益:
1. 通过开发设计,输出一门可应用的课程三级大纲;
2. 通过行动学习,体验感受整个ADDIE流程,指导学员今后的操作;
3. 通过群策群力的团队学习,提升团队解决问题的能力,提升个体心智模式的转换。
六、工作坊物料:
1. 60*90挂图纸若干;
2. 可移动白板,每组一个,会场需要至少有两年空墙可使用;
3. 黑色白板笔每组一盒,红色2根;
4. 水性马克笔12色,每组一盒;
5. 便利贴每组两色,各一包;
6. 纸胶带2.4cm宽,三卷;
7. 白板夹子4个,便于在白板上夹大纸;
8. 白色卡纸一包(至少三色)
9. 以上物料根据培训组织实际情况略有调整
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