增员面谈与促成

  培训讲师:邹延渤

讲师背景:
邹延渤老师保险产品营销训练专家10年保险理财风险配置经验10年保险产品销售训练经验大连市金融系统五星级培训师曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营 详细>>

邹延渤
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增员面谈与促成详细内容

增员面谈与促成

课程目标:



● 掌握寿险增员的底层逻辑



● 掌握一套组织增员面谈的思路与方法



● 学会一套追踪进班与上岗的方法



课程时间:0.5天,6小时/天



课程对象:保险代理人



课程方式:授课,案例解读,实操训练



课程大纲



第一讲:寿险增员的底层逻辑



1、寿险企业家的定位



2、了解寿险企业经营与传统企业经营的差异



3、寿险企业家的经营模式



4、寿险企业家的价值与收获



5、建立组织架构图发展的最优模型



6、超优才、优才及普才在架构中的布局



7、配合架构讲发展与利益的增员面谈话术



工具:寿险企业家的组织架构全貌图



第二讲:如何找人,如何面谈,如何促成上岗



1、 如何找人



1) 围绕组织架构配合双盘找人



2) 资源分析确定增员的目标客群



3) 围绕痛点与增员点编辑面谈话术



2、 如何面谈



1) 业务员一轮面谈



Ø 谈行业



Ø 谈公司



Ø 谈《基本法》架构和利益



Ø 谈复试



Ø 谈要求



2) 内勤二轮促成面谈



Ø 夸业务员



Ø 让准新人自我介绍



Ø 简单测试



Ø 谈《基本法》架构与利益



Ø 谈工作内容



Ø 谈进班与上岗



Ø 谈要求



3、 如何促成上岗



1) 准新人进班追踪



Ø 每日电话确认的技巧



Ø 亲子送进班



Ø 每日午休饭后沟通



Ø 每日下课门口接回顾一天课程



Ø 体察情绪变化,确保顺利缴费上岗



2) 准新人上岗追踪



Ø 师父谈资料准备说明



Ø 师父谈缴费押金说明



Ø 师父谈《基本法》架构与利益选择合适的发展路径



Ø 内勤经理面谈恭喜



Ø 上岗前每日电话沟通资料准备情况



Ø 上岗当日下楼接带进早会



Ø 内勤组织迎新大早会



Ø 早会后内勤对新人做规划面谈



Ø 进入新人养成系统



 

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