精于设计——电力系统内训师教学形式与教学方法

  培训讲师:王学兵

讲师背景:
王学兵老师TTT培训实战专家9年企业培训管理经验,累计培养了800位讲师企业人力资源管理师国际职业训练协会(IPTA)认证讲师劲牌集团TTT培训导师中国高铁特邀合作讲师曾任:东莞明海有限公司培训经理曾任:劲牌有限公司(中国劲酒)培训经理擅长 详细>>

王学兵
    课程咨询电话:

精于设计——电力系统内训师教学形式与教学方法详细内容

精于设计——电力系统内训师教学形式与教学方法

课程背景:



在企业培训中,如果课程内容很好,但没有丰富的教学形式,好的内容就会埋没,无人知晓;内训师资历很深,如果不懂精妙的教学方法,授课就会平淡无奇,索然寡味;如何让好的课程内容脱颖而出?如何让内训师授课赢得满堂喝彩?这就要求做好教学形式和方法设计。精彩都是设计出来的!



本课程从形式感性化、教学标准化、互动精准化和五大教学法四大核心能力进行设计,突出新颖的教学形式和严谨的教学方法,做到形式和内容的完美融合,为设计出一堂有趣味、有干货、有感想、有收获的“四有”课程而保驾护航。



课程收益:



授课感性化:运用5种感性授课技巧丰富授课形式,提高呈现精彩度和多样性



教学标准化:运用教学设计三维九步法提升教学设计严谨性和标准化



● 互动精准化:运用三大类15种互动教学设计提高课堂教学互动刺激度和趣味性



五大教学法:掌握五大教学设计法,并熟练运用到不同教学内容中,提高教学设计水平



课程对象:电力系统企业专兼职内训师



课程时间:1天/2天,6小时/天



 





课程大纲



第一讲:形式感性化——5种感性授课形式



导入:感性授课价值认知



案例分享:一个感性心理学实验及启示



现场练习:运用五觉白描法讲述故事



一、修辞手法



1.比喻—直观形象



2.对比—重点突出



案例分享:华为手机设计比喻;***进博会讲话用比喻。



二、手艺表演



1.言行同步



2.由易到难



3.制造悬念



4.总结提炼



现场互动:手艺教学现场互动演示(换位思考、坚持改变)



三、幽默设计



1.幽默自嘲



2.网络流行



3.学员命名



4.拼音书写



现场示范:四种幽默元素设计在培训中的应用



四、故事教学



1.故事分类



2.故事教学作用



3.讲故事的5个技巧



故事工具:7步法故事公式;五觉白描法



现场演练:五觉白描法讲述故事



五、实物道具



1.道具类型



2.培训价值



示范教学:《情绪压力管理》培训道具法运用





第二讲:教学标准化——三维九步教学法



一、三维九步教学之“开”



互动思考:为什么要做好开场?



1步:建立连接



1.认知连接



1)问—开场问候



2)介—讲师介绍



3)连—课程连接



2.情感连接(痛点描述)



1)进入状态



2)创建氛围



3)鼓励赞赏



3.益处连接(收益描述)



1)价值收益



2)后果代价



3)讲师承诺



2步:获取注意力



1.知识类获取方法



2.技能类获取方法



3.态度类获取方法



3步:介绍框架



1.介绍框架目的



2.介绍框架内容



1)课程导航



2)学习目标



3)重复重点



现场练习:设计并演练基于吸引注意、建立联结、介绍框架的培训开场



二、三维九步教学之“展”



4步:激活旧知



1.现场互动:教学员学习方言



2.现场测试:一组激活旧知测试题



3.激活旧知方法



1)提问法



2)示范法



3)测试法



第五步:引入新知



1.回忆原有经验



2.补救原有经验



3.明晰知识结构



现场示范:培训师激活旧知引入新知



第六步:强化新知



1.正反示例



2.视觉化呈现



3.测试



4.练习反馈



三、三维九步教学之“收”



第七步:总结复习



1.回忆提炼



2.思维导图



3.三点分享



现场练习:课程章节总结复习



第八步:行动计划



1.5-3-1学习总结计划



2.3-2-1学习行动计划表



工具分享5-3-1总结计划表;3-2-1学习行动计划表



第九步:凤尾收场



1.课程回顾



2.号召行动



3.感谢祝福



现场示范:运用三步法进行培训凤尾收场



第三讲:互动精准化——三大教学互动技能设计



一、技能类教学互动技巧



1. 实操训练法—动作技能



1)讲解-我说你做



2)演示-我做你看



3)练习-我做你做



4)点评-你做我评



视频案例:动作技能示范教学视频分析



2. 角色扮演法—人际技能



1)角色选择



2)扮演要求



3)总结提炼



案例分享:说服上级经理同意人员扩编需求



工具分享:角色扮演观察员反馈表



3. 案例分析法—智慧技能



1)案例介绍



2)明确问题



3)组织讨论



4)进度把控



5)认真聆听



6)总结点评



二、知识类教学互动技巧



1.陈述性知识



1)有奖竞猜



2)图形制作



3)自由探索



2.流程性知识



1)拼流程卡



2)找茬游戏



3.概念性知识



1)三卡分享



2)比喻游戏



3)图画创造



4.原则性知识



1)判断选择



2)辩论竞赛



案例分享:一次企业文化培训



三、通用类教学互动技巧



1.提问法



1)提问时机



2)提问对象



3)提问数量



4)提问形式



现场演示:4种提问技巧展示



2.研讨法



1)研讨准备:场地/组形



2)研讨分组:人数/构成



3)小组分工:角色/职责



4)发言要求:时间/形式



5)研讨结果:点评/奖励



四、工具运用



1.互动练习匹配卡



2.教学控场五线谱





第四讲:五大教学法——5种经典教学设计法



一、教学方法设计认知



1)教学方法设计原则



2)差异化教学法选择



二、五大教学法



1.讲授法



1)讲授法定义和优点



2)讲授法设计三部曲



思考



讲解



强化



3)讲授三部曲设计要点



4)强化效果的7种方法



现场练习:运用讲授三部曲讲授课程中的一个知识点



2.案例教学法



1)案例教学法定义



2)案例教学法六步骤



①背景



问题



讨论



进度



聆听



⑥总结



3)案例教学6步21点操作要点



现场练习:运用案例教学法研讨案例



3.演示教学法



1)演示教学法定义



2)演示教学法分类:



①现场示范



视频示范



3)演示教学4步曲



①讲



②演



③练



④评



4)视频演示3注意



现场示范:语音演示教学法



视频案例:动作示范操作流程及注意事项



4.角色扮演法



1)角色扮演法定义



2)角色扮演法三步曲



①介绍内容



②组织演练



③分析总结



3)角色扮演法注意事项



现场互动:角色扮演法实操演练



5.游戏教学法



1)游戏教学法定义



2)游戏教学法四步曲



3)游戏教学法注意事项



 

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