班组安全管理建设7931模型

  培训讲师:李广安

讲师背景:
李广安老师生产管理实战专家安全生产实战专家香港亚洲商学院MBA国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证曾任:东莞彩色显像管总公司工序科机调曾任:杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人 详细>>

李广安
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班组安全管理建设7931模型详细内容

班组安全管理建设7931模型

【课程收益】



学习完成后,学员能



1、了解并掌握班组安全管理7931 安全屋模型中要求班组长必须树立的一个零事故安全管理理念



2明确个班组安全管理的重点、个班组安全管理基础建设要点和九个安全管理的技能



3提升班组长的班组安全管理技能,促进安全生产零事故。



【课程对象】基层班组长



【课程时长】2天,6小时/天



【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习



【课程特色】



1、培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。



2、培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。



3、一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。



【课程大纲】



导入:班组安全屋——班组安全管理7931模型介绍



第一讲树立班组安全管理零事故的理念与意识:一切事故皆可预防



一、企业事故多发的原因分析



视频警示:事故与原因的关系



讨论:安全对于我们意味着什么?



二、安全为了谁?



三、习惯的作用



讨论:你真把“安全”当“第一”了吗?



四、新安法对基层管理人员的安全责任要求



视频讨论:事故是如何发生的?



讨论:事故能不能不发生



五、值得借鉴的先进管理理念



六、树立零事故的安全管理理念与意识:一切事故皆可预防的



第二讲班组安全管理的个重点



一、职业健康管理



二、日常安全管理



三、现场应急管理



第三讲班组安全规律项基础工作



一、必须了解的班组安全管理基本法则



二、班组安全管理项基础工作



1、岗位与职责落实



2、规章制度、规程与标准制定



3、基层安全管理台账建设



4、安全教育与培训



5、设备与设施安全管理



6、人员安全管理



7、作业环境安全管理



第四讲班组安全管理的个技能



一、作业前安全准备(五想五不干)



二、班前班后会



三、危险源辨识



四、隐患排查



五、行为安全控制



六、作业现场安全管理



七、作业过程安全控制



八、作业安全标准化



九、作业现场应急处理



回顾期望、答疑环节



 

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