企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地_王文琭_企业内训课程

企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地

培训讲师：王文琭

讲师背景：
王文琭老师——数字化营销量子管理实战专家Ø工商管理硕士（MBA）Ø海尔集团大数据营销总监Ø海尔集团人单合一模式研究专家Ø海尔大学资深培训师Ø蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”Ø同济大学量子管理研究团队核心成员Ø北京大学、青岛大学、青岛理工详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地详细内容

企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地

课程背景：

随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历由传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果。在这个过程中，需要进行营销方式的升级迭代，需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？

本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。

课程将以数字营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？数字营销场景有哪些？如何提升企业数字化营销能力？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。

课程收益：

提升数字化品牌和营销的思考和认知能力，掌握数字化时代下的营销变革方向；
掌握数字化营销的战略规划和落地执行的方法论；
掌握数字时代企业快速成长的6种底层逻辑思维；
掌握数字化营销落地6R策略和落地方法；
通过不同行业生态案例学习，了解数字化品牌营销最佳实践；
明确数字化时代组织的管理模式创新和组织变革；

课程时间： 6小时

课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。

课程方式：详细的案例讲解，干货呈现，实战性强，课程逻辑清晰、实战讲解，学之能用；案例精彩，借鉴性强；采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容；

课程大纲

第一讲：趋势篇

数字化时代营销的发展趋势是怎样的？
数字化营销的特征是什么？
传统营销范式失效的原因是什么
营销发展的四个阶段
数字化营销策略的变革

第二讲：品牌篇

1、品牌的的极简定义

2、数字化时代品牌打造逻辑的变化

3、数字化时代品牌策略

案例分析：2年从0到2个亿的案例拆解

第三讲：战略篇

1、推动数字化营销变革发展的量子思维有哪5个特征？

2、数字化营销战略规划；

3、企业数字化营销十倍速增长的星云图模型是什么；

4、数字化时代的营销模式创新是怎样的？

5、数字化营销的战略本质是什么

6、数字化时代营销模式创新：与用户零距离

7、如何基于数字化营销的7个特点，打造强营销

案例：小米品牌logo营销案例；江小白营销案例

第四讲：数字化营销思维创新

战略思维：
1）如何选择赛道？
2）如何在赛道中发挥优势？
用户思维：
1）用户思维的本质是什么；
2）如何找到精准用户；
3）如何有效抢占用户心智；
爆品思维：
1）爆品三要素；
2）爆品心法；
3）如何打造爆品；
爆品案例：如何通过爆品3年实现10亿销售额；
大数据营销思维：
1）大数据的4个特点；
2）大数据的能力建设要素；
3）大数据的四种核心应用；
案例分析：金融大数据应用/医疗大数据应用/大数据反面应用案例；
新零售思维
1）新零售的概念
2）新零售的特征；
3）新零售的构建方式；
案例分析：盒马鲜生/每日优鲜的新零售策略；
指数增长思维
1）指数增长的要素；
2）社交电商和传统电商的底层逻辑对比分析；

案例分析：社交电商案例拆解；

第五讲：数字化营销落地实操

数字化营销落地的6R模型是什么？
识别用户：基于用户画像的用户识别；
用户触达：搭建数字化营销矩阵；8种营销触达策略；
用户留存：搭建私域平台；构建SCRM用户留存系统和营销自动化系统；
营销转化：从4个方面提升营销转化效果；
提升复购：4种提升复购的策略；
指数裂变：指数级裂变提升市场占有率和口碑效果；
数字化营销系统架构建设；
5种重要营销心理学在营销转化中的应用
指数级增长如何达成？
数字化营销4P内涵扩展说明

案例：小米7年1000亿销售额的秘密

7、共创方案：基于营销现状，找到问题，并制定改进方案

结束

王文琭老师的其它课程

大数据驱动管理与决策升级 12.28

课程时间：1天，6小时课程对象：董事长、总裁、总经理、常务副总经理、企业老板等课程背景：大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用，已经融入到企业和生活的方方面面，滴滴打车、抖音视频、购物推荐等，都是大数据技术应用。企业在营销和运营过程中，也都开始基于大数据做营销和运营，大数据营销的目的是基于用户大数据和用户画像的精准识别和分析，从而为用户推荐更加精准的产

讲师：王文琭详情

大数据思维及数据驱动管理升级大数据思维及数据驱动管理升级 12.28

课程时间：1天，6小时课程对象：企业老板、CMO等营销管理者、企业营销负责人课程背景：数据是黄金，数据是石油，数据是生产要素，数据中蕴含着巨大的商机。在当前的时代，看不懂数据，无法使用数据，无法用大数据思维和大数据技术来知道企业运营和管理的，都将在商业竞争中，处于劣势。数据，在企业的经营和发展中发挥着越来越重要的作用。纵观近些年短时间内快速崛起的各行业头部

讲师：王文琭详情

大数据时代下的营销战略创新及应用案例 12.28

课程时间：6小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中，可以通过大数据技术及其他

讲师：王文琭详情

大数据营销战略创新及应用案例 12.28

讲师：王文琭详情

没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 12.28

课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。课程背景：海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕，日清日高”的OEC管理法，到

讲师：王文琭详情

海尔人单合一对传统企业转型的启示 12.28

课程时间：1.5小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。作为行业巨头，拥有领先的技术，雄厚的资金，完善的管理，优秀的人才，却消失在历史长河中，原来的辉煌消失殆尽。互联网

讲师：王文琭详情

没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 12.28

讲师：王文琭详情

基于大数据的用户需求分析和价值创造 12.28

课程时间：0.5天，3小时课程对象：地产企业老板、CMO等营销管理者、企业营销负责人课程背景：大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用，已经融入到企业和生活的方方面面，成为企业的管理基础，基于大数据，创造了很多优秀的企业，创新了很多商业模式，比如滴滴、天猫、抖音都互联网公司，都离不开大数据技术，这些公司也通过大数据创新了商业模式。作为相对传统的地产公司

讲师：王文琭详情

数字化领导力创新与组织变革 12.28

课程时间：12小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果，也需要对组织进行变革和升级，构建企业在数字化时代的领导力和竞争力。数字

讲师：王文琭详情

数字化营销与品牌管理 12.28

课程时间：3小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。课程背景：数字化时代，企业一切的营销、运营、宣传和品牌建设都离不开数字化，电商经过20的发展，已经成为大家基本的购物渠道；线上支付、线上交流、线上商务也成为日常的生活习惯，企业在数字化时代的营销和品牌建设成为企业成长的极为关键。数字化原住民的崛起，让企业的数字化营销和品牌建设成为

讲师：王文琭详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357

讲师申请/讲师自荐

专栏人物更多

杨建允

潘文富

下载排行