企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地训战营

  培训讲师:王文琭

讲师背景:
王文琭老师——数字化营销量子管理实战专家Ø工商管理硕士(MBA)Ø海尔集团大数据营销总监Ø海尔集团人单合一模式研究专家Ø海尔大学资深培训师Ø蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”Ø同济大学量子管理研究团队核心成员Ø北京大学、青岛大学、青岛理工 详细>>

王文琭
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企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地训战营详细内容

企业十倍速增长的底层逻辑 --数字化营销创新与变革策略及落地训战营

课程背景:



随着大数据人工智能物联网云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?



本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。



课程将以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。





课程收益:



Ø 提升数字化品牌和营销的思考和认知能力,掌握数字化时代下的营销变革方向;



Ø 掌握数字化营销的战略规划和落地执行的方法论;



Ø 掌握数字时代企业快速成长的6种底层逻辑思维;



Ø 掌握数字化营销落地6R策略和落地方法;



Ø 通过不同行业生态案例学习,了解数字化品牌营销最佳实践;



Ø 明确数字化时代组织的管理模式创新和组织变革







课程时间: 3天,6小时/天



课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。



课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;



课程大纲





第一讲:趋势篇



1. 营销发展的四个阶段



2. 数字营销的发展趋势是怎样的?



3. 数字营销的基本概念、特征、发展历程、演变方向是怎样的



4. 传统营销范式失效的原因是什么



5. 数字化营销策略的变革



6. 新质生产力时代对营销战略和策略的要求变化;



7. 数字技术对数字营销的影响;





第二讲:品牌篇



1、数字时代品牌的定义



2数字化时代品牌打造逻辑



3、数字时代品牌打造的9个策略



4、如何进行市场洞察、品牌定位和客户细分?
1)市场洞察模型及应用讲解;
2)品牌定位策略及案例分析;
3)客户细分模型及应用介绍;



4)定位的三种策略和案例分析;



案例分析:2年从0到2个亿的案例拆解
多个知名品牌定位案例对比分析;





第三讲:战略篇



1、推动数字化营销变革发展的量子思维有哪5个特征?



2数字化营销战略规划;



3、企业数字化营销十倍速增长的星云图模型是什么;



4数字化时代的营销模式创新是怎样的?



5数字化营销的战略本质是什么



6数字化时代营销模式创新:与用户零距离



7、如何基于数字化营销的7个特点,打造强营销



案例:小米品牌logo营销案例;江小白营销案例





第四讲:数字化营销思维创新



1、 战略思维:
1)如何选择赛道?
2)如何在赛道中发挥优势?



2、 用户思维:
1)用户思维的本质是什么;
2)如何找到精准用户;
3)如何有效抢占用户心智;



3、 爆品思维:
1)爆品三要素;
2)爆品心法;
3)如何打造爆品;
爆品案例:如何通过爆品3年实现10亿销售额;



4、 大数据营销思维:
1)大数据的4个特点;
2)大数据的能力建设要素;
3)大数据的四种核心应用;



4大数据在运营商中的应用;



5)运营商大数据精准营销策略
案例分析:金融大数据应用/通信大数据应用/大数据反面应用案例;



5、 新零售思维
1)新零售的概念
2)新零售的特征;
3)新零售的构建方式;



4)用户/客户、套餐/网络、实体店虚实融合营销体系建设
案例分析:盒马鲜生/每日优鲜的新零售策略;



6、 指数增长思维
1)指数增长的要素;
2)社交电商和传统电商的底层逻辑对比分析;



案例分析:社交电商案例拆解;





第五讲:数字化营销落地实操



1. 数字化营销落地的6R模型是什么?



2. 识别用户:基于用户画像的用户识别;用户画像的生成策略;
用户触达:搭建数字化营销矩阵;8种营销触达策略;
用户留存:搭建私域平台;构建SCRM用户留存系统和营销自动化系统;
营销转化:从4个方面提升营销转化效果;
提升复购:4种提升复购的策略;
指数裂变:指数级裂变提升市场占有率和口碑效果;



3. 数字化营销系统建设
1)营销系统架构设计;
2)营销系统功能规划;
3)大数据存储与分析;
4)大数据精准营销应用;



4. 常见的数字营销手段介绍:
1)SEO(搜索引擎优化)--目标、策略、技巧、评估指标维度、案例分析;
2)SEM(搜索引擎营销)--投放策略、平台介绍、功能介绍、评估指标维度、案例分析;
3)社交媒体营销—营销策略、平台介绍(微信、抖音、小红书等)、评估指标维度、营销案例;
4)电子邮件营销—营销策略、评估指标维度、营销案例分析;
5)私域营销—私域平台建设、私域营销策略、私域效果评估;
6)媒体广告—广告策略、平台选择、投放模式;
7)裂变策略—裂变机制、裂变效果分析、裂变问题梳理及规避
8)程序化购买—程序化购买策略、效果评估、



9) 免费流量—流量获取机制、流量效果分析及评估



5. 高转化率文案的5种写作策略;
1)高转化率文案的写作技巧
2)营销心理学在营销文案中的营销;
3)UGC/AIGC策略及效果评估
4)文案效果评估指标和维度;
练习:根据不同的营销工具特征,撰写合适的营销文案



案例:小米7年1000亿销售额的秘密



6数据分析工具介绍:
1)常用数据分析平台和数据分析工具介绍;



2)常用数据分析方法和技术



3数据分析逻辑介绍;



4数据分析维度和常用指标意义说明;



5)数据可视化应用



案例:海尔/国企数据可视化—战略决策支持系统建设及应用分享





7、 共创方案:基于课程内容和营销现状,整合共创方案,制定后续改进方案



8、 分享及点评:对共创方案进行分享,老师进行点评;





结束



 

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