一劳永逸——思维导图职场应用_吴军_企业内训课程

一劳永逸——思维导图职场应用

培训讲师：吴军

讲师背景：
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生（2008级）国家注册咨询师（投资）国家高级企业培训师（一级）美国项目管理专业人士资格认证（PMP）AACTP（美国培训认证协会）注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区详细>>

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一劳永逸——思维导图职场应用详细内容

一劳永逸——思维导图职场应用

课程背景：

未来学家预言，21世纪将是想象经济的时代，是全脑思维时代！作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程，补上右脑开发这一课，唯如此，才能不被时代淘汰！。

身在职场，当面对复杂而多变的市场，面对层出不穷和跨界而来的产品时，需要我们不断地理清思路，当面临新问题、设计新产品而思维短路时，当做工作计划没有头绪时，当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时，当会议记录速度太慢时，我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。

改善思维的工具虽然很多，但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少，思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具！

掌握思维导图，可以让我们做到条理清晰，思路开阔，从而提升工作效率，创造性的解决工作问题。

课程收益：

掌握利用手绘和软件绘制思维导图

利用思维导图进行创意思考

提升大局观，提高思维效率

学会应用思维导图工具协调使用左右脑

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业中基层员工

课程方式：讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变，注重多元化教学设计，包括：示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式，鼓励学员带着企业的问题参与培训。

课程工具：A4纸，10张/人；12色彩笔，1盒/组；海报纸，10张/组

课程结构：

课程大纲

第一讲：一马当先：基础篇——认识思维导图

一、思维导图原理

1. 一个人物——东尼博赞

2.两半大脑——左右脑分工

3.三种思维方式

1）结构思维

2）发散思维

3）聚合思维

4.思维导图的四种思考方式

1）思维飞扬

2）思维绽放

3）雷斯托夫

4）通感运用

5. 思维导图的五个要素

1）中心主题

2）线条

3）颜色

4）图像

5）结构

练习：基本框架与分支

练习：画一个自我介绍

第二讲：举一反三：技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的重要原则

2.为什么要遵守这些原则

3. 绘制导图的5大关键步骤

1）画主图——明确主题

2）画主脉——主要重点

3）画支脉——次要重要

4）提关键——炼关键词

5）加视觉——视觉补充

练习：我的第一张思维导图

二、软件绘制思维导图基础

1. 软件绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. MindManager（或Xmind）软件应用

练习：用导图做一个自我介绍

练习：用导图做月度计划或者总结

第三讲：一飞冲天：应用篇——活用思维导图

1.读书笔记

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

2.经验萃取

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

3.问题解决

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

4.开发课程

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

5.商务演讲

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

6.工作汇报

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

7.创意激发

1）举一反三

练习PK：以小组为单位画出一幅思维导图，选出优胜小组或个人。

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