批判性思维与问题分析解决

  培训讲师:吴军

讲师背景:
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生(2008级)国家注册咨询师(投资)国家高级企业培训师(一级)美国项目管理专业人士资格认证(PMP)AACTP(美国培训认证协会)注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区 详细>>

吴军
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批判性思维与问题分析解决详细内容

批判性思维与问题分析解决

课程背景:



在当今信息爆炸的时代,我们面临着各种各样的挑战和问题。为了更好地适应和解决这些挑战,批判性思维成为一项至关重要的能力。批判性思维能够帮助我们审视和分析信息,正确解读现实,分析问题,有效解决问题,做出明智的决策。无论是在工作中还是生活中,批判性思维都扮演着至关重要的角色。



本课程旨在帮助学员理解批判性思维的本质,培养其逻辑思维能力和问题解决能力,提升其批判性思考和分析能力。通过系统的培训和实践,学员将能够更好地运用批判性思维解决实际问题,提升个人的综合素质和竞争力。



课程时长:1天,6小时/天



授课对象对批判性思维与问题分析与解决感兴趣人员



授课方法:理论讲授(30%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(20%)



课程大纲



第一章:批判性思维基础



第一讲:批判性思维基础



1. 批判性思维的定义和特点



2. 批判性思维在日常生活和工作中的应用



3. 发展批判性思维的重要性



第二讲:逻辑思维与推理



1. 逻辑思维的基本原理



2. 常见的逻辑谬误和误区



3. 如何进行有效的逻辑推理



第二章:问题分析——描述现状 界定问题



第一讲:问题分析



1. 问题描述自检表



2. PEST+4C



第二讲:带入情景



1. 问题界定



2. 问题拆解



第三讲:焦点分析



1. 重要程度



2. 难易程度



第三章:问题解决——选择方法 找到方案



第一讲:操作思维与研究思维



第二讲:技控手段



1. 良性绩效=成果产出/行为代价



2. 把问题落到工具上



3. 明白纸”、“事中防呆”



第三讲:举一反三



1. 关键结果



2. 初始方案



3. 抽象总结



4. 创新方案



第四章:决策整合——批判思维 化解难题



第一讲:决策矩阵



1. 矩阵思维



2. 核心标准



第二讲:第三选择



1. 提取关键价值



2. 整合关键价值



3. 打消顾虑



第三讲:利益之争



1. 差异利益



2. 共赢利益



3. 互斥利益



第五章:批判性思维的实践运用



1. 案例分析和讨论



2. 小组项目实践



3. 批判性思维在工作和生活中的应用



 

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