资深销售激励课程大纲

  培训讲师:刘亮

讲师背景:
刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理曾任:三盟科技(上市)丨区域销售总监/副总经理现任:三 详细>>

刘亮
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资深销售激励课程大纲详细内容

资深销售激励课程大纲

培训时间



线上2小时



培训方式



讲授+案例分析



第一课 销售心态



1、销售的不二法门-做好销售的最基础能力



2、积极主动的心态



1)积极心态—对的事情第一时间投入



2)主动心态—为自己拓展生意机会



3、空杯及双赢心态



1)空杯心态—快速提升自身能力



2)双赢心态—要兼顾多方的利益



4、包容及自信的心态



1)包容心态—包容他人的不同喜好及挑剔



2)自信心态—销售成功的源泉



5、给予及行动的心态



1)给予心态—工欲取之必先予之



2)行动心态—千里之行始于足下



6、学习及老板的心态



1)学习心态—持续学习,终身学习



2)老板心态—站在老板的角度思考问题



第二课 资深销售激励



1、 资深销售的职业瓶颈与危机



1) 销售发展的职业瓶颈



2) 信息社会对销售的更高要求



3) 证券行业销售的危机分析



2、 资深销售的职业规划



3、 资深销售的心里需求状态分析



4、 资深销售的激励



1) 挑战更高的目标



2) 激励职业的发展



3) 参与决策



4) 以老带新



5) 转岗



5、 销售如何在内外部脱颖而出



 

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第一讲大客户销售的核心习惯及销售工具包1.销售出门五件事—销售包里必须要带的东西2.信息采集的习惯—信息采集的重要性及如何选择1)信息采集的内容2)信息采集的要求3.及时沟通的习惯—内外部客户沟通的重点1)沟通的对象2)沟通的必备要求4.定期回报的习惯—内外部客户随时同步信息的重点1)回报的对象2)回报的必备要求5.客户管理的习惯—客户管理的具体思路1)客户

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写在课纲开始前准备这个课程的时候,开始觉得比较轻松,可以把自己20余年的技术型销售的经验分享给更多的人,但在完成课纲撰写时,发现太多的细节要表达出来,才能做好一件售前的事情,怕课纲简单了,大家觉得没有价值,但复杂了又觉得重点不突出,几经斟酌,还是决定相对细致的课纲,通过课纲,大家也能够有很多工作上的启发。课程背景:全新商业时代强调以人的感受和体验为商业活动的

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 课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,一个公司的技术能力如何在用户端得到认可,除了产品本身,还需要有资历、有经验、有实力的技术专家进行高效地价值传递,从而缩短项目的销售周期,提升项目的成功率甚至是创造高利润。本课程帮助售前工程师快速提升自身在客户端的专家形象,了解和掌握售前咨询作业

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课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,你的客户在成长,售前工程师作为产品技术价值的主要传递者,不仅要知其然,而且知起所以然。即要知道产品的“然”,更要知道“然”从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售“所然”的可信性

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