市场研究与营销策略创新

  培训讲师:刘亮

讲师背景:
刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理曾任:三盟科技(上市)丨区域销售总监/副总经理现任:三 详细>>

刘亮
    课程咨询电话:

市场研究与营销策略创新详细内容

市场研究与营销策略创新

课程导入



洞察力测试1 送午餐的女孩



观察力测试1 图里有几个人



洞察力与观察力的区别



授课过程中穿插洞察力引导测试环节



洞察力测试2 谁能种出好吃的西红柿



洞察力测试3 哪家店的东西更容易卖出



洞察力测试4 如何才能不暴露喜好



洞察力测试5 迷人的报告是怎样的



洞察力测试6 你适合做新项目么



洞察力测试7何时让人帮忙是最好的



洞察力测试8 借钱的学问



洞察力测试9 谁跟容易获得帮助



洞察力测试10 谁更容易退出会议



洞察力测试11 谁更容易生气



第一讲 客户洞察的五个重要变化



1. 时代、场景与社交货币



1) 信息时代催生的“五个重要变化”



2) 新生活方式与9000岁消费新习惯



3) 新商业逻辑“从产品供应链走进顾客需求链”



2. 用场景抢占用户时间



1) 竞争新局面-场景之争



2) 场景与用户时间的关系



3. 用场景制造社交货币



第二讲 基于场景的客户洞察方法论



1. 客户场景洞察方法总论



2. 微观洞察



3. 中观洞察



4. 宏观洞察



5. 客户洞察全流程分析



6. 细分市场的选择



7. 细分市场对应用户群的调研选择



第三讲 场景制造方法论



1. 场景制造的四个方法



2. 场景嫁接及案例分析



3. 场景参与及案例分析



4. 场景复制及案例分析



5. 场景叠加及案例分析



第四讲 基于客户购买流程的大数据洞察



1. 传统市场调研方法的优劣



2. 通过大数据洞察消费者行为



3. 大数据时代的营销变革



4. 大数据营销误区解读



5. 大数据与微营销时代



6. 大数据营销-区域营销的关键



7. 基于大数据的市场调研设计



第五讲 大数据营销之变



1. 大数据之程序化营销



2. 大数据变革营销流程和营销结果



3. 大数据重构数字营销



4. 互联网思维、大数据与产品设计及运营



1) 大数据下的互联网思维



2) 数据在互联网产品生成各阶段的应用



3) 大数据互联网运营、营销各环节的应用



5. 数据支撑互联网营销活动优化



6. 大数据用户生命周期管理



1) 客户生命周期管理



2) 用数据管理用户生命周期



第六讲 大数据营销之道-要点与方法



1. 大数据时代的营销准备



1) 大数据中可以收获什么



2) 大数据营销思维可以改变什么



3) 大数据时代营销的切入点



4) 大数据时代营销技术与方法



2. 大数据时代如何精准营销



1) 社交大数据:营销革命的幕后英雄



2) 大数据下的移动营销



3) 大数据下的微博营销



4) 大数据下的微信营销



5) 大数下的整合营销



6) 大数据下的多渠道营销



7) 大数据下的社会化网络营销



3. 大数据时代如何进行品牌营销



1) 品牌营销人员如何应用大数据



2) 从“品牌营销”转向“品牌对话”



3) 通过大数据监测竞争对手品牌



4) 通过大数据监测和管理企业品牌危机



第七讲 营销创新力引导



课程导入:人人皆需创新、人人皆能创新



 

 

刘亮老师的其它课程

第一讲大客户销售的核心习惯及销售工具包1.销售出门五件事—销售包里必须要带的东西2.信息采集的习惯—信息采集的重要性及如何选择1)信息采集的内容2)信息采集的要求3.及时沟通的习惯—内外部客户沟通的重点1)沟通的对象2)沟通的必备要求4.定期回报的习惯—内外部客户随时同步信息的重点1)回报的对象2)回报的必备要求5.客户管理的习惯—客户管理的具体思路1)客户

 讲师:刘亮详情


【课程背景】过去20年互联网改变了人们的消费行为,把大家带入了“消费互联网时代”,那些对实体资源有充分把控能力的传统企业正在尝试与互联网深度融合,以期借助互联网的“革命性力量”创造全新的价值经济,推动互联网行业迈向“产业互联网时代”。产业互联网时代,是一个机遇与挑战并存的模式升级时代。互联网企业和传统企业,都必须要面对这个时代的瞬息万变—再大的优势,也干不过

 讲师:刘亮详情


课程背景:信息社会的到来,云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活,各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中,新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视,客户在选择产品或方案供应商的时候,也更倾向与专业的卖家合作,传统的关系型销售受到了很大的挑战。每个销售的场景,都要尽可能地传递产品价值,梳理专业形象,需要销售在每个销售细

 讲师:刘亮详情


信息社会的到来,云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断改变着人们的工作和生活,各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中,新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视,客户在选择产品或方案供应商的时候,也更倾向与专业的卖家合作。而每个行业的销售的场景,都要尽可能地梳理清晰,场景决定需求,需求决定容量,容量决定投入,投入决定利润。市场分析需

 讲师:刘亮详情


写在课纲开始前准备这个课程的时候,开始觉得比较轻松,可以把自己20余年的技术型销售的经验分享给更多的人,但在完成课纲撰写时,发现太多的细节要表达出来,才能做好一件售前的事情,怕课纲简单了,大家觉得没有价值,但复杂了又觉得重点不突出,几经斟酌,还是决定相对细致的课纲,通过课纲,大家也能够有很多工作上的启发。课程背景:全新商业时代强调以人的感受和体验为商业活动的

 讲师:刘亮详情


 课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,一个公司的技术能力如何在用户端得到认可,除了产品本身,还需要有资历、有经验、有实力的技术专家进行高效地价值传递,从而缩短项目的销售周期,提升项目的成功率甚至是创造高利润。本课程帮助售前工程师快速提升自身在客户端的专家形象,了解和掌握售前咨询作业

 讲师:刘亮详情


课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,你的客户在成长,售前工程师作为产品技术价值的主要传递者,不仅要知其然,而且知起所以然。即要知道产品的“然”,更要知道“然”从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售“所然”的可信性

 讲师:刘亮详情


课程大纲第一讲:软件企业定价及产品特点1、企业定价的目标与原则1)利润最大化目标2)市场扩大目标3)稳定价格目标4)竞争目标5)信誉目标2、企业定价的原则1)定价价值基础原则2)遵守国家价格政策3)以市场供求规律为原则3、软件产品的成本与定价特点1)高固定成本、低边际成本2)软件产品的外在规模经济效应3)软件产品的先验性4)软件产品的价格向下刚性4、软件产品

 讲师:刘亮详情


第一讲数据分析的基本原理及方法1、数据的定义及分类;2、数据表现形式3、数据传递的两种方式4、数据分析的目的;5、数据分析的基本流程6数据分析方法及应用第二讲销售数据分析模型一、主线指标1、销售数据主线分析2、销售数据指标分解二、分析思路1、整体销售分析2、区域分析3、产品线分析4、价格体系分析5、销售数据总结及建议三、销售数据整体分析1、销售额/销量2、区

 讲师:刘亮详情


【课程背景】 “借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场,其目的就是通过牺牲一部分利润来交换企业本身短缺的资源,包括但不限于资金、实力、人才、社会关系、场地、各类资源等。渠道式销售已经成为当前最流行的一种快速而低成本的占领市场的方法和手段。如何让我们让出的利润换取更多的资金、人才、社会关系、场地等各类资源,渠道经销商的选择则是关

 讲师:刘亮详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有