职场精英的自我管理与职业生涯规划

  培训讲师:潘臻

讲师背景:
潘臻老师管理技能训练专家管理效能提升专家维多利亚大学工商管理硕士第五届广东省卓越人力资源优秀培训师获奖者北京理工大学总裁班特聘专家讲师曾任:北京大学职业经理人通用能力课题组副组长曾任:泰普汇虹光电集团人力行政执行总裁曾任:森强金控集团培训总 详细>>

潘臻
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职场精英的自我管理与职业生涯规划详细内容

职场精英的自我管理与职业生涯规划

课程背景:



普通员工职场精英,是个人职业生涯逐步走向成功的人生蜕变过程。成为一个合格有为的职场人,是职场精英不变价值命题。这个转变并不容易,做为职场人,你是否曾经:因为工作受到批评而备感受挫?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作能力发展受限而缺乏信心?



狄更斯说:这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:职业化是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是自我管理敬业意识的竞争



本课程从责任意识与职业心态角度入手,在自我管理与职业化的工具、方法、行为测评的基础上,以员工职业特性出发,融入大量职场工作实践与场景演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升员工学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力员工职场蜕变。



课程收益:



塑造学员职业化心态,清晰明确职业化行为标准摒弃不职业行为,做职业化员工



● 帮助学员找到职业的位置,树立职业目标,明晰职业生涯努力的方向;



● 提升员工的沟通意识与沟通能力,提高职场团队意识和协作能力;



帮助学员深入思考,了解自己行为风格的优势与挑战;



● 助力学员有效安排工作事务,提升时间使用效率。



课程时间:1天,6小时/天



课程对象:职业经理人、管培生、基层员工、新员工等



课程方式:讲授、案例分析、情境模拟、实操演练等多维度一体的学习方式



课程大纲



引导教学:由内而外,自我重塑



一、课程导入:VUCA世界的变与不变



二、关于承诺与责任



三、带着问题来学习



1. 有场景



2. 想解决



3. 有信心



四、自我介绍:突破自己,展现非凡



第一单元:找到职场工作的意义所在——职场精英的生涯规划



一、探寻职场光明道:敢问路在何方



1. 弗洛伊德之人生的源动力追求卓越



2. 精英职业生涯发展的三条路径



1)职业高度:组织内的向上晋升



2)职业宽度:填补组织内的空白点



3)职业精度:成为专业化精英人才



3. 规划与目标,人生成长的双轮驱动



二、职场成功路径图:发现自我的非凡



1. 职场规划(IDP)与成长格局



案例分享:10万到100万的人生体悟



2. 价值观选择的重心,人生的舍与得



工具演练人生规划设计图



3. 走向职场成功的阶梯



1)职场优势的自我辨析



2)个人能力优势识别



4. 个体与组织的关系——实现事业的螺旋式上升三部曲



5. 个人工作价值的指数型增长策略



6.系统思考与全局意识



第二单元:职业生涯的护身符——自我管理



、自我管理的关键目标:职业规划



1. 心理创造与物理创造



2. 以终为始的思维方式



3. 操之在我的人生愿景



4. 不被他人涂鸦的生活



、自我管理的落地工具:时间管理与清单革命



1. 企业管理生态的进化与员工的时间管理



1)如何理解时间?



2)时间的三大维度



2. 五代时间管理探索与演进



1)第一代时间管理——备忘时代的时间管理



2)第二代时间管理——计划时代的时间管理



3)第三代时间管理——效率时代的时间管理



4)第四代时间管理——价值时代的时间管理



案例分享:要事第一1.0版、要事第一2.0版、要事第一3.0



3. 清单在自我管理中的职场应用



4. 清单革命与效率提升



单元:职业生涯的助推器——职场双赢发展与行为风格认知



引导教学:小组讨论“996工作制的本质与自我发展探寻



一、共赢时代——高效协作



1. 感受集体的力量——统合综效



1)种人际关系场景



2)资源稀缺与资源共享对自我管理的影响



3)职场信任关系的启迪



2. 共赢时代自我管理原则与要求



1)个人价值实现多元化



2)企业与个人的共赢



二、自我行为风格探寻与工作启示



自我测评:我的行为偏好(行为风格测评量表)



1. 各种行为风格的特性



2. 行为风格与自我挑战



3. 如何运用行为风格发挥打造独特职场优势



4. 行为风格与团队共赢



 

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