国际业务与经营突破_陶威_企业内训课程

国际业务与经营突破

培训讲师：陶威

讲师背景：
陶威老师供应链物流领域专家近20年供应链物流领域实践家湖北商会供应链协会首席顾问中物联重庆商贸物流研究院首席专家深圳市互联网学会特聘专家曾任：联想（世界500强企业）集团总协调员曾任：正佳物流集团（中国物流百强企业）总经理曾任：华南城集团（详细>>

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国际业务与经营突破详细内容

国际业务与经营突破

课程背景：

一、全球不确定因素增多，国际间贸易变化呈现诸多不确定性

二、区域经济融合发展，一带一路对中国与世界各大经济体的经济交往带来机会

三、供应链融合和销售驱动带来的逆向供应链设计对物流综合解决方案，特别是投送交付能力提出新的要求

四、如何在不确定中寻找确定性，如何在新的发展机遇中找到突破

五、物流技术和信息技术，物联网与大数据如何应用快速帮助企业管理物流流通过程中的问题

正如吴晓波所说，在悲观的世界里仍然有人凿出了微光。透过现象看本质，国际物流再中国面对前所唯有大变革中，随着RCEP，一带一路的逐步成熟，将带来更对的机会，本课程将带领大家思考从未有过之未来大变局。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：快递快运物流中高层管理者

课程方式：线下授课，演讲与研讨结合

课程收益：

● 清楚国际物流变化趋势

● 清洗了解机会与挑战

● 清楚国际物流数字化转型的方向和步骤

欢迎您走进——定制课程

《国际业务与经营突破》

第一讲：国际物流发展趋势与挑战

一、发展趋势分析：

1．数字化和智能化水平

（1）物联网技术

（2）数字化技术

（3）物流信息技术

2．跨境电商新机遇

（1）逐步规范化的电商

（2）规模化和垂注电商

（3）服务质量和灵活性满足

3．环保和低碳

（1）替代能源

（2）环保包装

（3）圆形供应链

4．区域合作和多元发展

（1）共享与协同模式

（2）跨界合作

（3）战略互补合作管理

二、主要挑战与应对

1．主要挑战

（1）数字化转型压力

（2）更高的环保要求

（3）贸易保护主义

（4）供应链的复杂性

（5）人工智能和自动化

（6）人才短缺

2．应对措施

（1）关注市场变化

（2）推进数字化转型

（3）加强创新能力

（4）建立合作伙伴关系

做好人才培养

第二讲：国际物流发展主要模式和机会

一、主要模式

3．电商物流模式

4．多式联运模式

5．绿色物流模式

二、中欧贸易的机会

6．机会

（1）中国经济增长

（2）新的贸易走廊

（3）跨境电商

（4）区域合作

7．竞争

（1）中欧班列

（2）中欧陆运

案例：跨境电商从新疆接驳陆运运输

第三讲：RCEP与一带一路带给快递快运的商机

一、 影响与机会

1) 提升贸易便利化水平。

2) 拓宽跨境物流“大动脉”

3) 加速产业链供应链融合

4) 市场潜力巨大-物流装备等将带来巨大发展机会

5) 优势整合，区域内产业链将优化整合

6) 区域内品牌保护将更完善

7) 物流双线及一票通模式带来机会

8) 物流通关销量将大幅度提升

9) 海外仓投资等将迎来良机

10) 跨国共建物流体系机会来临

11) 电商类快递将实现区域内无缝对接

案例：百世汇通与菜鸟的一票通

案例：第四方的东南亚布局

第四讲：物流数字化转型路径与目的

一、 确定战略

1) 定义差距-业绩差距与机会差距

2) 确定数字化使命与愿景

3) 确定数字化战略目标

4) 确定数字化业务目标

二、 物流数字化转型推进四个阶段

1) 基础信息化

2) 应用数据化

3) 全面系统化

4) 智慧生态化

三、 案例：浙江烟草物流投送数字化

四、 物流数字化转型实施步骤

1) 基础设施云化

2) 触点数字化

3) 业务在线化

4) 运营数据化

5) 决策智能化

五、 案例：亚洲一号

六、 物流数字化转型技术应用

1) 算力算法

2) 数据智能

3) 链接协同

4) 存储读取

5) 大数据、5G技术，GPS、AIOT，图片识别技术，区块链...

案例：阿里云的技术底层

研讨：目前在物流领域应用最多的技术是什么，解决了什么问题

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