赢在客户思维—— “识分定留”四步让你客流倍增的口腔牙医服务营销特训
赢在客户思维—— “识分定留”四步让你客流倍增的口腔牙医服务营销特训详细内容
赢在客户思维—— “识分定留”四步让你客流倍增的口腔牙医服务营销特训
课程背景:
我国口腔医疗行业从90年代“下海潮起”,到一纸文件开启“狂飙时代”,并在资本加持下竞争加剧,随后疫情放大行业困境,再到寻求数字化破局,口腔行业在30年滚滚浪潮中,发生了翻天覆地的变化。
据2003年中华口腔医学会口腔医疗机构管理小组调查数据显示,当年持有《医疗机构执业许可证》的民营口腔机构达到了4.3万家,从2015年开始,民营口腔医院数量开始超过公立口腔医院,民营口腔医院在口腔专科医院的数量占比逐年提升。目前国内一流的口腔医疗经营者和专家表示:口腔医疗比拼的一定不是数量和规模,核心是管理模式与理念,以及提升口腔医疗的服务质量,用“理念+专业+服务”来带动客流与营销业绩。
未来的商业,是服务业的未来。服务现场是企业面向客户的前沿阵地,客户对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求,这对服务或营销的一线人员提出了高要求。而想要实现对组织品牌的客户高满意度,用服务拉动业绩,尤其要注重每一个客户服务的体验感,捕捉黄金体验感,从点、线、面的角度全方位增强客户体验,这就需要不仅是口腔咨询口腔牙医、护士服务要跟上,口腔医生也是极为核心的重中之重的环节。
针对口腔医疗机构牙医团队来说,医院引进诸多高端设施与硬件,如何针对现有牙医团队成员,能够在原来引导客户就诊基础之上,“以客户思维”,分析客户需求,以“客户体验”为靶向并通过极致服务创建高粘度客户,持续进行营销,这是本次课程的主要分享和研讨内容。
本课程旨在对口腔牙医团队以“识分定留+客”四步模式,
学习对就诊客户从“识客、分客、定客、留客”四步进行需求
的挖掘探索到给予精准产品或服务价值匹配,增强客户
购买意向和成交概率。
课程收益:
●认清形势、统一方向:帮助口腔医疗人员认识到当前的服务发展趋势及竞争环境,意
识提升服务的重要性和紧迫性。
● 服务体验、抓准需求:通过学习“客户体验业务地图”的运用,从中捕捉到客户的黄金
体验点,从而抓住口腔客户的精准需求。
● 专业提问、高效沟通:学习专业引导技巧,通过对业务关键点中的行为模式实战演练,掌
握行之有效的客户沟通与引导技巧,增加口腔客户粘度。
●精准匹配,销售赢客:帮助口腔牙医人员以服务为载体,升级客户体验,锁定客户之痛,
精准匹配价值,从优质客户体验中抓取赢客策略。
课程风格:
▲源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效;
▲幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场;
▲逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维;
▲价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用;
▲方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:口腔医疗服务与医生团队
课程人数:30-50人为佳
课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+情景模拟
课程大纲
第一讲(认知):口腔医疗现状与和客户思维
一、国内口腔医院的现状数据与趋势
1. 中国口腔行业投融资数据
2.口腔服务机构数量,以及个体、连锁口腔诊所市场占比
3. 口腔医疗发展两种趋势:
1)大型专科口腔
2)专业私人诊所
数据:拜博口腔、美国排名前三口腔数据覆盖
4. 口腔医疗的主要科室业务占比
数据:种植市场规模占比、中国潜在种植牙数量
二、客户思维案例与陷阱分析
1. 典型案例:
1)公立医院现状与破产
2)全国某一线医疗器械企业
2)垄断行业的服务意识与行为重视
3)服务标杆行业:航空行业的“融化”服务
2. 你认为的客户思维的“两个陷阱”和“一个引子”
1)“两个陷阱”:专业语言陷阱+经验主义陷阱
2)“一个引子”:客户需求
案例;绿壳鸡蛋的尬聊、你认为的客户需求
三、就诊口腔客户需求变化及体验颗粒度
1. 客户远离的数据背后
2. 与时俱进:产品中心——市场中心——客户中心
3. 客户体验,时不我待
案例:强制营销与服务营销
4. 以服务为纽带拉动口腔客流及业绩已是大势所趋
第二讲(识别):“识分定留”之识客——识别客户体验关键点与客户类型
一、抓住客户体验临界点
1. 服务利润价值链
2. 客户期望、与客户体验、满意度、忠诚度的内在逻辑关系
案例:口腔门诊一次客户与持续忠诚度客户带来的收益差别
3.客户峰终体验业务地图
1. 触点生花——抓住客户行为关键触点
1)五感的设计优先级原则
2)客户旅程中的三类触点
u 物理触点
u 数字触点
u 人际触点
2. 客户旅程地图——以“客户行为起始点”分析客户行为并改善策略
案例:宜家的情感曲线带来的碰撞
练习:种植、正畸、复诊三个不同场景的客户行为轨迹及问题点和改善点优化
团队共创:结合我行业务实况,绘制客户情感曲线图1.0
二、识别客户不同类型针对性策略
1. 四种典型客户风格
特点与喜好:
1.1老虎型的行为特点和喜乐好恶
1.2孔雀型行为特点和喜乐好恶
1.3考拉型行为特点和喜乐好恶
1.4猫头鹰型行为特点和喜乐好恶
沟通方法:
1.1老虎型的沟通方法——单刀直入,直捣黄龙
1.2.孔雀型的沟通方法——展示无罪,不吝赞美
1.3考拉型的沟通方法——温柔以待,和气生财
1.4猫头鹰型的沟通方法——赢在细节,专业如你
视频:四种风格视频
2. 从客户的着装与语言识别客户风格
3.如何识别客户的产品兴趣信号
案例:一位刚生育半年的30左右的宝妈,来做口腔正畸,着装鲜艳,喜欢表达,如何识别
客户类型?
一位50左右的男士,着装深色并正式,做口腔种植,说话直来直去,不喜欢听细节,如何识别客户类型?
第三讲(分析):“识分定留”之分客——结合需求与客户类型综合分析客户画像
一、需求挖掘提问隐藏需求
第一步:询问现状问题的技巧和话术
1. 提问生活场景
2. 提问初衷动机
3. 提问职业场景
4. 提问使用习惯
5. 提问生活喜好
第二步:问题询问的技巧和话术
第三步:SPIN法的关键环节:引出暗示问题
视频:非诚勿扰
练习:一个40岁女士客户想做正畸,牙齿整体缝隙大,SPIN技巧的暗示引导运用。
第四步:需求满足询问
实战训练
模拟情景练习:不同口腔产品业务SPIN法的步骤和话术运用
练习:一个40岁女士客户想做正畸,牙齿整体缝隙大,背后深度的原因挖掘过程。
二、客户关键画像特征解析
1. 客户画像
2. 客户标签
小结:客户类型+提问挖掘+客户画像=客户分析
第四讲(确定):“识分定留”之定客——结合客户分析结果顾问式引导精准确定方案
一、方案价值力表达促成成交
产品(方案)介绍话术——FABE说明技巧
案例:口腔种植医疗服务,结合你的情况,四句话说清楚我公司优势于对方利益价值匹配
场景价值塑造——SPAR场景化技巧
案例:正畸方案在不同场景使用的价值塑造
促成话术:推定承诺法、二择一法、化整为零法
实操练习:FABE精准价值匹配法练习+作业任务
二、口腔医疗客户异议解除技巧
1.异议应对立场与原则
- 应对客户的情绪基调
- 精致服务只在细节与持续
- 以解决问题为目的,不做情绪奴隶
2. 异议解答的“六步法”
- 赞美同理
- 洞察风格
- 铺上情绪垫子
- 注重即时需求
- 厘清主要问题
- 给予建议方案
实战练习:你作为医生提出了建议方案,客户不予采纳,并说你并没有结合自己给合适的方案,如何解除异议并合理表达引导?
3. 处理异议的五个锦囊
1. 转移目标
2. 不留余地
3. 缓兵之计
4. 示弱博情
5. 突出隐患
三、临门促成成交
1. 成交促成方式
2. 总结交谈承诺
3. 专业业务办理
第五讲(粘度):“识分定留”之留客——成交后如何提升客户粘度增强客户复购策略
一、让金子发光——成交宣传设计
1)微信朋友圈
2)信息渠道海报
案例:著名牙医的朋友圈发的什么呢?
二、链接彼此——加强客户链接“信任建构三部曲”
1. 赞美链接
结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
实战练习:某客户说到自己经常健身,如何赞美链接?
2. 同理链接
情景案例:一位女性客户,被说服来到医院,出门淋雨,有即时情绪,如何同理?
3. 反馈链接
实战练习:对客户使用与生活场景中,如何跟进反馈?
4.治疗安抚链接
三、口碑印记——低成本转介绍策略
1. 成长分享
2. 求助示弱
3. 实力推荐
4. 感激勿忘
案例:十年客户经营经验分享
课程复盘,总结提炼,学员分享
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