卓越演讲技巧

  培训讲师:茆挺

讲师背景:
茆挺老师领导力提升专家北京大学MBA丹麦DISC认证培训师美国DDI/美国PDI领导力认证培训师曾任:瑞士诺华制药(世界500强)丨培训经理曾任:华夏幸福基业(上市)丨组织发展总监曾任:北京京港地铁丨人力资源经理擅长领域:教练领导力、情境化 详细>>

茆挺
    课程咨询电话:

卓越演讲技巧详细内容

卓越演讲技巧

课程背景:

在这乌卡(VUCA)时代,我们的世界易变性、不确定性、复杂性和模糊性增加。市场竞争激烈,知识快速更新,技能快速迭代;企业文化需要传承,公司政策需要宣讲,部门员工需要培训。”人人为师“的时代已经到来!

卓越的演讲能力、呈现能力和沟通能力是员工的能力, 既要”干的好“,也要”讲的好“,对一个人的成功和职业发展越发显得重要。

通过本课程,帮助公司的员工迅速有效地提高他们公共演说基本技能,使之能够快速地组织主题明确、逻辑清晰的讲稿,熟练使用演讲时的器材,处理提问和回答,以及了解如何营造演讲环境。

使员工能够有效地向上级汇报工作,向下级传达决议,以及对客户展示公司形象和宣传公司产品等场合中做演讲和报告。从而达到获得公司内外部听众的理解和支持,并能够应对刁难挑战、从容答疑解惑,进而影响听众的效果。

课程收益:

  • 掌握交际与沟通基本理论,言语交际的基本理论,公共演说理论,相关修辞学理论,相关心理学理论等对实践提供指导。
  • 运用小组间学员相互给出评估与反馈的双向沟通方式,使学员全面、深入地了解和参与交际活动,以实践为出发点,愉快地学习交际学当中的理论和技巧,为他们进行各种展示活动提供指导。
  • 针对学员需要,策划培训方案,使学员能够:
  1. 仔细分析你的听众
  2. 严谨组织的思想
  3. 认知并运用有效的展示技巧
  4. 深入细致地准备各种类型的演讲和展示
  5. 合理运用问题
  • 应对挑战和刁难的场面
  • 掌握PPT的设计和美化技巧

课程结构:

通过结构严谨的培训,让学员达到专业水平和训练有素(依据认证的标准及模版经过系统训练)。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:希望成为内训师的员工、需要向上级汇报工作的员工、需要向下属传达信息的经理、需要向客户展示公司产品的员工、需要向客户展示公司形象的员工

课程形式:现场讲授、商业模拟、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习等

课程大纲

第一讲:亮相篇                                                  3H

课前展示:

  • 介绍你的公司或产品
  • 演讲并录像

一、演讲的意义和价值

  1. 卓越演讲是展示个人风采的好机会
  2. 演讲效果分析
  3. 能力的发展模式
  4. 演讲的挑战有哪些?
  5. 什么是演讲?
  6. 演讲有哪些类型?

二、展示个人风采的渠道

1. 赢得听众印象的三个基本要素

  1. 声音

课堂活动:隔岸的呼唤

  1. 语言
  2. 视觉

课堂活动:我的眼中只有你

课堂表演:我拥有一所大房子

2. 视觉辅助器具的应用

  1.  为什么要使用视听辅助器具?
  2.  视听辅助器具(Visual Aids)的类型
  3. 明确使用视觉辅助器具的目的
  4. 区分视觉辅助器具、演讲者大纲和观众手册
  5. 学会选择适合的视觉辅助器具

3. 营造成功的演讲气氛

  1. 了解不同的布置所营造气氛
  2. 使用、操作器材并解决问题
  3. 对后勤安排进行检查
  4. 有效使用讲台、麦克风等器具

4. 成功演讲的秘诀

影片学习:国王的演讲

第二讲:呈现篇                                                  4H

一、演讲的四大特性

条理性

  1. 巧设演讲结构
  2. 开头有吸引力
  3. 主体过渡顺畅
  4. 结尾要有力量

课堂活动:即兴演讲

实际性

  1. 其他事情联系
  2. 和听众联系
  3. 说明给听众带来的好处(FAB)

课堂活动:销售你的宝贝

可行性

  1. 给出具体确凿的事实
  2. 说明可能带来的优点、好处
  3. 运用例证、类比和视听帮助
  4. 第三方参照支持

课堂活动:收集例证

生动性

  1. 运用问题
  2. 强调重要性
  3. 得体的身体语言
  4. 引入幽默
  5. 声音的乐感

课中展示:

  • 展示你的演讲技巧
  • 演讲并录像

第三讲:礼物篇                                                  7H

演讲内容的组织

影片学习:组织公司的活动

  1. 设定演讲目标
  2. 建立听众档案
  3. 将演讲内容导入自己的已知范围
  4. 找出尚需努力的范围
  5. 组织收集到的信息
  6. 将内容概括成大纲

课堂活动:撰写你的演讲稿

设计和制作吸引听众的PPT

  1. 如何看待PPT设计?
  2. PPT的构成有哪些?(模板、文字、图片、排版、动画)
  3. 美化PPT关键要点(确定目标、分析听众、整体构思、组织材料、整体美化)

PPT制作的逻辑化原则

  1. 先总后分的立体化思维
  2. 结论先行
  3. 以上统下
  4. 归类分组
  5. 逻辑递进

案例分析:如何把200ml水装进100ml的杯子里?

课堂活动:验证PPT内容的逻辑性

PPT制作的视觉化原则(VISUAL)

  1. 用带表情或肢体语言的图片表达语气语调和情感
  2. 将抽象的信息具象化
  3. 强调文字的关键信息
  4. 找出材料间的各种逻辑关系,然后用图表达

案例分析:通过案例分析,比如请关注我们的水源,设计VISUAL

  1. PPT数量控制

课堂活动:制作精美的PPT(课前学员准备PPT,在课堂上进行修改)

演讲前的准备

  1. 了解准备工作的重要性及益处
  2. 知道如何减缓紧张情绪

课堂活动:讲师的课间操

处理听众的提问

  1. 明确问题与回答的重要性
  2. 学习如何专业地处理观众的提问

课中展示:

  • 由学员来进行演讲,练习所学习的要点。
  • 演讲并录像

演讲效果分析、课程总结和个人行动计划

建立伙伴关系

课程总结和评估

以上内容需要根据客户的需求进行适当的调整

附件:《卓越演讲技巧》课程日程安排

 课程提纲培训内容学员收获

第一天

 

9:00-10:15

第一讲:亮相篇

课前展示:介绍你的公司或产品

  1. 演讲的意义和价值
  2. 展示个人风采的渠道
  1. 认知自己演讲中的优缺点
  2. 了解演讲对工作和职业发展的价值
  3. 掌握演讲的三个渠道
10:15-10:30休息 

10:30-12:00

第一讲:亮相篇(续)

  1. 视觉辅助器具的应用
  2. 营造成功的演讲气氛
  3. 成功演讲的秘诀
  1. 营造演讲的氛围
  2. 掌握成功演讲的秘诀
12:00-13:30午餐 

13:30-15:00

第二讲:呈现篇

  1. 条理性
  2. 实际性
  1. 通过练习和展示掌握演讲的条理性技巧
  2. 通过练习和展示掌握演讲的实际性技巧
15:00-15:15休息 

15:15-17:30

第二讲:呈现篇(续)

  1. 可行性
  2. 生动性
  1. 通过练习和展示掌握演讲的可行性技巧
  2. 通过练习和展示掌握演讲的生动性技巧
 课程提纲培训内容学员收获

第二天

 

9:00-10:15

第三讲:礼物篇

  1. 演讲内容的组织
  1. 修改事前准备的演讲稿,组织演讲内容

10:15-10:30

休息 

10:30-12:00

第三讲:礼物篇(续)

  1. PPT制作的逻辑化原则
  2. PPT制作的逻辑化原则 

 

  1. 修改事前准备的演讲稿,掌握逻辑化原则
  2. 修改事前准备的演讲稿,掌握视觉化原则
12:00-13:30午餐 

13:30-15:00

第三讲:礼物篇(续)

  1. 演讲前的准备
  2. 处理听众的提问
  1. 掌握演讲前准备要点
  2. 掌握处理听众提问的技巧
15:00-15:15休息 

15:15-17:30

演练考试

  1. 演讲演练
  2. 建立Buddy relationship
  1. 演练考试,老师点评,学员写行动改进计划
  2. 建立伙伴关系

 



 

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