党群工作员工综合能力提升

  培训讲师:付祥

讲师背景:
刚性管理专家付祥老师我国刚性管理研究培训专家企业刚性管理咨询顾问、刚性管理培训师硕士、副教授、军人出身;5年军龄、15年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经历历任深圳大磊实业公司总经理、香港海山(深圳)公司总经理、东盟集团营销中心总经 详细>>

付祥
    课程咨询电话:

党群工作员工综合能力提升详细内容

党群工作员工综合能力提升

党群工作员工综合能力提升

 

 

课程题目:党群工作员工综合能力提升

课程对象:党群工作基层员工

课程大纲

一.党性教育基本知识

1.党的性质

2.党的宗旨

3.党的组织原则

4.党建的根本原则

5.党的思想路线

6.党的群众路线

二. 党支部的性质、地位.作用和任务

1.党支部的性质.

2.党支部的地位和作用

3.党支部的基本任务

二.党支部的设置

1.建立党支部的原则

2.党支部的组成

三、党支部书记

1.党支部书记的产生

2.党支部书记的地位和作用

3.党支部书记的基本素质

4.党支部书记的工作方法

5.党支部书记的工作调动

四.党支部的组织形式

(一)党支部党员大会

1.党支部党员大会的主要职能

2.党支部党员大会的会期

3.党支部党员大会的会前准备

4.党支部党员大会的基本程序

5.党支部党员大会决议的形成

(二)党支部委员会

1.党支部委员会的产生

2.党支部委员的职数和设置

3.党支部委员会的任期

4.党支部委员的增补与撤换

5.党支部委员会的职责

6.党支部委员会的工作原则

7.不设支部委员会的党支部的工作原则

五.党支部的组织生活

(一)组织生活的含义及基本内容

1.进行党员教育

2.学习马克思主义基本理论

3.发扬党内民主

4.开展批评和自我批评

5.发展党员

6.处理违纪党员和不合格党员

7.学习业务知识,开展有益活动

(二)组织生活的职能

1.组织生活的政治职能

2.组织生活的教育职能

3.组织生活的管理职能

4.组织生活的监督职能

(三)严格党的组织生活的措施

1.建立健全组织生活制度

2.不断提高党员参加组织生活的自觉性

3.组织生活要讲求实效

4.切实进行批评与自我批评

5.党员领导干部要带头执行组织生活制度

(四)党员组织生活管理

1.一般党员的组织生活管理

2.外出党员的组织生活管理

3.病休党员的组织生活管理

4.离、退休党员的组织生活管理

5.受处分或待处理党员的组织生活管理

6.其他特殊情况党员的组织生活管理

六.党支部制度建设的主要内容

1.党的组织生活制度

2.党的集体领导制度

3.党内的表决制度

4.党支部大会制度

5.党支部委员会议制度

6.党小组会制度

7.党课制度

8.党支部委员会民主生活会制度

9.党支部请示汇报制度

10.党支部思想政治工作制度

11.党支部联系群众制度

12.党支部保密制度

七.党员教育

(一)党员教育主要内容

1.党的纪律教育

2.党的性质、宗旨教育

3.党史党建教育

4.党的群众路线实践教育

5.民主评议党员

(二)党员教育的形式

1.理论灌输式

2.思想汇报式

3.民主生活式

4.节日纪念式

5.典型示范式

6.民主讨论式

7.调查研究式

8.义务劳动式

9.评比竞赛式

10.形象直观式

11.联谊活动式

12.自我教育式

八.组织发展工作

1.遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针

2.发展党员主要程序

3.发展新党员的票决方法

九.党群工作者能力提升

1、学习力——学习型组织:“学习”、双环学习、建立共享学习系统

2、创新力——创新观念:坚持以人为本,变组织本位、领导本位为党员本位

²   创新思路:坚持两手抓,探索业务工作与支部工作的结合点

²   创新内容:坚持上下结合,坚持从工作实际和党员愿望出发。

²   创新方式:探索动静结合、内外结合以及开放式、联合式、共享式等新途径。

²   手段创新:利用现代信息技术和网络平台;精神鼓励和物质奖励相结合。

3.沟通力

²  通的认知、沟通的漏斗、如何赢得认同?

²  党支部书记的影响力

²  构成非权力影响力的主要因素

4.提升党支部书记工作的执行理念

²  宗旨意识:全心全意为人民服务

²  责任意识:高度的工作责任心

²  大局意识:整体高于局部

²  服从意识:服从安排不找借口

²  纪律意识:自我约束不搞特殊化

十.新媒体环境下的传播理念与技巧

1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。

十一.自媒体以及微信营销等手段宣传群众路线实践活动

1.什么是自媒体

2.什么是微营销

3.运用自媒体和微营销宣传中央精神


 

付祥老师的其它课程

《总体国家安全观干部读本》付祥前言:2014年4月15日,习近平总书记在中央国家安全委员会第一次会议上提出,要准确把握国家安全形势变化新特点新趋势,坚持总体国家安全观,走出一条中国特色国家安全道路。总体国家安全观是以习近平同志为总书记的党中央治国理政新理念新思想新战略的重要组成部分。认真学习和贯彻落实总体国家安全观这一重要战略思想,对于应对国际国内各种安全风

 讲师:付祥详情


政治意识纪律意识规矩意识课程对象:党员职工、党员干部课程时长:2天课程纲要:【序】(1)全体起立、向党旗敬军礼(2)举右手、温习《入党誓词》(3)信念和信仰一、政企干部作风建设的内涵1.红军时期的作风建设2.三湾改编的组织建设创新对于作风建设的作用毛泽东的领导作风(一)毛泽东管理业务的作风←前四次反“围剿”的战例←“两打贵阳”的光辉战例←“四渡赤水”的辉煌战

 讲师:付祥详情


延安精神   11.10

弘扬延安精神不忘初心继续前进课程纲要:1.延安精神的内涵界定胡锦涛总书记的精准概括:三个体现。思考:延安精神与民族精神什么关系?延安精神与共产党形象什么关系?2.延安精神的原生形态抗大精神白求恩精神延安整风精神南泥湾精神延安县同志们的精神张思德精神延安劳模精神党的七大精神3.延安精神的形成三个阶段第一阶段:延安精神的初步形成。第二阶段:延安精神的形成时期。第

 讲师:付祥详情


新形势下中层管理干部管理技能提升:学习贯彻党的十八届六中全会精神十八届六中全会背景介绍党的十八届三中全会研究部署全面深化改革四中全会研究部署全面依法治国五中全会吹响全面建成小康社会决胜阶段的冲锋号正在召开的六中全会研究全面从严治党重大问题十八届六中全会审议文件审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》审议通过了《关于召开党的第

 讲师:付祥详情


《“五位一体”专题学习》课程对象:企业中层管理干部课程时长:2天授课老师:付祥,中共中央党校科学社会主义专业硕士研究生、军人出身、副教授、中国管理研究院红色管理研究所所长;井冈山红色管理学院金牌培训师;清华大学MBA总裁班特聘专题讲师。课程大纲:【第一天上午】一.五位一体总布局的由来1.十六大报告提的是“三位一体”2.十七大提出了“四位一体”并写入党章3.十

 讲师:付祥详情


团务工作员工综合能力提升讲师:付祥课程题目:团务工作员工综合能力提升课程对象:团务工作基层员工课程大纲团务教育基本知识共青团的性质共青团的光辉历史共青团的组织原则共青团的根本原则共青团的思想路线团支部的性质、地位.作用和任务共青团的性质.共青团的地位和作用共青团的基本任务团支部书记1.团支部书记的产生2.团支部书记的地位和作用3.团支部书记的基本素质4.团支

 讲师:付祥详情


税务干部政治理论学习班第一部分十八届六中全会精神解读十八届六中全会背景介绍党的十八届三中全会研究部署全面深化改革四中全会研究部署全面依法治国五中全会吹响全面建成小康社会决胜阶段的冲锋号正在召开的六中全会研究全面从严治党重大问题十八届六中全会审议文件审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》审议通过了《关于召开党的第十九次全国代

 讲师:付祥详情


“五中全会”解读课程时间:1天课程大纲:十三五规划的历史发展地位第一个“一百年”的关键期四个全面的关键期全面建成小康社会决胜阶段探讨:未来五年我们面临的困难和挑战有哪些?探讨:未来五年我们的信心是什么?探讨:目标导向逆推时间节点所要完成任务探讨:问题导向顺推所需解决的问题十三五期间的国际国内环境世界多极化发展格局中美日俄关系美国TPP协议一带一路战略探讨:一

 讲师:付祥详情


十九大新党章解读历次党章修改概述中共一大的章程二大的补充三大的重要论题七大党章修改的重大意义八大党章的修改十一届三中全会的修改十五大的修改十六大党章修改十八大党章修改习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章(一)世界共产主义理论和运动500年历程1、最早的社会主义萌芽2、欧洲空想社会主义理论3、马克思主义4、列宁主义5、苏联模式及15个社会主义国家(二)定位

 讲师:付祥详情


党的“十九大”精神解读课程对象:企业党员领导干部、党员课程时长:1天课程大纲:十八大以来的伟大成就(一)经济成就1.经济总量稳居世界第二位2.经济结构逐步优化升级3.经济增长获得新的驱动力。4.经济绿色化程度得到显著提升。5.人民生活水平实现持续改善。6.新型城镇化建设全面稳步推进。7.区域协调发展更加科学合理。8.深化对外开放取得重大进展。9.中国桥、中国

 讲师:付祥详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有