《招标全流程实战指南：供应商筛选、风险防控与AI智能化应用》
《招标全流程实战指南：供应商筛选、风险防控与AI智能化应用》详细内容
《招标全流程实战指南：供应商筛选、风险防控与AI智能化应用》
《招标全流程实战指南：供应商筛选、风险防控与AI智能化应用》
主讲：罗蕴姣老师
【课程背景】
企业招标常面临流程不规范、供应商质量参差、围标串标难识别等痛点；
传统纸质化操作效率低下，AI技术为招标管理带来革命性变革；
政策监管趋严倒逼企业建立标准化、可追溯的招标管理体系。
【课程收益】
掌握招标各环节操作标准与风控方法，降低合规风险；
学会运用大数据筛查供应商资质，提升考察效率；
构建AI在招标场景的落地路径，实现智能清标/评标决策；
获得可直接套用的标准化文档体系。
【课程特色】
模块化设计：覆盖“考察-发标-评标-签约”全生命周期核心场景；
沙盘推演：真实招标案例现场还原+角色扮演决策对抗；
工具赋能：配套标准化表单/智能化工具选型对照表；
风险可视：高频风险点红黄蓝三级预警清单。
【课程对象】
采购总监/经理、合规风控人员、企业招标委员会成员
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、如何筛选出优质供应商？供应商考察的关键步骤与方法
1.1 考察前做什么？
制定考察计划与评分标准（资质/产能/案例）
建立供应商短名单的筛选逻辑
1.2 考察时怎么做？
现场核查关键点：生产设备、管理体系、履约能力
隐蔽问题的识别技巧（财务风险、诉讼记录）
1.3 注意事项
避免信息造假：交叉验证供应商提供的数据
警惕“样板工程”陷阱，关注常态化运营能力
二、如何规范发布招标文件？发标环节的合规与效率提升
2.1 发标前做什么？
招标文件编制的核心要素（技术要求/商务条款/评分细则）
法律风险审查清单（避免倾向性条款）
2.2 发标时怎么做？
多渠道发布策略（平台选择与时间节点）
答疑澄清会的标准化流程设计
2.3 注意事项
防止排斥潜在投标人：技术参数设定的“非歧视性”原则
保密管理：投标人信息泄露的防范措施
三、如何高效完成投标初审？清标环节的快速诊断技巧
3.1 清标做什么？
响应性评审：资格证明/保证金/签字盖章完整性核查
初步技术符合性判断（偏离表分析）
3.2 怎么做更高效？
标准化核对清单与分工表设计
重大偏差的快速定位方法
3.3 注意事项
避免无效标：对细微偏差的法定处理规则
虚假应标行为的识别信号（价格畸低/工期异常）
四、如何确保评标结果公正？评标过程的风险防控
4.1 评标准备做什么？
评标委员会组建规则（专家抽取/利益回避）
评分细则的量化标准设计（价格分权重/技术分维度）
4.2 评标过程怎么做？
不同评标方法的适用场景（综合评估法/最低价法）
主观打分争议的应对预案
4.3 注意事项
围标串标行为的证据链识别（IP地址/文件雷同度）
评标报告的法律效力要点（签字/修改痕迹管理）
五、如何规避合同履约风险？合同签订的关键条款设计
5.1 签订前做什么？
合同与招标文件一致性核对（付款方式/违约条款）
中标人放弃签约的应急方案
5.2 怎么做更安全？
阴阳合同的法律风险防范
特殊条款设置（价格调整机制/知识产权归属）
5.3 注意事项
签约主体资格审查（子公司签约效力问题）
合同备案的时效性与流程管理
六、AI如何赋能招标管理？智能化应用场景解析6.1 供应商画像与风险预警
大数据分析：历史履约记录/关联企业图谱
6.2 智能清标与文档审查
NLP技术自动提取投标文件关键信息
6.3 评标决策支持
基于机器学习的价格合理性评估模型
6.4 合同智能管理
区块链存证+条款自动比对系统
6.4 合同风险评估
NLP技术自动提取+风险对比识别
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