《智轨·通途 AI驱动质量、成本、工期、风险四维管控实战升级》

《智轨通途 · AI赋能》​
从策划到交付，AI驱动质量、成本、工期、风险四维管控实战升级
主讲：罗蕴姣老师
【课程背景】
行业痛点：青岛地铁在建线路达11条，总投资超2000亿，面临胶州湾地质复杂、TOD开发收益波动、多标段协同难等挑战；
政策驱动：国家发改委《智慧城市轨道发展纲要》要求2025年关键系统AI决策渗透率≥30%；
转型刚需：传统项目管理人工成本占比超25%，实测AI工具可降低管理成本18%；
标杆效应：青岛地铁8号线已实现盾构施工AI预警准确率92%，需全域推广。
【课程收益】
管理层：掌握AI在投资决策、风险预判的核心价值；
项目团队：获得工具模板，包括BIM冲突检测算法、成本动态仪表盘、供应商画像系统；
技术人员：深度理解CV、NLP、知识图谱等技术在地铁场景的落地路径；
全员升级：建立“数据驱动决策”思维，参训企业实测项目管理效率提升。
【课程特色】
真场景、硬数据：青岛地铁真实案例；
工具即战力：提供可修改的AI算法模板；
四维沙盘推演：在虚拟工地中同时操盘质量、成本、工期、风险决策，实战演练多目标平衡；
负成本教学：用“未采用AI损失清单”倒推技术价值。
【课程对象】
核心决策层：业主方总经理、项目总工程师、投资控制部负责人执行中坚层：项目经理、成本合约工程师、安全质量主管
技术实施层：BIM工程师、AI系统运维人员、监理单位技术代表生态伙伴：设计院负责人、施工单位总工、设备供应商技术总监
【课程时间】
1~2天（6小时/天）
【课程大纲】
授课方式：案例研讨+沙盘模拟+AI工具实操
​ 模块一：策划阶段 - AI驱动决策与风险预判
授课方式：沙盘模拟+数据看板分析​
1.1 AI在需求预测与投资估算中的应用
知识点：
青岛地铁客流量AI预测模型
基于机器学习TOD收益模拟
投资敏感性分析蒙特卡洛算法
案例：
正面：青岛地铁**号线AI动态调价策略减少30%初期亏损
负面：某二线城市地铁AI预测忽略人口结构偏差导致运力过剩
1.2 AI辅助风险评估与优先级排序
知识点：
NLP技术提取政策文件风险关键词
风险矩阵AI动态权重算法
基于知识图谱利益相关者影响链分析
可视化工具：风险热力图（红/黄/绿三色预警）
模块二：设计阶段 - AI优化与协同创新
授课方式：BIM+AI协同平台实操​​
2.1 AI驱动的BIM参数化设计
知识点：
青岛胶东机场站结构AI优化
通风系统能耗模拟
冲突检测算法减少设计变更次数
案例：
某线路未用AI导致桩基与管线冲突，返工损失800万元​
2.2 AI辅助可持续性设计
知识点：
基于深度学习日照模拟
碳足迹追踪算法在材料选型中应用
模块三：招标阶段 - AI赋能供应商管理
授课方式：区块链标书分析+供应商画像系统
3.1 智能评标与反围标监测
知识点：
自然语言处理（NLP）识别标书雷同
投标报价离群值预警算法
负面案例：
某项目未用AI导致3家关联企业中标，后期履约评级仅为C级
3.2 AI构建供应商知识图谱
知识点：
历史履约数据关联规则挖掘
实时舆情监控供应商信用风险
可视化：供应商能力雷达图
模块四：施工阶段 - AI智能监控体系
授课方式：实操+三维风险沙盘
4.1 AI进度管理与预警
知识点：
基于CV盾构机实时姿态监测
物料进场时序优化算法
进度滞后AI归因分析
可视化工具：
​动态甘特图+延误根因树状图
4.2 AI质量缺陷智能检测​
知识点：
无人机巡检混凝土裂缝识别
焊接质量光谱分析模型
隐蔽工程AI验收标准库
负面案例：
某标段未用AI导致连续墙渗漏，返工损失1500万元​
4.3 AI动态成本预测与管控
授课方式：成本仪表盘动态推演
知识点：
基于BERT合同条款成本风险提取
物料消耗量AI预测模型
异常支出监测算法
数据看板：动态成本仪表盘​
案例：
正面：青岛13号线AI动态调价策略降低8%​采购成本
负面：某线路未用AI导致混凝土超耗12%​，成本超支900万元
4.4 AI施工风险实时防控
授课方式：三维风险沙盘推演
知识点：
多源数据融合风险监测
安全隐患AI图像识别
风险处置优先级算法
可视化工具：​三维风险拓扑图​
案例：
正面：AI预警青岛8号线台风天基坑积水风险，避免损失600万元
负面：某标段未接入AI监测，塔吊倒塌致3人重伤+停工28天
模块5：四维管控AI实战模拟工作坊
授课方式：角色扮演+多源数据对抗​
5.1 模拟背景
青岛地铁8号线胶州湾海底隧道延伸段
真实数据：总长9.2公里，最大埋深45米，穿越3条断层带
突发问题：台风预警+混凝土供应商突发断供+盾构机轴承异常磨损​
5.2 实战任务
学员分组扮演“业主指挥部”，利用AI工具完成以下目标：​
​质量：确保海底段管片拼装错台≤5mm
​成本：将台风停工损失控制在预算的10%以内
​工期：动态调整施工时序，总延误≤7天
​风险：避免重大安全事故
5.3 工作坊四阶段设计
阶段
工具/数据支持
学员产出
时长
​沙盘启动
三维地质模型/BIM进度地图
风险问题清单（TOP3）
20min
​AI工具实操
动态成本仪表盘+风险拓扑图+质量检测系统
四维管控优先级方案
40min
​多维度决策
台风路径/替代供应商报价/盾构机监测数据
应急方案（含成本工期测算）
40min
复盘点评
青岛8号线真实处置报告+AI优化建议
差距分析表+改进策略
20min

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