《AI赋能 施工安全管理实战训练营》

  培训讲师:罗蕴姣

讲师背景:
罗蕴姣老师——建筑行业成本采购管理培训师Ø曾任:远洋集团(世界500强上市公司top20)营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师Ø曾任:碧桂园(世界500强上市公司top1)成本采购中心高级经理集团认证讲师Ø曾任:华夏幸福基业(世界500强 详细>>

罗蕴姣
    课程咨询电话:

《AI赋能 施工安全管理实战训练营》详细内容

《AI赋能 施工安全管理实战训练营》

《AI赋能 · 施工安全管理实战训练营》
主讲:罗蕴姣老师
【课程背景】
行业痛点:建筑业事故率居高不下;
政策驱动:新《安全生产法》对企业责任提出更高要求;
企业需求:从“被动应对”转向“主动预防”的安全管理转型;
成本压力:安全事故导致的经济损失占比高;
技术趋势:AI、物联网在安全管理中渗透率逐年提升。
【课程收益】
掌握施工安全管理系统性理论框架与AI工具应用;
通过真实案例剖析,提升风险识别与应急决策能力;
设计基于AI技术的主动预防方案,降低事故发生率;
输出个性化《施工安全AI实施路线图》;
构建企业安全文化落地实战方法论。
【课程特色】
双线融合:理论与实战结合;
正反对比:每个模块均包含成功与失败案例;
AI赋能:详解AI在风险预测、行为识别、智能巡检中落地场景;
工作坊实战:分组设计AI安全解决方案;
互动升级:使用AR模拟事故场景,增强沉浸式体验。
【课程对象】
建筑施工企业:项目经理、安全总监、现场工程师
监理单位:安全监理工程师
政府监管部门:安监执法人员
科技公司:AI解决方案设计师
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
PART1:施工安全管理核心理念与AI发展趋势?​
授课方式:理论讲解+案例视频+AI工具演示
1.1 施工安全管理定义与重要性
1.1.1 安全管理基本概念
1.1.2 安全投入与经济效益平衡模型
1.1.3 建筑业事故数据AI可视化分析
1.1.4 案例正面:中建三局“零事故”项目管理体系
负面:2022年长沙某项目塌方事故
1.2 国内外法规体系与合规要点
1.2.1 中国安全生产法规核心条款解读
1.2.2 欧美OSHA标准对标分析
PART2:施工安全主动预防体系如何构建?
授课方式:案例剖析+工具实操
2.1 预防性安全管理框架
2.1.1 PDCA循环在安全管理中应用
2.1.2 AI驱动危险源动态评估模型
2.1.3 基于BIM施工安全预演
2.2 人员培训与行为干预
正面:中交建VR安全培训降低违规率
负面:某分包队伍未培训导致高处坠落事故
PART3:施工安全合规与AI法律风险如何防控​?
授课方式:专家解读+风险地图绘制
3.1 法律风险识别与AI监控
3.1.1 施工合同中安全责任条款陷阱3.1.2 AI自动扫描合同漏洞3.1.3 政府监管数据联网应对策略
3.2 企业合规安全网设计
成功:某央企通过AI合规系统避免千万级罚款
负面:某民企因数据造假被列入黑名单
PART4:风险识别与AI预警系统如何设计?
授课方式:沙盘推演+小组讨论
4.1 施工风险四维识别法
4.1.1 环境风险
4.1.2 设备风险
4.1.3 行为风险
4.2 AI预警系统的落地路径
成功:北京大兴机场AI巡检系统减少人工检查
失败:某工地因依赖传统检查漏检触电事故
PART5:事故应急管理与AI如何辅助决策?
授课方式:角色扮演+数字孪生模拟
5.1 应急响应流程标准化
5.1.1 应急预案核心要素
5.1.2 AI实时推演事故最优处置路径
5.1.3 多部门协同救援演练
5.2 事故溯源与AI根因分析
成功:AI分析某桥梁垮塌事故关联因素
失败:某企业手工报告掩盖真实原因被追责
PART6:安全管理效能提升与AI如何持续优化​?
授课方式:数据分析+专家点评
6.1 安全管理KPI体系设计
6.1.1 量化安全绩效指标6.1.2 AI动态优化安全资源配置6.1.3 安全数据仪表盘与管理层驾驶舱
6.2 AI迭代升级路径
成功:龙湖地产安全管理系统年度迭代计划
失败:某企业AI工具“一次性投入”沦为摆设
PART7:AI工具在安全管理中如何创新应用​?
授课方式:工作坊+工具实操
7.1 AI技术全景图
7.1.1 计算机视觉
7.1.2 自然语言处理
7.1.3 数字孪生
7.2 工作坊任务
7.2.1 分组设计:针对高空坠落场景的AI解决方案
7.2.2 工具支持:快速搭建行为识别模型

 

罗蕴姣老师的其它课程

《三维聚力智胜未来》采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:Ø成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;Ø跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《筑牢安全防线,打通协作壁垒》燃气公司外包人员全流程管理策略与高效沟通实战培训主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、行业特性驱动需求:燃气行业涉及高危作业,外包人员占比高,管理复杂度大,安全责任与质量控制是核心痛点;2、外包管理现状与挑战:外包团队流动性强、文化差异大,易引发沟通断层、监管失控等问题,存在施工事故和舆情风险;3、政策与企业要求:国家《燃气管理条例》

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题:l甲方需求波动:业主临时变更设计、拖延付款等行为频发,导致成本超支与工期延误;l监理标准分歧:监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长,引发质量争议与进度停滞;l供应链风险失控:材料延期、价格波动、质量偏差等问题,直接威胁施工连续性。为应对上述挑战,本课程从实战场景出发,聚焦“从

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《破壁·共赢—职场高效沟通全攻略》构建高效沟通体系与跨部门协作实战主讲:罗蕴姣老师【课程背景】全球化与多元化的职场环境中,企业普遍面临部门壁垒、协作低效、跨文化冲突、沟通漏斗失真等痛点。据哈佛商学院研究,高效沟通企业的员工留存率高出行业平均32,同时盖洛普报告显示,团队沟通质量与客户满意度相关系数高达0.78。然而,工作中因沟通断层导致的损失屡见不鲜。本课程

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《工程危机公关与办公提效策略》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】当今社会,水务工程等基础设施项目的危机事件频发,这些事件不仅关乎民生福祉,还往往伴随着技术复杂性和政府监管的严格要求。如何有效应对工程危机,减少负面影响,并在危机后迅速恢复企业形象,成为工程项目管理者和公关团队面临的重大挑战。同时,随着办公自动化的推进,如何利用智能工具提升日常办公效率,也是现代职场人

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《破局·聚力·决胜—工程监理高效沟通与协同力实战训练营》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】工程监理作为项目管理的核心枢纽,其沟通协调能力直接决定了项目成败。然而,实践中普遍存在:1、沟通失效频发:问题源自信息传递模糊、反馈缺失或理解偏差,埋下重大质量和安全风险隐患;2、部门壁垒高筑:工程、安全、成本等部门目标冲突、权责不明,形成顽固的“部门墙”,导致协同效率低下,

 讲师:商务谈判与沟通技巧模块详情


《打造“结论清晰、决策有力、创新可见”的汇报能力》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、时间黑洞:管理层陷于低效汇报,员工精力消耗在反复修改材料;2、决策延迟:因重点模糊,汇报无法直接触发决策,导致业务推进滞后;3、创新乏力:重复性汇报占比高,跨部门协作陷入“无效沟通循环”;4、资源错配:非核心问题占用资源多,战略级问题长期悬而未决。【课程收益】1、省时间:汇报时

 讲师:罗蕴姣详情


《拆解部门墙:高绩效团队管理与跨部门协同的破局实战》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】当前企业普遍面临“部门墙加厚-协作效率递减-管理成本攀升”的恶性循环:1、激励失效:传统KPI导致员工紧盯个体指标,忽视组织整体目标;2、协作断层:跨部门争议演变为人际冲突,消耗管理者70以上精力;3、战略损耗:公司级战略在跨部门执行中平均衰减达40。本课程基于行业变革案例,提炼

 讲师:罗蕴姣详情


《AI赋能企业档案管理·从理论到数字化实践》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、数字化时代企业档案管理的核心挑战数据爆炸式增长与传统管理方式的矛盾档案安全、检索效率与合规性痛点2、AI技术驱动档案管理变革的行业趋势全球企业档案智能化转型案例3、政策与市场对数字化档案管理的推动力《档案法》修订对电子档案规范要求企业ESG(环境、社会、治理)需求中档案管理角色【课程

 讲师:罗蕴姣详情


《数字科技赋能科学档案管理》基建项目档案规范化管理及数字化应用主讲:罗蕴姣老师【课程背景】档案管理重要性:基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性,为项目顺利进行提供有力保障;数字化管理必然趋势:数字化档案管理能大幅提高管理效率,实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存,数字化档案还可以实

 讲师:罗蕴姣详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有