下一代产品预测与规划及案例研究   07.25

《基于TRIZ的下一代产品预测与案例研究》课程大纲课程大纲：（2天）讲节内容下一代产品预测（3小时）创新方向识别客户之声产品之声标杆管理特征转移系统问题分析功能分析流分析因果链分析进化趋势分析系统概念方案生成技术矛盾物理矛盾物场分析FOS毗邻市场识别RFOS算法RFOS案例颠覆性创新颠覆性创新实现方式颠覆性技术闭合技术

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知识产权策略-专利规避与增强课程大纲   07.25

“知识产权策略-专利规避与增强”技术创新设计主讲：张老师【背景】习近平在中央政治局第二十五次集体学习时强调“当前，我国正在从知识产权引进大国向知识产权创造大国转变，知识产权工作正在从追求数量向提高质量转变”。在创新过程中，针对竞争对手申请的专利，无论是大公司还是小公司，都希望绕过竞争对手的专利。专利规避技术是一项源起美国的合法竞争行为，是对竞争对手的专利进行

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产品需求挖掘与创新策略   07.25

《产品需求挖掘与创新策略》课程大纲：讲节内容产品需求挖掘与创新策略（6小时）市场之声分析市场之声分析STEEP/未来轮使用者洞见情境分析法产品之声分析产品之声分析宏观功能分析进化趋势分析识别潜在MPV创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新触发方式颠覆性技术

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成果转化-技术最大资本化   07.25

《成果转化》课程介绍课程大纲（6小时）讲节内容成果转化识别产品与技术新的市场材料识别新应用市场方案识别新应用市场FOSRFOS案例分析技术驱动颠覆性创新渐进性创新突破性创新颠覆性创新颠覆性技术

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创新工具与方法   07.25

《创新工具与方法》课程大纲一、课程名称：《创新工具与方法》，又名：《创新力提升训练》二、课程大纲：标准版（12小时）讲节内容创新策略（2小时）项目识别市场之声分析产品之声分析产品生命周期管理S曲线分析标志与行动创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新系统问题分析（6小时）功能分析组件分析相互作用分析功能建模价值分析因果链分析关键缺陷识别关键问题转换裁剪裁剪规避

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创新力提升训练   07.25

《创新力提升训练》课程大纲一、课程名称：《创新力提升训练》，又名：《创新工具与方法》二、课程大纲：标准版（12小时）讲节内容创新策略（2小时）项目识别市场之声分析产品之声分析产品生命周期管理S曲线分析标志与行动创新策略渐进性创新突破性创新颠覆性创新系统问题分析（6小时）功能分析组件分析相互作用分析功能建模价值分析因果链分析关键缺陷识别关键问题转换裁剪裁剪规避

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创新驱动发展战略   07.25

《创新驱动发展战略》课程大纲本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。课程大纲：标准版（1天6小时）讲节内容创新驱动发展战略（6小时）创新战略客户潜在需求挖掘产品成熟度分析宏观产品商业策略宏观产品技术策略颠覆性创新颠覆性创新概述颠覆性创新的三种方式案例分析技术跨界与毗邻市场识别功能导向搜索反向功能导向搜索特征转移产品优点集成设计

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创新思维工具与方法   07.25

《创新思维工具与方法》课程大纲课程大纲：A精编版（12小时）讲节内容类比思维创新（6小时）功能类比思维功能导向搜索物场分析特征转移反向功能导向搜索参数类比思维技术矛盾物理矛盾思维跃迁创新（3小时）产品集成产品进化之向超系统进化特征转移颠覆性创新颠覆性创新类型颠覆性创新路径颠覆性技术减法思维创新（3小时）产品裁剪产品功能分析产品裁剪工艺裁剪流程功能分析制造工艺

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打赢专利攻防战   07.25

打赢专利攻防战课程大纲（标准版，12小时）内容安排时长1专利基础知识概述裁剪法专利规避（产品）功能分析组件列表相互作用矩阵功能建模2h2裁剪裁剪规则裁剪模型裁剪问题龙专利课题演练1h3替代法专利规避FOS与RFOS跨界技术识别（功能导向搜索）领先行业识别临近市场识别课题演练2h4属性分析法专利规避属性分析矛盾分析课题演练3h5专利增强解毒剂策略尖桩篱笆策略进

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技术创新工具--TRIZ   07.25

《技术创新工具—TRIZ》课程介绍一、课程说明：本课程为技术研发、产品开发、工程技术人员的实用工具课。TRIZ意译为：发明问题的解决理论。是一种实用性极强的专业创新工具。本课程详细介绍了TRIZ的理论、方法和工具。充分结合案例，内容详实，深入浅出，适合企业研发、技术人员学习，也适用于管理人员。是一门实用技能课程。可让学员掌握一种实用创新工具，全面提升创新意识

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